Cómo Crear Fabulosas Infografías con PowerPoint

Cómo Crear Fabulosas Infografías con PowerPoint:
Estos días, EL contenido visual está de moda. Y teniendo en cuenta el hecho de que las personas son tendentes naturalmente a las imágenes y otros elementos visuales, no es de extrañar que se esté convirtiendo en una fuerza dominante en el mundo del mercadeo. Basta con pensar en cuanto más destacados gráficos aparecen en las redes sociales como Facebook y Google . Y ¿qué decir del aumento visual-en las redes centradas como Pinterest, Instagram y Vide? No se puede negar que – el contenido visual está aquí para quedarse, y los publicistas que pueden aprender a dominarlo, tendrán una ventaja sobre los competidores que los que no.
Cuando la mayoría de los vendedores escuchan el término “contenido visual”, el primer tipo que viene a la mente es por lo general la infografía. Pero, ¿cómo pueden aquellos que no necesariamente tienen un diseño de fondo – o el presupuesto para encargar a una agencia, contratar a un dedicado en la casa del diseñador, o comprar software costoso de diseño – crear  aspecto profesional a la infografía que les permitan aprovechar el poder del contenido visual? ¡Es tan bueno lo que pregunta! He aquí un pequeño secreto: puede hacerlo bien en el software que probablemente ya ha cargado en su computadora. ¡Eso es! PowerPoint puede ser su mejor amigo cuando se trata de la creación de contenido visual. Y para ayudarte a empezar, desde Hubspot han creado cinco fabulosas plantillas infográficas(ENG), si desea las plantillas en español puede descargarlas aquí, que se pueden descargar de forma gratuita y utilizar para personalizar sus propias infografías directamente dentro de PowerPoint -, así como algunos consejos útiles y trucos para ayudarle a aprender cómo utilizar PowerPoint para su potencial.
En este post, vamos a destacar algunos aspectos básicos de PowerPoint para la creación de infográficas, así como cuatro de los modelos infográficos de la descarga que explican cómo crear fácilmente una infografía en PowerPoint (como meta, ¿no?). Sólo asegúrese de descargar las plantillas de PowerPoint para así poder personalizar fácilmente los diseños que ve abajo.
Consejo: No forzar la vista … haga clic en cada infografía de abajo para ampliar. HubSpot no le reembolsará por la cirugía LASIK

Fundamentos de PowerPoint para la Creación de Infografías

Cómo Crear una Infografía a 4-Colores

Cómo crear una infografía con tamaños de fuente alternativa

Cómo Crear una Infografía de Datos-Comparación

Como Crear una Infografía Inspirada en Pinterest

¿A qué está esperando? Agarre sus plantillas libres para las infografías (Cómo crear infografías con PowePoint) para que pueda comenzar a personalizar su propia fantástica infografía.

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Estudio de marketing móvil muestra a los estudiantes universitarios están contentos

Estudio de marketing móvil muestra a los estudiantes universitarios están contentos:
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Las investigaciones han demostrado que estos consumidores están "molestos" con los anuncios que han estado recibiendo.

Ball State University ha publicado un informe que muestra que los consumidores asisten a la universidad están haciendo el cambio de los teléfonos celulares regulares a los teléfonos inteligentes a un ritmo muy rápido, lo que los principales objetivos de marketing móvil.

Sin embargo, esto no significa que los anuncios que se han estado recibiendo están haciendo el truco.

A lo largo de los últimos tres años, el cambio a los teléfonos inteligentes ha realmente aceleró. Dicho esto, estos mismos estudiantes están expresando creciente antipatía por las campañas de marketing móvil a la que han sido expuestos. Ello podría sugerir que los vendedores necesitan para alterar la forma en que la promoción de los productos, los servicios y ofrece a esta demográfico.

El crecimiento de la aversión por el marketing móvil parece estar creciendo a un ritmo similar al de adopción del smartphone.

Ball State celebrará una encuesta anual de sus propios estudiantes y se determinó que el uso de teléfonos inteligentes y función de teléfono ha cambiado lugares partir de 2009. Los resultados indican que en ese año hubo un 27 por ciento de los estudiantes que utilizan los teléfonos inteligentes, pero las estadísticas más recientes muestran que este número se ha disparado al 73 por ciento.

Según un profesor Bola publicidad del Estado, y el director del Instituto de la Universidad de Mobile Media Research, Michael Hanley, "La inversión total de uso de dispositivos móviles refleja el crecimiento explosivo de Internet accesibles por computadora como teléfonos inteligentes lejos de texto y función de comunicación teléfonos ". Él también llegó a decir que" para muchos estudiantes universitarios, sus vidas giran en torno a sus teléfonos inteligentes. "
Hanley se explica esta declaración diciendo que "No sólo es un teléfono, pero lo utilizan para enviar correos electrónicos, enviar texto, descargar y escuchar música y acceder a sitios de medios sociales." Aunque esta es una noticia positiva para los fabricantes de teléfonos inteligentes, el hecho de que los móviles comercialización no es atractivo para los propietarios de estos dispositivos, tal como es, no es tan positiva.
La encuesta mostró que los estudiantes universitarios con teléfonos inteligentes se están convirtiendo cada vez más molesto con la comercialización móvil, con 83 por ciento diciendo que están disgustados con él. Este es un aumento masivo en el año pasado, cuando la cifra fue de 68 por ciento. Casi la mitad de los encuestados dijeron que eran menos propensos a realizar una compra de una compañía que les había enviado un anuncio.
Leer más de este autor .

Hábitos del consumidor digital

Hábitos del consumidor digital:
Durante la conferencia “Tendencias del consumidor digital” Luis Chávez, director de servicio al cliente para TNS México indicó que los hábitos digitales de los consumidores se han modificado gracias al nacimiento y adopción de nuevos dispositivos con la intención de estar en contacto y conectados en todo momento.
Esta hiperconectividad, ha provocado que los consumidores tengan mayores libertades para participar dentro de las conversaciones en línea, en donde las marcas han dejado de ser el único emisor de información para formar parte de un sistema comunicación en dos sentidos en donde está obligada a ofrecer contenidos que para los consumidores en relevantes, importantes y de utilidad, apostando por la transparencia en la comunicación tiene acceso a internet, mismos que navegan en la red.
Así, datos dados a conocer por Chávez, estiman que actualmente 36% de los mexicanos tienen acceso a internet, de los cuales el 36% accede desde una PC en el hogar, 48% desde otros establecimientos como un café internet y el 19 desde un dispositivo móvil.
En cuanto a la actividad en línea, se estima que los lunes y viernes son los días que más actividad registran, en donde en promedio los usuarios pasan cerca de 4 horas diarias navegando en la red.
Entre las actividades más comunes se encuentran las redes sociales (25%), consulta de e-mail (16%), consumo contenidos multimedia (10%) y compras online (3%).
Considerando que las redes sociales son uno de los espacios más frecuentes por los usuarios digitales, es interesante conocer que de los mexicanos el 46% sigue a una marca a través de estas plataformas, 63% comenta sobre una firma comerciales en medios digitales y el 87% ha realizado alguna búsqueda sobre sus marcas favoritas en línea, mientras que un 37% no esta dispuesto a relacionarse con una marca a través de estos canales.
Por: Fernanda González
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El “crowdsourcing” es una medida extrema para resolver problemas

El “crowdsourcing” es una medida extrema para resolver problemas:

Manuel Cebrián  fue entrevistado por el MIT Technology Review, para que, con su experiencia en dinámicas de redes sociales y ‘crowdsourcing‘, detallara en qué casos es pertinente la convocatoria a un grupo abierto de personas para apoyar un proyecto.
Sostuvo que ’crowdsourcing’  es una medida extrema que se debe tomar cuando la única solución para un problema es el uso de las redes sociales, pues la sociedad no es tan altruista para ceder ante esta práctica con tanta frecuencia y ser el motor de todos los proyectos (con ideas o dinero).
Cebrián–investigador sénior en el laboratorio Media Lab del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT)– cree en el poder de las redes, pero señala que en los últimos años se ha vuelto más escéptico.
El ’crowdsourcing’, y en general las redes sociales, refiere, nos permiten realizar tareas que la tecnología de la información actual no puede, como crear la Wikipedia, por ejemplo.  ”Sin redes sociales, ciertos problemas simplemente ¡no se pueden resolver”, señaló.
Compartimos esta pregunta:

Sostienes que el altruismo como motivación para contribuir a una petición de crowdsourcing no es efectivo. ¿Por qué?
-No es tanto que el altruismo no funciona, sino que es crucial que este se pueda cuantificar y que todos los demás lo vean. Es decir, los seres humanos somos altruistas, y esto contribuye sin duda alguna al crowdsourcing, pero incluso los más altruistas creen en el concepto de reputación, y esta tiene que ser cuantificada y compartida públicamente. Simplemente, no creo que haya tanto altruismo anónimo en la sociedad como para que este se pueda usar para hacer crowdsourcing.
¿Qué opinas?

Lo es y no debe ser un community manager

Lo es y no debe ser un community manager:
Areli Paz, directora de cuenta en iCreativa México, durante su conferencia “Lo es y no debe ser un community manager” especificó algunos puntos para determinar las características principales que debe de tener y no debe de tener un community manager.
En este sentido, detalló que las redes sociales deben de ser entendidas como tendencias de comunicación que permiten generar comunidades afines con los usuarios en dónde la información y la desinformación corren de igual manera.
Considerando esta definición la conferencista indicó que un community manager no es:
-El que “inventa” contenidos: el CM, deberá de cuidar, procurar e impulsar una estrategia planeada, pensada y organizada, no simplemente inventar contenidos que traten de impulsar a la marca.
-Una extensión de comunicación social: no son una extensión de la marca. Son parte de una estrategia de contenidos, digital y de comunicación.
-No es el pilar de la estrategia en medios sociales: centrar la estrategia en social media únicamente en el community manager, será un grave error, ya que este personaje debe ser entendido como una parte de un equipo que busca crear estrategias para optimizar la presencia de la marca.
Así el community manager es el que construye modera y protege una marca a través de los medios digitales, el cual dirige y no alecciona., que cuenta con habilidad de respuesta para enfrentar crisis conociendo a la marca y el contexto de la misma y su audiencia pensando en modificar la estrategia con base en resultados.
El gestor de redes sociales dentro de una estrategia de marketing deberá de entender tanto a la marca como al público al que dirige el mensaje.
Por: Fernanda González
Seguir a @Ferglez17

Así son los perfiles profesionales del Social Media y el Marketing online

Así son los perfiles profesionales del Social Media y el Marketing online:

Últimamente leemos que los perfiles profesionales relacionados Social Media son de los más demandados por las empresas. Por eso no es de extrañar que, ante la precaria situación laboral por la que atraviesa el país, muchos de quienes se encuentran sin trabajo, o quieren mejorar su situación laboral centren la atención en este área y se lancen en busca de cómo mejorar su formación y qué han de saber para sumergirse en el medio 2.0.

Perfiles profesionales del Social Media y el Marketing online

El nombre que más suena es, sin duda, el de Community Manager, sin embargo este sector demanda también otros perfiles profesionales que es importante conocer ¿qué otras funciones puedes desempeñar en marketing online?

Social Media Manager. Es quien define la estrategia a seguir en Social Media, lo que incluye tanto los objetivos como las pautas de actuación o el tono de la comunicación. Posee una visión global de la marca a nivel online y está en contacto directo con el resto de componentes del departamento de comunicación y, por extensión, de marketing.

Community Manager. Se puede considerar como la parte ejecutora de la estrategia propuesta por el Social Media Manager. A su vez, ejerce como el intermediario entre la empresa y su público objetivo. Es el responsable de crear y dinamizar una comunidad en torno a la marca, de transmitir la personalidad de la empresa y de generar un actitud positiva hacia ella, en un clima de acercamiento y de comunicación bidireccional.

Content strategist. El marketing de contenidos es cada vez más importante. Ya no basta con mantener actualizado un perfil social, o blog corporativo, sino que es necesario determinar qué tipo de contenido transmitir, en qué forma y con qué intención comunicativa. Asimismo es necesario desarrollar una estrategia de contenidos, que persiga unos objetivos previamente definidos. De este modo se refuerza la estrategia global en Social Media y se optimiza el ROI.

Content curator. Una de las labores que demanda el marketing de contenidos es la de rastrear el panorama mediático en busca de información de calidad, noticias relevantes para el sector y tendencias. Aquí entra en juego el Content Curator, quien se encarga de seleccionar esas perlas de contenido que existen diseminadas por la red, bien sean para documentación propia o para enriquecer la propia estrategia de contenidos.

Copywritters y bloggers. Qué sería de nosotros sin ellos. Los verdaderos magos de la palabra, quienes son capaces de extraer de su misteriosa chistera mil y una ideas, cada cuál más útil y creativa, las cuales toman forma bajo las órdenes de sus dedos sobre el teclado. La habilidad para la escritura es hoy en día una de las principales cualidades reseñadas por los profesionales del sector.

Analista web y especialista en usabilidad. Todo nuestro esfuerzo en la creación de contenidos de calidad y de optimización para buscadores caería en saco roto si no convirtiera en visitas cualificadas hacia la web, las cuales finalmente se tradujeran en ventas. Por ello, estos profesionales se dedican en cuerpo y mente a estudiar las estadísticas web, evaluar las fuentes de tráfico, qué hacen las visitas cuando llegan a la web o cómo incrementar la tasa de conversión, entre otros.

Consultor SEO. Es quien trabaja para conseguir el favor de los buscadores. Google es su estrella polar, en función de la cual actualiza el contenido de su web, mejora su estructura u optimiza su código fuente. Colabora estrechamente con el analista web y el experto en usabilidad. Es importante que no reduzca su trabajo de web para adentro, lo que comúnmente se conoce como SEO on page, sino que también trabaje la relevancia de su site a nivel externo.

SEM (Search Engine Marketing). Es una forma de publicidad en internet, que puede ser muy rentable para las empresas, a la hora de conseguir tráfico cualificado que convierta directamente en ventas. Se trata de un medio donde las marcas realizan grandes inversiones, por ello es necesaria la ayuda de grandes profesionales en la materia, que sean capaces de gestionar el presupuesto y lograr el máximo beneficio para el cliente.

Consultor de branding online. El Social Media ha traído consigo la exposición pública de la marca, a la par que un empoderamiento de los ciudadanos de a pie; de tal modo que puede ser el foco de ataques y críticas por parte de los usuarios, lo que puede dañar seriamente su reputación online. Por este motivo se hace necesaria la figura de profesionales que sean capaces de cultivar una adecuada presencia online y, sobretodo, de saber qué hacer en caso de una crisis de reputación.

Estos perfiles además conviven con otros relacionados con el diseño y la programación web, que han adaptado sus funciones a las nuevas demandas del medio online, tanto para la web tradicional como para los dispositivos móviles, cada vez más desarrollados.

¿Qué otros perfiles de profesionales 2.0 conoces? ¿con cuál de ellos te sientes más identificado?

Autor : Carmen Santo
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12 recursos imprescindibles para crear una aplicación móvil que arrase

12 recursos imprescindibles para crear una aplicación móvil que arrase:
¿Estás pensando en crear una aplicación? ¿Conoces cuáles son las claves que te harán de oro? Es difícil, cuando el mercado de las aplicaciones está creciendo a un ritmo tan trepidante, mantenerse al tanto de todos los cambios tecnológicos que se producen, pero sí hay una serie de claves y recursos imprescindibles que sirven para sacar el mayor partido a la analítica móvil, entender el desarrollo cross-platform y crear una app que sea efectiva en términos de coste. ¿Cómo? Mashable lo ha resumido en 12 recursos imprescindibles:
1. Las aplicaciones generan ingresos extra a las empresas

Desde utilizar servicios específicos como el GPS hasta el simple hecho de andar con un ordenador portátil en el bolsillo, los smartphones ofrecen unas oportunidades hasta ahora siquiera imaginables para empresas grandes y pequeñas. Por eso, las empresas están aprovechando las aplicaciones móviles para generar unos ingresos extras a través de notificaciones push geosegmentadas, ofertas dinámicas o recolección de datos móviles, entre otras estrategias.
2. ¿Sirve de algo crear una app NFC ahora?

Algunas de las últimas novedades tecnológicas en la industria móvil parecen más un truco de magia que una realidad, y muchos grandes anunciantes están tratando de descubrir la manera con la que aprovechar estas posibilidades. El NFC ha estado ya en marcha, de forma minoritaria, desde hace algún tiempo, pero por más que compañías como Google han tratado de convertirlo en un gran estándar global, la presencia de esta tecnología sigue siendo minoritaria. Por ahora, para aprovechar el NFC, es clave entenderlo como una tecnología complementaria, y no como una tecnología en sí misma.
3. Saca el mayor partido de la analítica de aplicaciones móviles

A la hora de crear una aplicación móvil es esencial establecer una estrategia clara, el diseño es clave y el desarrollo sólido fundamental. Pero la analítica es clave para poder medir la ejecución y el valor de todo el trabajo que se ha dedicado a la app. Y a medida que los smartphones tienen un papel predominante en cada uno de los aspectos de nuestra vida, es lógico que los anunciantes y desarrolladores hagan un esfuerzo por medir el comportamiento de los usuarios a través del análisis de la aplicación.
4. Las quejas habituales de los usuarios

Las aplicaciones nacieron para facilitar la vida a los usuarios. Pero mientras algunas son muy eficientes y prácticas, un usuario nunca se cortará un pelo a la hora de quejarse en Twitter, o cualquier otra plataforma, todo tipo de problemas, inconvenientes o dificultades que haya tenido con la aplicación. Problemas como las notificaciones push irrelevantes, las peticiones excesivas de valoración, las conexiones innecesarias con Facebook o los anuncios a toda pantalla suelen ser algunas de las cosas que más irritan a los usuarios.
5. Las aplicaciones web arrasarán a las aplicaciones nativas

Hace seis años, cuando Steve Jobs presentó el iPhone original, había tan pocas aplicaciones que apenas llenaban la pantalla del teléfono y Apple no dejaba instalar o crear apps extra, por lo que los desarrolladores crearon apps web para que los usuarios pudieran acceder a través del navegador. Desde entonces, y con el permiso de Apple para crear apps nativas, el panorama ha cambiado bastante, pero todo apunta a que con la proliferación de smartphones y sistemas operativos, especialmente con las pugnas entre iOS y Android, las aplicaciones web van a ser la solución más atractiva y rentable para los desarrolladores.
6. Aprende de las aplicaciones móviles líderes

A la hora de plantear el diseño y el desarrollo de una app, la mejor manera de aprender consiste en observar qué está funcionando en las aplicaciones que tienen éxito. No se trata de copiar todas las interfaces o diseños de una aplicación popular, sino ver qué funciones de una aplicación hacen que ésta sea a la vez bonita y funcional. Las lecciones extraídas deben aplicarse al proyecto propio.
7. ¿Qué lenguaje debes usar?

Con 650.000 apps para iPhone, 400.000 para iPad y 600.000 para Android, a la hora de decidir lanzarse en este mercado creando una aplicación un paso clave del proceso está en elegir el lenguaje de programación más adecuado, y que depende del nivel de precisión que se quiera alcanzar. Determina cuál es tu audiencia y que plataforma vas a usar, y después valora los pros y los contras de usar uno u otro lenguaje.
8. Crea una aplicación móvil que no deje seca la batería

Hace unos años un teléfono móvil podía pasar dos o tres días sin cargarse. Una semana entera en el caso de los menos forofos. Pero hoy en día, con iOS y Android esto es inimaginable. Ahora, los juegos, cámaras, mapas y vídeos ocupan nuestro móvil constantemente sacrificando la batería hasta ofrecernos una autonomía de apenas unas horas. El año pasado, un estudio de Purdue University con Microsoft reveló que la aplicación que servía la publicidad en Android era la responsable del 75% de la descarga de la batería, y que funcionaba sirviendo anuncios en versiones gratuitas de apps como Angry Birds o el New York Times.
9. Busca herramientas que te permitan crear una aplicación barata

Con el crecimiento masivo del mercado de aplicaciones se ha creado una industria paralela relacionada con la proliferación de alternativas de desarrollo accesibles y de bajo coste. No todas las marcas necesitan funciones diversas y expansivas en sus aplicaciones. Además, el proceso de lanzamiento para muchas de ellas puede ser más útil basándose más en la interacción con los clientes y la creación de respuesta.
10. Evita los errores

Diseñar la estructura de una aplicación, integrar las funciones y dar forma al resultado que tendrá la app no es fácil, ya que hay todo tipo de partes que van cambiando y es esencial tener siempre en mente los aspectos de la gestión del proyecto. Desarrollar una aplicación funcional y atractiva requiere disciplina y práctica. No vale de nada acelerarse para ponerse en riesgo.
11. Evita los errores del desarrollo de la aplicación

Con la velocidad a la que se van desarrollando productos innovadores cada vez hay más posibilidades de cometer errores que destrocen el producto o incluso el negocio completo. Al desarrollar una app se pueden cometer errores que nunca antes se podrían haber imaginado, pero son estos errores los que te ayudan a aprender.
12. Un diseño cross-platform

Algunas compañías pueden centrarse sólo en un sistema operativo, excluyendo al resto de consumidores que utilicen otro tipo de dispositivos. Pero la mayoría de las empresas no pueden dejar de estar en todos los tipos de dispositivos. El problema es que desarrollar una aplicación para todas las plataformas es complejo, especialmente cuando hay recursos limitados. Por eso es esencial contar con la ayuda de las herramientas de desarrollo más económicas o los diferentes lenguajes existentes.

El periodismo (de marca) ha muerto: Viva el nuevo periodismo (de marca)

El periodismo (de marca) ha muerto: Viva el nuevo periodismo (de marca):
En estos últimos días, y al hilo de una información aparecida en El País, se vuelve a hablar del periodismo de marca, cuestión a la que he dedicado mucho tiempo, tanto que ya me cansé de hablar de ello en un contexto de comunicación corporativa en el que, salvo honrosas excepciones, sigue primando la vetusta nota de prensa, y no sólo por voluntad de las empresas, sino también de los periodistas y medios.
Porque, a veces, embriagados por el discurso de la innovación se nos olvida que si ésta fuera tan real como se asegura en seminarios, congresos, conferencias, cursos, etc… Quizás la realidad económica de este país sería menos dramática. Y el ámbito de la comunicación y el periodismo no es una excepción.
Pero no seamos demasiado duros. Bastante tienen los periodistas con evitar ser arrastrados hacia la calle con el tsunami que están sufriendo los medios como para preocuparse de storytellings corporativos, comunicados multimedia, Big data, hangouts informativos y demás conceptos copiados de EEUU por algún gurú avispado con buen dominio del inglés.

David Martínez Pradales trabaja desde hace más de 20 años en periodismo y la comunicación, tanto en medios como en consultoras y empresas, los últimos 13 en el entorno digital y de las telecomunicaciones.

En el lado de la comunicación corporativa la situación no es mucho mejor, con comunicadores que deben justificar la importancia de su labor, tan difícil de medir, en un entorno en el que el hambre aprieta y pronunciar la palabra “intangible” es la vía más directa para que se haga un incómodo silencio en cualquier reunión de empresa.
Y así, ofuscados por la urgencia del momento, se pretende obviar un hecho que se confirma día a día: el periodismo que conocimos está muerto, y ya veremos si hay que llorar o celebrarlo. Lo que hoy vemos es algo así como el resplandor de esa estrella que desapareció hace tiempo aunque su luz aún llegue a nosotros. De las misma forma, la comunicación cimentada en el ejercicio clásico del periodismo boquea en la orilla de un mar que se secó y en el que el viejo comunicador nadaba con destreza.
Toca evolucionar, emerger del líquido y ponerse de pie para otear el horizonte, tan pixelado. Y parece que, en ese nuevo paisaje, los “medios de empresa” tendrán mucho que decir, ofreciendo nuevas oportunidades a periodistas y comunicadores. Unos aportarán su capacidad para generar información relevante y otros afinarán su olfato para hacer que esos contenidos se ajusten a los intereses de las marcas y sus accionistas.
Pero lo anterior no supone nada nuevo respecto al periodismo tradicional, que siempre ha sido “de marca”. ¿Porque qué es la cabecera de un periódico sino una marca? Y quizás en esta definición –puede que demasiado cínica- esté el origen de alguno de los males que aquejan hoy a la profesión periodística. Un periodismo que, progresivamente, se está dirigiendo menos a sus lectores y más a los intereses de sus dueños o anunciantes, siempre más presentables si se envuelven con el papel en el que se consagra el derecho a la libertad de expresión.
Por eso me sorprende tanto que algunos periódicos hablen hoy del periodismo de marca como si se hubiera inventado ayer. Quizás lo hagan como estrategia comercial, para aportar el valor de la novedad a unos contenidos que encuentran nuevos soportes para ser reutilizados, adelántandose a una demanda que algunos ya están aprovechando.
Sin embargo, como recientemente recordaba el profesor Juan Fermín Vílchez, el 1 de febrero de 1758 nació en Madrid ‘Diario Noticioso, Curioso-erudito, y Comercial Público, y Económico‘, el primer periódico editado todos los días, con un retraso de un siglo respecto a las primeras publicaciones cotidianas del mundo. Antes hubo más marcas periodísticas pero quedémonos con ésta pues se considera a su autor, Francisco Mariano Nipho, el primer periodista profesional de la literatura española.
Esperemos que la extensión de este nuevo “Brand journalism”, que convivirá con otras denominaciones e intenciones periodísticas, no se produzca también con un siglo de retraso en nuestro país, como sucedió con el Diario Noticioso.

Todo lo que usted necesita saber acerca de Google Glass

Todo lo que usted necesita saber acerca de Google Glass:
Estoy seguro de que por ahora, la mayoría de nosotros hemos oído hablar del potencial de cristal Google tiene. En el video se ve a algunas personas que pasan por las rutinas diarias, mientras que otros lo puso para cosas más extremos como el paracaidismo.
En su cabeza, es el aparato portátil que le ofrece la vista en primera persona de la experiencia, hecha posible por lo habéis adivinado, Vidrio Google.

Mientras que Google vidrio es todavía actualmente juguete de un desarrollador, ¿quién tiene tiempo para esperar hasta que se convierte en un elemento para las masas? Así que hicimos un poco de investigación, se puso los dedos sucios y encontró 10 cosas que usted puede esperar de estas gafas de alta tecnología.
Vamos a hablar de su hardware, lo que es capaz de hacer y cómo lo hará. Esté preparado para el futuro, es posible que vea muchas personas usan la Copa Google cuando salga al mercado.
Lectura recomendada: 10 Tecnología próximo que puede cambiar el mundo

1. Tiny (pero potente) Hardware

Es increíble cómo el equipo de Copa del proyecto ha sabido exprimir todas sus características en un pequeño "ordenador" apoyado sobre una estructura ligera pero fuerte.

Google Glass está lleno de Bluetooth, Wi-Fi, GPS, altavoces, una cámara, micrófono, pantalla táctil y, posiblemente, un giroscopio que detecta la cabeza se inclina. Luego está la pieza principal, una pequeña pantalla del tamaño de un dedo, que le muestra toda la información que necesita a su alcance.

(Fuente de la imagen: The Verge )
Usted puede decir por el prototipo que el equipo de diseño e ingeniería han hecho un gran trabajo de todo tipo cólico en el diseño actual de vidrio: un portátil, no invasivo gadget que no se interpone en el camino de la vida diaria.

2. Preste atención a mi llamada!

Bueno, todo lo que el hardware se pone a buen uso: Google vidrio tiene la entrada de voz, lo que hace que todo sea mucho más interesante. El micrófono incorporado se combina con Google ahora te conecta directamente al motor de búsqueda.
Ahora Google se activa diciendo "Glass Okay" a continuación, enviar un comando o pregunta. Inclinar la cabeza hacia arriba hace lo mismo.

Usted puede tomar una foto o grabar un video, todo con sólo decir el comando para que - más sobre esto más adelante. A la derecha, es una pantalla táctil donde se puede deslizar a través, para llegar a los menús, tocar, registra su selección.

3. Pausa por la Vida No One

Los usuarios de Google cristal ahora puede vivir en el momento, y guardar ese recuerdo en imágenes o vídeos. No más búsqueda de alimento alrededor de una cámara, el ajuste de la configuración de sus aplicaciones de fotos , y dejar que el momento pase sin un instante único. Limítate a decir: "Tomar una foto" y su punto de vista en este momento es capturado, manos libres. Imagine las possibiltiies.

Aparte de las fotos, usted puede hacer lo mismo con los vídeos, que explica las oportunidades para los deportes extremos , clases particulares de la vida real y más. Por supuesto, la calidad de la imagen procedente de un dispositivo tan pequeño no sería comparable a una cámara réflex digital , pero muchas veces, prefiere no salir perdiendo en este momento.

4. Siempre de guardia, literalmente

Con Vidrio poder grabar videos, también puede actuar como una cámara web con la conexión de datos de su casa o teléfono inteligente. Puede utilizar Hangout Google para una conferencia de grupo, y lo siguen haciendo lo que tiene que hacer sin estar confinado a un escritorio.

La función de entrada de voz de gran alcance también le permite dictar mensajes de texto, adjuntar videos y fotos alongwith y envío a través de su conexión de datos móvil, sin tener que quitar el teléfono de su bolsillo.

5. Nunca te pierdas otra vez

Ya que está construido con un chip GPS, que será capaz de ayudarle a navegar con la ayuda de Google Maps. Esto quita la necesidad de mirar hacia abajo en el smartphone y será especialmente útil cuando usted está conduciendo, mientras camina por las calles llenas de gente o cuando estás de excursión por el campo.

Los viajeros, mochileros y ciclistas distantes incluso largos no tendrá que parar y comprobar dónde están. De hecho, este es el ejemplo perfecto de la realidad aumentada .
Lectura recomendada: 8 de próxima generación de interfaz de usuario que son (casi) aquí

6. Mezclarme con los lugareños

Si usted ha leído este resumen sobre las cosas impresionantes de búsqueda de Google puede hacer por usted , sepa que usted puede hacer todo esto en vidrio también. ¿Cuál es la diferencia? Piense acerca de viajar y visitar un lugar donde no hablan el idioma local.

Ahora puede convertir el tipo de cambio, entender el sistema de medición (métrica o no), o traducir sus preguntas y sus respuestas en el acto. Obtener los datos curiosos, los mejores lugares para beber, y tener acceso a los secretos locales cuando todavía están allí, no cuando usted está de vuelta en su apartamento mirando a través de fotos de las vacaciones.

7. En Vivo desde el Campo

La información en directo que se muestra a usted vendría del software de predicción de Google ahora . En Jelly Bean Android, Google ahora sabe cuándo va a estar fuera de casa por trabajo y puede emitir una advertencia de mal tráfico antes de quedar atrapado en ella.
También puede configurar su equipo deportivo favorito y te dará las últimas noticias, resultados y actualizaciones del equipo, cada vez que juegan.

Todas estas características están disponibles en Android, pero con el vidrio, puede omitir la comprobación de su dispositivo y acaba de obtener lo que se le muestra como y cuando ocurre, o como fuentes de noticias. Google ahora tarjetas también le muestra su tarjeta de embarque, la próxima cita, reservas de hotel o restaurante, recordatorios para cumpleaños y eventos importantes en el calendario.

8. Compatibilidad con sistemas operativos no es un problema

Google vidrio no sólo funciona con los teléfonos Android, sino también con el iPhone, según este informe . Aparte del interior chip GPS, Google vidrio depende de la conectividad Wi-Fi o móvil para ofrecer sus características. Es sólo un juego justo si está disponible como un accesorio de otro fabricante.

Cuando se combina con el dispositivo inteligente, puede mostrar notificaciones de redes sociales y le permiten comunicarse a través de los mismos canales que lo haría en el equipo. Esto elimina la necesidad de mirar constantemente su teléfono inteligente, que le da más tiempo para concentrarse en la tarea en cuestión.

9. Tiempo para un make-over

¿Qué es de alta tecnología sin un diseño elegante y fresco? Google Glass pesaba un asombroso £ 8 cuando por primera vez se anunció hace más de un año, pero ahora está tratando de recibir nominaciones de la industria de la moda.
Ya ligero, y que pronto estará disponible en cinco opciones de color (Shale, la mandarina, el carbón, el algodón y el Cielo), Google vidrio se fija para conseguir un cambio de imagen con la ayuda de gafas empresas .

La flexibilidad en el diseño se hace posible con el marco de diferentes formas de lentes y - la parte de cálculo de vidrio puede ser desenroscado de la trama actual y unida a otro. Estamos mirando adelante a un cyborg menos, más natural como en casa. Pero, por ahora, es esperar y ver.

10. Siendo difícil de alcanzar, pero aquí casi

Google primero hizo Glass disponibles para los desarrolladores durante el Google I / O conferencia. En ese momento, ella tenía un precio de $ 1.500 y se rumorea que todavía estará dentro de ese rango de precios cuando finalmente se libera finales de este año.

Más recientemente, los participantes de la competencia ifihadglass # puede tener la oportunidad de comprar Vidrio si dan el Tweet más creativo o comentario Google+. Para el resto de nosotros, que tendremos que esperar hasta que limar las asperezas antes de que podamos poner en un par.
(Imágenes cortesía de Google y la Verge.)

Puestos relacionados con:

1. Google Escribir a mano: Scribble de búsquedas en dispositivos táctiles
2. Habilitar Facebook Like Button En la página de resultados de Google [sugerencias rápidas]
3. Cómo integrar Drive Dropbox y Google en la oficina 2013
4. Cómo agregar subtítulos a sus vídeos Google+

Parodia del vídeo Social Media Revolution

Parodia del vídeo Social Media Revolution:
Seguro que muchos de vosotros conocéis los vídeos de Social Media Revolution de Socialnomics, que con una música llamativa van presentando estadísticas curiosas y relevantes del mundo de las redes sociales.
Son un clásico en el sector y una visual fuente de consulta y referencia para muchas presentaciones. Pues bien, aquí os traemos hoy una parodia de estos vídeos… con unas cifras, que si bien no son tan relevantes… al menos sí que os llamarán la atención y os harán esbozar, como mínimo, una sonrisa…
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Ya puedes leer los artículos de TreceBits en Google Currents!

30 consejos terribles que debería ignorar a toda costa en sus estrategias de social media marketing

30 consejos terribles que debería ignorar a toda costa en sus estrategias de social media marketing:
El “boom” de los social media ha traído consigo toda una pléyade de expertos que a veces no lo son tanto como dicen ser y, con sus supuestos buenos “consejos”, pueden arruinar la estrategia de las marcas en los social media. Y es que hay determinados “consejos” de social media que, lejos ser seguidos a pies puntillas, deberían ser arrojados inmediatamente al cubo de la basura. HubSpot recoge a continuación algunos de ellos:
1. Necesita estar presente en todas las plataformas 2.0

Antes de perder tiempo y dinero en determinadas redes sociales, tómese su tiempo, experimente con ellas y evalúe si se adecúan realmente a sus estrategias 2.0.
2. Céntrese en Facebook

Facebook es la “reina” de las redes sociales porque es la plataforma con mayor número de usuarios, pero ello no quiere decir que no deba experimentar con otros canales.
3. No necesita el email marketing

No se despida antes de tiempo del email marketing e intégrelo en sus acciones de social media marketing.
4. Los social media son el nuevo SEO

Los social media ayudan a mejorar el SEO, pero no lo reemplazan.
5. Puede tomarse la libertad de automatizar todas sus actualizaciones

La automatización de todas y cada una de las actualizaciones de las marcas en los social media es todo lo contrario a la autenticidad, el principal ingrediente de toda estrategia 2.0.
6. Envíe mensajes directos a todos sus nuevos seguidores en Twitter

Nada hay más impersonal en Twitter que un mensaje directo automatizado.
7. Incluya hashtags populares en sus tuits para lograr mayor exposición

Utilizar muchos hashtags populares en sus tuits es un síntoma de que es un “recién llegado” en Twitter.
8. Sus clientes potenciales no están utilizando los social media, por lo que su marca tampoco necesita estar presente en estas plataformas

Más allá de para conectar con clientes potenciales, los social media son una excelente herramienta para ampliar la difusión del contenido de la marca.
9. Cuanto más contenido publique, mejor

En las redes sociales debe primar siempre la calidad sobre la cantidad.
10. Utilice herramientas para “autopublicar” todos sus posts en las redes sociales al mismo tiempo

Cada red social tiene sus propias características, por lo que las herramientas de “autopublicación” de contenido no son realmente una estrategia efectiva.
11. Puede apostar por el outsourcing en sus estrategias de social media

El outsourcing es siempre una opción, pero contar con equipos de social media integrados en las estructuras interna de las empresas hace el trabajo en las plataformas 2.0 sea mucho más fluido.
12. Déjelo todo en manos de un becario

Un becario, por muy familiarizado que esté con las redes sociales, no es la persona más adecuada para manejar la presencia en las redes sociales de su marca. Recuerde que en estas plataformas ese becario va a ser a la voz de su marca. ¿Dejaría también las cuentas financieras de su compañía en manos de un becario?
13. No se lo tome como algo personal

En las redes sociales, las marcas están obligadas a mostrar al usuario su personalidad y comunicarse con transparencia y autenticidad.
14. No permita que sus empleados usen los social media

Si quiere que su empresa sea realmente un compañía 2.0, debe empezar con permitir que sus empleados participen también de la nueva cultura social de la marca.
15. No responda a los comentarios negativos para proteger su marca

No responder a los comentarios negativos en los social media equivale en ocasiones a ignorar al consumidor en estas plataformas.
16. Responda a todos los comentarios negativos

A la hora de responder comentarios negativos, hay que desarrollar un “instinto” para identificar “trolls” y a aquellos usuarios que sólo pretender buscar las “cosquillas” a la marca.
17. Deshabilite la opción para hacer comentarios o simplemente borre los comentarios negativos

Se supone que las redes sociales son plataformas abiertas, por lo que deshabilitar la opción para hacer comentarios contraviene completamente el espíritu de estas plataformas. En cuanto a la eliminación de comentarios negativos, con esta práctica, sólo conseguiremos alterar aún los ánimos de los usuarios que han vertido tales comentarios.
18. Si comete un error, borre el post para solucionar el problema

Da igual que intentemos erradicar el error. En las redes sociales todas y cada una de nuestras acciones dejan huella. Y si cometemos un error, tenemos necesariamente que asumirlo.
19. Necesita una guía para la utilización de los social media

Las guías para la utilización de los social media son útiles, pero es imposible que contemplen todos los supuestos que pueden derivarse del manejo de estas plataformas. Por ello, a menudo lo mejor es guiarse por el sentido común.
20. Los social media son gratis

Puede que su uso sea gratis pero no el tiempo y el esfuerzo que las marcas deben invertir en ellos.
21. Todo lo que necesita son los social media

Los social media no reemplazan otras estrategias de marketing tradicionales. Sólo forman parte de un todo.
22. Las acciones en los social media no se pueden medir

Sí se pueden medir, pero para ello debemos definir previamente las métricas que queremos rastrear: el número de visitas, el número de “leads”, el número de llamadas al centro de atención al cliente, etc.
23. El crecimiento en el número de fans/seguidores es la métrica más importante

De nada sirve tener millones de fans, si después éstos no interactúan con la marca.
24. La interacción es la métrica más importante

Como en el caso del número de fans/seguidores, las interacciones son sólo una pieza más en el puzzle de las métricas que tienen que utilizar las marcas en los social media.
25. Publique sólo mensajes sobre su marca

Los mensajes de “autobombo” y las redes sociales son en realidad como el agua y el aceite.
26. Debería publicar X actualizaciones al día

Antes de publicar X actualizaciones al día porque algún gurú asegura que X es el número mágico, analice primero el timing y la frecuencia de sus spots con su propia audiencia para dar con su propio número mágico.
27. Una vez ha puesto en marcha un blog y ha abierto perfiles en Twitter y Facebook, todo viene rodado

Abrir un blog y perfiles en Twitter y Facebook es sólo la punta del iceberg en todo el trabajo que viene después.
28. No necesita una estrategia para estar presente en los social media

Sin el respaldo de una estrategia en los social media, su presencia en estas plataformas está en realidad abocada al fracaso.
29. Debería tener cuentas separadas en los social media para cada división de la empresa

Puede que ésta de una buena opción para las grandes empresas, pero no desde luego para las pymes.
30. Limítese a pedir a la gente que haga comentarios, que siga a su marca y que haga retuit

Para pedir algo al usuario en las redes sociales, hay que proporcionarle antes algo de valor.

Cuánto cobrar como Community Manager Freelance (actualización)

Cuánto cobrar como Community Manager Freelance (actualización):
Este artículo Cuánto cobrar como Community Manager Freelance (actualización) ha sido publicado originalmente en Social Media Strategies.
Llevo varios meses ya queriendo revisar el anterior post que escribí hace más de un año y media al respecto y muchas cosas han cambiado en este tiempo, así que me parecía necesario y útil actualizar los datos que más o menos he ido recopilando con la información que he obtenido de los freelancers que conozco.
Por lo tanto, este post no pretende ni quiere ser una guía de cuánto se ha de cobrar, personalmente creo que cada uno debe fijar el precio de su trabajo, de su dedicación, de su experiencia, de sus conocimientos, etc. Lo que no es de recibo en ningún caso es que eso de la consultoría o asesoría se piense que ha de ser gratuita: el tiempo es oro, y cuando contratas los servicios  de un profesional o acudes a él para una consultoría, estás no sólo contratando una hora, o dos o veinte, de su tiempo, sino su experiencia y conocimientos, su creatividad, etc.
Dicho esto, insisto, comparto con vosotros algunas cifras, y repito, no es un estudio ni debe tomarse como tal, sino una idea general de lo que están cobrando otros profesionales freelancers que se dedican al Social Media Marketing.

• Los que cobran por hora: una media de 45€/hora. Hay que decir que la media baja considerablemente porque he encontrado un buen número de freelancers que cobran por debajo de 20€/h, ya sabéis lo que opino al respecto… Lo barato, sale caro…
• Los que cobran por “packs” de horas mensuales: 10 horas/100€, 20horas/150€, 40€/250€. En este caso, incluso he hablado con algunos que cobran 20€ al mes por 40 horas semanales… Ahí es nada… Hay que aclarar que en estos packs sólo se incluyen Redes Sociales, y no Blogs.
• Los que cobran por un servicio más o menos integral indistintamente de las horas de dedicación que sean necesarias: entre 700€ y 1200€ al mes. En estos casos se suele incluir el mantenimiento de blogs con al menos un par de posts al mes, un máximo de tres a la semana.
• Dedicación full-time: en torno a 3400€ al mes y habitualmente es un freelance con colaboradores.
• Por creación de Blogs con diseño personalizado incluído: 1100€
• Por creación de Blogs/Web con plantillas: 300€
• Por gestión básica de SEO: 50€
• Por gestión de campañas SEM: 100€

Como decía arriba, no os lo toméis como una guía, no lo es, es sólo compartir con vosotros lo que profesionales freelance, con más o menos experiencia, conocimientos y profesionalidad, están cobrando, por si os sirve de referencia.
Mi consejo: como dije arriba, poned precio a vuestro tiempo, experiencia y conocimientos, daos a valer, sé que los tiempos son difíciles, que si no bajamos tarifas es complicado, la vida del autónomo es especialmente complicada y dura… Pero no dejéis que otros con menos experiencia, formación y profesionalidad os digan cuánto vale vuestro trabajo.
Me duele que un empresario me diga que tiene a un Community Manager que le lleva todo por 100€ al mes… ¿Qué valor puede darse a un trabajo que no llegaría ni a 1€/hora? Claro que a la pregunta “¿y qué resultados tienes?” ni me sabe responder. No voy a entrar otra vez en este tema, y conste, que entiendo que uno tiene que comer y pagar, y no están las cosas para sojuzgar los medios que uno emplee, siempre dentro de la legalidad, para sobrevivir… No seré yo quien critique a un superviviente, y tengo la sensación, de que todos en este momento estamos en modo “superviviente”, por así decirlo.
A modo de conclusión por lo que observo en general, si me lo permitís, diría que hay una gran brecha entre profesionales a la hora de poner precio al Community Management: hay una tendencia que hace que se valore más al profesional sobre todo en el ámbito de los asalariados y agencias, cuyas nóminas suben, y por otro lado, entre los freelancers, la tendencia es a la baja…
Como siempre digo, lo mejor que podéis hacer es crear una buena imagen de vuestra propia marca y muy concretamente, especializaros en un área, Analítica, marketing móvil, contenidos, etc.
Y si os animáis a compartir públicamente lo que cobráis, iremos además viendo más datos de interés para todos ;o)

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Este artículo Cuánto cobrar como Community Manager Freelance (actualización) ha sido publicado originalmente en Social Media Strategies.

Me despido de Facebook

Me despido de Facebook:
Facebook es un gigante mundial. Con más de 1.000 millones de usuarios en todo el mundo parece omnipresente y es raro encontrar a alguien que no tenga un perfil en la red social más grande de Internet… Aunque cada vez más gente -de un modo anecdótico todavía- se está dando de baja y Facebook había visto reducida su población por primera vez a principios de 2013.
Los motivos para dejar la red social son variados:

• Aburrimiento
• Saturación
• Problemas de privacidad
• Continuos cambios en la red, de los que apenas se informa a sus usuarios
• Adicción

Algunos han llegado al extremo de anunciar a bombo y platillo por qué han abandonado esta red social. Pero, ¿qué debemos hacer si queremos dejar Facebook de una manera elegante, además de desactivar la cuenta?

1. En primer lugar, publicar en nuestro perfil que vamos a borrar nuestro perfil. Así avisamos a nuestros contactos, les damos tiempo a pedirnos un contacto alternativo (si no es que ya lo tenían), exponemos nuestros motivos y nadie se piensa que, de buenas a primeras se nos ha tragado la tierra, o que les hemos bloqueado o eliminado. En la vida real, cuando uno se va de un lugar avisa, ¿verdad? Pues en redes sociales es imprescindible mantener una cierta “netiqueta”.
2. Dejamos un par de días de margen para asegurarnos de que los contactos que verdaderamente nos importan (y a los que les importamos) sepan de nuestra decisión.
3. Y procedemos a eliminar la cuenta siguiendo el tedioso y complejo proceso que Facebook ha establecido para devolvernos la libertad.

Tened en cuenta que la red social nos permite “Desactivar” la cuenta o “Eliminarla”. Si la desactiváis, dejará de estar activa hasta que queráis recuperarla -y lo podéis hacer con vuestro usuario y password. Pero si la elimináis, será forever y se perderá todo lo que habéis compartido y colgado hasta el momento.

Y vosotros, ¿os habéis planteado abandonar Facebook? ¿Por qué motivos? Esperamos vuestro feedback. 

Ocho consejos para aumentar el éxito de su negocio mediante la página web

Ocho consejos para aumentar el éxito de su negocio mediante la página web:
Una buena página web es clave para asegurar el éxito de un negocio ya que los clientes se llevan una primera impresión de la empresa a través de su aspecto online. Conseguir una buena página web no es sólo que ésta sea visualmente atractiva, también debe ser intuitiva, de fácil manejo y contener la información que el cliente necesita.
Simon Nestler, experto en el universo web, redes sociales, etc. ofrece ocho valiosos consejos para hacer su web un pilar del éxito de su negocio:
1. Introducir animaciones: incluir pequeños vídeos animados pueden ayudar a llamar la atención de ciertos contenidos. Despertar la curiosidad del usuario es clave, y un vídeo puede ayudar.
2. Utilizar metáforas: transformar los conceptos en dibujos o fotos ayudan al usuario a entender los principios básicos del e-commerce, además de hacer la web más atractiva y simple de utilizar.
3. Posibilidad de cambiar el idioma: ofrecer la página en varios idiomas ayuda a conseguir clientes de multitud de países y nacionalidades.
4. Ofrecer un servicio de ayuda potente: ayudar al cliente y resolver sus dudas de forma rápida y clara es clave para que la experiencia de éste sea positiva.
5. Estructurar bien la página: una página cuya navegación es intuitiva, sencilla y cuyos apartados están bien estructurados invitan al cliente a utilizar la web con mayor asiduidad.
6. Personalización de la experiencia: cada cliente forma parte de un target concreto, por ello debemos ayudar a que los individuos integrados en un determinado público encuentre sus necesidades y deseos.
7. Integrarse en la memoria: una buena página se impregna en la memoria del usuario, manteniendo una imagen positiva a largo plazo.
8. Utilice expertos: para mejorar la web es esencial mantenerse al día y hacer caso a los consejos de expertos a través de seminarios, cursos, etc.

Científicos crean un traje que da «sentidos arácnidos»

El invento, digno de Spiderman, incorpora ultrasonidos que detectan los objetos situados a varios metros y los hacen sentir en los brazos

Investigadores de la Universidad de Illinois en Chicago (EE.UU:) han desarrollado un traje digno de un superhéroe. El traje proporciona a quien lo lleva «sentidos arácnidos» gracias a una tecnología basada en ultrasonidos que detecta objetos cercanos y los hace sentir a través de los brazos.

El «Spidersense»

La noción de la cercanía de los cuerpos está bastante desarrollada en los humanos, pero la evolución no nos ha permitido detectar presencias a varios metros de distancia. Esta habilidad puede ser muy importante si se sufre de alguna incapacidad en la vista o en el oído, ya que una percepción avanzada de los objetos y personas podría salvarnos la vida... o al menos de un buen golpe. Los científicos de la Universidad de Illinois han desarrollado un traje que permite sentir objetos a algunos metros de distancia, convirtiendo a quien lo lleva en un «Spiderman» aficionado.

El traje se llama, cómo no, «Spidersense». Está compuesto por pequeños brazos robóticos equipados en módulos que incluyen micrófonos que envían y recogen de vuelta las reflexiones sonoras de un objeto. El funcionamiento es como el de un sonar, detectando el movimiento cerca de un determinado punto a través del tiempo que tienen las ondas en ir y volver. Cuando la reflexión del ultrasonido detecta algo cercano, el traje hará presión sobre tus brazos, indicándotelo y poniéndote alerta. La cobertura de 360 grados está asegurada por la forma en la que se distribuyen los módulos de ultrasonido a través del traje. El diseñador comentó que mientras probaban este invento, fueron capaces de detectar el 95% de los acercamientos, convirtiendo este traje de sentido arácnido en todo un éxito.

Percepción extrasensorial

Como apunta Gershon Dublon, del prestigioso MIT, este trabajo es un paso en el sentido correcto dentro del camino a recorrer para dar a los humanos una percepción extrasensorial. Dentro de las ideas que tiene el inventor, algunas están relacionadas con el tráfico, de forma que el conductor pueda tener un sistema de detección de proximidad como el que ya tienen los coches. Lo mismo sucede en el caso de las personas invidentes, pues con un traje de este estilo podrían detectar muchos obstáculos y esquivarlos más fácilmente. El equipo planea ponerle más módulos al sistema para que su resolución sea mayor y la cobertura más eficiente. Ahora solo falta que permita caminar en el techo y lazar tela de araña desde las muñecas para ser un auténtico superhéroe.

Este es VidIQ, el Hootsuite de YouTube

Este es VidIQ, el Hootsuite de YouTube:

VidIQ es una pequeña compañía de análisis social orientada a videos que quiere crecer junto a YouTube. Su equipo considera que debe ser tratada como la red social más grande del mundo. Así lo informa GigaOM al empezar su reporte.

Esta  ”start-up”, señala el sitio, aspira a convertirse en el  ”el HootSuite de YouTube”, debido a que esta red de Google no cuenta con herramientas de marketing como Twitter o Facebook, que pueden administrar su contenido.
Los desarrolladores refieren que muchas empresas no logran aplicar una buena estrategia de posicionamiento en la red porque no controlan los videos. No tienen datos sobre su aceptación en YouTube.
Esto es una oportunidad, pues todavía no hay otro competidor que impulse esta idea.

Ahora VidIQ ofrece una caja de herramienta para que los usuarios puedan medir palabras cla
ves para  indexar a sus videos, además de orientar a la gente sobre el momento preciso par
a publicarlos. También tiene información demográfica y permite monitorear los comentarios de los videos.

Puedes probar la experiencia que ofrece este producto aún en desarrollo con una cuenta gratuita para verificar solo un canal en la red de videos.

Luego de tu registro, tienes que indicar uno de tus canales dando el acceso a tu cuenta. El contenido se sincronizará solo. El proceso tardará un poco.

ASÍ FUNCIONA:

LinkedIn se está convirtiendo en un valioso medio de comunicación

LinkedIn se está convirtiendo en un valioso medio de comunicación:

El analista Scott Devitt, de la firma financiera Morgan Stanley, considera que LinkedIn se está convirtiendo en un medio de comunicación, lo que se evidencia con los últimos anuncios de la empresa.
LinkedIn Today comenzó como un agregador de noticias para los usuarios de la red de contactos profesionales. Cada contenido estaba adecuado a los intereses de los usuarios.
Cuando se volvió más popular, la empresa pidió a la gente escribir textos originales para la plataforma, lo que actualmente es todo un éxito.
Jeff Weiner, CEO de LinkedIn, comentó el lunes que la compañía planea ganar dinero con el contenido de su sitio web. Al parecer, señala Business Insider, quiere vender post patrocinados en LinkedIn Today, colocando publicidad en un lugar en el que el internauta se siente cómodo.
“A diferencia de los medios tradicionales, el contenido de LinkedIn a menudo implica la comercialización, la innovación y las ideas. Para grandes marcas de tecnología que intentan conectarse con los profesionales, el contenido patrocinado sería ideal”, sostiene Jay Yarow, de Business Insider.

Las nuevas tecnologías han cambiado la forma de sentarnos en una oficina

Las nuevas tecnologías han cambiado la forma de sentarnos en una oficina:

Steelcase

Las nuevas tecnologías no solo han cambiado la forma en que nos comunicamos con otras personas sino también la manera en que nuestros cuerpos se comunican con el entorno, como las posturas frente al escritorio, en casa o en el lugar de trabajo. Sin embargo, estos cambios no han ido a la par con el diseño de los muebles de oficina.
Steelcase, fabricante de muebles de oficina, realizó una investigación entre dos mil trabajadores de oficinas de 11 países. Las entrevistas, observaciones y fotos revelaron que ha cambiado la forma de sentarse y detectaron nueve nuevas posturas:
1. Lector de tabletas
El uso de las tabletas ha popularizado la postura inclinada hacia atrás, la cual requiere un buen respaldo en la silla, sobre todo para la cabeza y el cuello.
2. Con varios dispositivos
El uso de la computadora y el teléfono al mismo tiempo se ha vuelto una costumbre, para lo cual se requiere un buen apoyo para el brazo en la mesa o en la silla.
3. Lector de dispositivos móviles
Es común sentarse frente al escritorio para utilizar un dispositivo móvil para leer, enviar correos electrónicos o escribir texto. No es necesario que el brazo descanse, aunque es lo ideal.
4. El Cocoon
Esta es una postura corporal encorvada, generalmente reservada para la lectura, aunque también puede ser usada para escribir. Se inclina hacia atrás, se levantan las piernas, se flexionan las rodillas y se pone el dispositivo cerca del cuerpo. Esta postura es utilizada con mayor frecuencia por las mujeres que por los hombres.
5. A deslizar los dedos
El cuerpo se inclina sobre el escritorio, directamente sobre un dispositivo de pantalla táctil. Esta postura es casi exclusiva para el uso de tabletas y teléfonos inteligentes.
6. Con respaldo
Es una combinación entre la primera postura para las tabletas y un estilo más estándar para sentarse. Es una postura relajada y popular durante las reuniones que, a la vez, mantiene un poco de privacidad cuando se trata de lo que se muestra en la pantalla.
7. En trance
Cuando la persona está agachada, absorta en su trabajo, apoyada en la mesa y hacia el equipo, con los brazos colocados en una silla con brazos o en su escritorio.
8. Recostado
Casi todo el cuerpo está reclinado en la silla. Esta postura es usada por la popularidad de los monitores de alta resolución que permiten  leer las pantallas a distancia y también es ideal para leer y ver correos electrónicos en el teléfono inteligente.
9. Estira y encoge
El cuerpo se estira y encoge al mismo tiempo. Cuando la gente se cansa, tiende a empujar sus equipos lejos de ellos, estirándose y encorvándose hacia el escritorio y apoyando los brazos en el mueble, así como la barbilla en una de las manos.

iStock

A pesar de que muchas sillas son ergonómicas, la mayoría no está fabricada para adaptarse a estas nuevas posiciones. James Ludwig, presidente de Steelcase, dice que esto ocasiona que los trabajadores se sientan incómodos, tengan dolor y causen daño a sus cuerpos, en un largo plazo. Por ello, su empresa ha lanzado al mercado un nuevo modelo de silla que se adapta a estas nueve posturas del cuerpo cuando interacciona con las nuevas tecnologías.
Para los periodistas, sobre todo los que ya casi no salimos a la calle y pasamos muchas horas frente a la computadora, estas posturas son muy comunes, aunque pocas veces hemos tomado conciencia de ellas o lo hacemos cuando descubrimos que nos producen algún dolor o malestar o nos provocan dolencias típicas de la profesión.
¿Cuál de esta posturas usas frecuentemente?
Visto en Mashable

Los soportes iwall, apuesta de vanguardia en el foro de expertos marketing y publicidad

Los soportes iwall, apuesta de vanguardia en el foro de expertos marketing y publicidad:
iwall in shop se presentará mañana como apuesta de vanguardia en el futuro del marketing y la publicidad en el foro de expertos que la Asociación Española de Agencias de Medios (AEA) ha organizado en Madrid con motivo de la entrega de los Premios Attraccion Media.
Este evento, que pretende abordar las iniciativas para intentar hacer más atractiva la publicidad en los medios, contará con la con la presencia de profesionales de primer nivel, directivos generales, de marketing de anunciantes, medios y agencias, como el director general de Google España; el director general de Coca?Cola; director de de Antena 3 TV o el director comercial corporativo del grupo Vocento.
Precisamente, en este contexto, Jordi Alba, director general de iwall in shop, será el encargado de presentar la apuesta rompedora en materia de publicidad que ha creado a través de su compañía con los smartphones gigantes, instalados en centros comerciales, aeropuertos y otros espacios de toda España.
A través de ellos, se ha puesto en marcha un nuevo concepto de marketing, donde se aúna el anuncio publicitario, la interacción con el ciudadano (lanzamientos musicales a través de estas plataformas), la integración de sensaciones (difusor de olores de perfumes anunciados en las pantallas) y otras muchas posibilidades.
Los smartphones serán el centro de esta acción, al haberse convertido en elemento casi imprescindible con el que conviven millones de ciudadanos, de consumidores que han apostado por esta  tecnología como parte fundamental de su día a día.
Los iwall, en la actualidad más de 600 en 47 centros comerciales, han sido innovadores incluso como plataforma de aplicación para felicitar cumpleaños o fechas señaladas como navidad con iniciativas como las que conjuntamente lanzaron Samsung y Unicef en las que mediante la descarga de la aplicación se podía personalizar una felicitación que además tenia su componente solidario.
Mañana, miércoles, estas experiencias serán transmitidas a un auditorio elegido y encargado de dibujar las líneas de los nuevos tiempos en este sector.
Nota de prensa.

¿Qué dice tu marca online sobre ti? – Infografía

¿Qué dice tu marca online sobre ti? – Infografía:
Cada negocio tiene su propia marca que representa la misión, visión y valores de la empresa. Comunicar esa filosofía correctamente a tu audiencia es vital, especialmente cuando nos desenvolvemos en el mundo online.
El 85% de los consumidores eligen una marca conocida antes que una desconocida cuando van a hacer una compra. Por eso, la consultora eMerge ha elaborado esta infografía con las claves para construir una marca online consistente, visual y que enganche a su audiencia.
A pesar de los usuarios de redes sociales que reciben una atención al cliente excelente de las marcas premian a la empresa, el 39% de estas no siguen en absoluto la pista a las respuestas que obtienen de las redes sociales y un 55% ignoran el feedback de Twitter y Facebook.

15 Kits Gratis para el Diseño de Infografías (archivos PSD, AI, y EPS)

15 Kits Gratis para el Diseño de Infografías (archivos PSD, AI, y EPS):
Here les presentamos algunos kits de diseño de infografías párr Que pueda descargar y utilizar de forma Gratuita. Con la ayuda El DE UNA Infografía, you can Fácil y efectivamente representar Datos Financieros, FLUJO de Trabajo y Procesos. Sin embargo, el Diseño de infografía desde cero Puede Ser Una tarea tediosa y lenta, y Para Los Diseñadores Gráficos y Diseñadores web, El Tiempo Es Un Muy bien preciado Que Se debe utilizar de la Manera MÁS adecuada. Con el fin de CREAR Una Infografía, es necessary DIBUJAR Cuadros, Gráficos y diagramas Junto con los Iconos y Símbolos Que el pecado Duda consumen sin Montón de Tiempo. Por Otro Lado, si consigue ESTOS Elementos Básicos LISTOS en la mano, you can ahorrar sin Montón de Su precioso Tiempo.
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