El director de marketing, uno de los perfiles más demandados en 2013:
El director de marketing es uno de los perfiles de alta cualificación más demandados en el mercado laboral de nuestro país y lo seguirá siendo durante el año 2013. Además, el área de marketing y ventas, al igual que en los dos años precedentes, es la que presenta mejores perspectivas de contratación. Son algunas de las previsiones de Randstad Professionals, la firma de selección de puestos de alta cualificación del grupo de recursos humanos Randstad.
Según el informe anual sobre las perspectivas y la tendencia del mercado laboral que ha hecho público Randstad esta semana, el área de marketing y ventas será la que más empleo creará a lo largo de este año 2013. El informe subraya que “el mercado demanda puestos de alta cualificación vinculados a las áreas comerciales y de ventas” y destaca que dentro de este ámbito los perfiles que cuentan con más y mejores oportunidades profesionales para el 2013 son el director de marketing, el comercial especialista y el key account manager.
Randstad Professionals recomienda focalizar los recursos y los esfuerzos de la selección en captar talento para este ámbito de la empresa, ya que se trata de una área determinante y clave para la consecución de resultados en el proceso de venta y para afrontar con garantías la actual situación. En los dos últimos años, los resultados de este informe han mostrado una marcada tendencia por parte de los responsables de contratación a crear equipos profesionales en el área de ventas y marketing que destaquen por su flexibilidad, planificación, visión estratégica y orientación al cliente.
La figura del director de marketing, subrayan los expertos de esta firma, tiene ahora una especial importancia en las empresas dentro de la división comercial y de ventas para elaborar la estrategia de la compañía y proyectar su imagen corporativa en el mercado.
Salarios
En otro reciente estudio sobre la situación de nuestro mercado de trabajo elaborado por el mismo grupo de recursos humanos, el Informe sobre tendencias salariales y laborales, también se analizan los niveles retributivos de directivos y profesionales cualificados de diversos sectores en el actual mercado de trabajo de nuestro país. Así, en el sector de salud y farma, uno de los perfiles mejor pagados es el director de marketing, que alcanza los 81.500 euros anuales. En el área de ventas y marketing los que tienen mejores retribuciones son el country manager, con 100.000 euros al año; los directores de ventas y desarrollo de negocio, con 73.000 euros; y el director de marketing, con 70.000 euros anuales.
El estudio concluye que la demanda de talento en el futuro será para perfiles altamente cualificados y personal con habilidades especializadas para impulsar la innovación.
Formación
En este contexto para los directores de marketing, Madrid School of Marketing organiza una nueva edición de su programa bandera, el Executive Master en Dirección de Marketing, que comenzará el próximo mes de febrero. Un programa que cuenta entre sus empresas reclutadoras con firmas como Procter & Gamble, Burger King, Deloitte, RMG & Asociados o Sanitas, entre otras muchas.
Esta escuela hace un especial esfuerzo en su servicio de carreras profesionales, muy especializado en marketing, gestionando ofertas de empleo de empresas con una larga tradición en este ámbito, como las firmas del sector de gran consumo, de telecomunicaciones y de servicios, entre otras, y ha logrado tener colocados en el mercado laboral a todos sus antiguos alumnos. Madrid School of Marketing está dirigida por Rafael García Gallardo, un ejecutivo de larga trayectoria en el sector de la formación superior especializada en marketing y gestión comercial.
La escuela desarrolla una innovadora metodología con la quiere diferenciar su filosofía de formación, en la que están presentes la tutorización y el coaching individual para cada participante, el role playing, las dinámicas interactivas, las evaluaciones y autoevaluaciones, los ejercicios prácticos, el trabajo en equipo, el método del caso y un proyecto fin de máster.
Además, al tiempo que realizan su máster, los alumnos de esta escuela participan en el Next Generation Management, un programa de desarrollo de competencias y habilidades a medida de cada estudiante, a partir de una prueba de personalidad laboral que realizan al inicio de sus estudios.
Internacional
La Madrid School of Marketing ha establecido una serie de acuerdos internacionales para proporcionar a sus alumnos la proyección global que hoy en día requiere el mundo empresarial y económico. Por ejemplo, con la Universidad de Toronto, considerada en los rankings internacionales como la más prestigiosa del país canadiense, una de las más reputadas de Norteamérica y una de las 25 mejores de todo el mundo. La escuela, además, es miembro asociado de la American Marketing Association (AMA), la Business Marketing Association (BMA), la European Marketing Academy (EMAC), el European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM) y el The Chartered Institute of Marketing (CIM).
jueves, 31 de enero de 2013
El nuevo community manager tiene que ser un profesional 4.0
El nuevo community manager tiene que ser un profesional 4.0:
El marketing online, el e-commerce y las redes sociales ya han logrado convertirse en una pieza esencial de los planes de comunicación de las empresas. El 50,8% de las empresas que utilizan redes sociales ya cuenta con un community manager. Un puesto que sigue dominado por las mujeres, en un 65%.
Pero ¿cómo va a ser el papel del community manager que veremos próximamente? Gema Minayo, social media manager de Womenalia, explicó ayer en su intervención “el nuevo Community Manager”, que acogió el Social Media Marketing Day que organiza desde hace tres años la escuela Inesdi, las claves de este perfil profesional.
Según Minayo, el perfil del community manager es el de un “profesional 4.0” que abarca cuatro profesiones diferentes y varias responsabilidades. La primera, las redes sociales, con el diseño de la estrategia de social media, gestión, comunicación y difusión de contenidos para construir una comunidad con engagement hacia una marca que genere tráfico a la web y conversión en ventas. Los community managers también tienen el diseño web entre sus competencias ya que, aunque no son programadores ni diseñadores, tienen que conocer las bases de una buena usabilidad y diseño web orientado al usuario para que la web tenga un resultado óptimo.
Por otro lado, el community manager tiene que tener nociones de posicionamiento web, conociendo desde la arquitectura de la web hasta la preparación de la misma para SEO, teniendo en cuenta el contenido y la información que se transmite a través de las redes sociales y cómo esto afecta al posicionamiento en buscadores. Y por último, el community manager tiene que saber de analítica web ya que en internet y en redes sociales todo es medible, por lo que es esencial medir todas las acciones, tanto de éxito como de fracaso, y actuar en consecuencia con la comunidad.
Para Minayo es clave no dejar de tener en cuenta a los nativos digitales, los consumidores que han nacido en el mundo digital y manejan desde edades muy tempranas el mundo de las redes sociales. Al mismo tiempo, las empresas tienen que aprender a adaptarse a la nueva realidad, llevando a cabo una estrategia única y global tanto online como offline.
El nuevo paradigma de los profesionales de los social media exige tener una gran visión global del mercado, aprender a gestionar comportamientos humanos, tener bien abiertos los oídos, por último, utilizar el sentido común, explicó Minayo.
El marketing online, el e-commerce y las redes sociales ya han logrado convertirse en una pieza esencial de los planes de comunicación de las empresas. El 50,8% de las empresas que utilizan redes sociales ya cuenta con un community manager. Un puesto que sigue dominado por las mujeres, en un 65%.
Pero ¿cómo va a ser el papel del community manager que veremos próximamente? Gema Minayo, social media manager de Womenalia, explicó ayer en su intervención “el nuevo Community Manager”, que acogió el Social Media Marketing Day que organiza desde hace tres años la escuela Inesdi, las claves de este perfil profesional.
Según Minayo, el perfil del community manager es el de un “profesional 4.0” que abarca cuatro profesiones diferentes y varias responsabilidades. La primera, las redes sociales, con el diseño de la estrategia de social media, gestión, comunicación y difusión de contenidos para construir una comunidad con engagement hacia una marca que genere tráfico a la web y conversión en ventas. Los community managers también tienen el diseño web entre sus competencias ya que, aunque no son programadores ni diseñadores, tienen que conocer las bases de una buena usabilidad y diseño web orientado al usuario para que la web tenga un resultado óptimo.
Por otro lado, el community manager tiene que tener nociones de posicionamiento web, conociendo desde la arquitectura de la web hasta la preparación de la misma para SEO, teniendo en cuenta el contenido y la información que se transmite a través de las redes sociales y cómo esto afecta al posicionamiento en buscadores. Y por último, el community manager tiene que saber de analítica web ya que en internet y en redes sociales todo es medible, por lo que es esencial medir todas las acciones, tanto de éxito como de fracaso, y actuar en consecuencia con la comunidad.
Para Minayo es clave no dejar de tener en cuenta a los nativos digitales, los consumidores que han nacido en el mundo digital y manejan desde edades muy tempranas el mundo de las redes sociales. Al mismo tiempo, las empresas tienen que aprender a adaptarse a la nueva realidad, llevando a cabo una estrategia única y global tanto online como offline.
El nuevo paradigma de los profesionales de los social media exige tener una gran visión global del mercado, aprender a gestionar comportamientos humanos, tener bien abiertos los oídos, por último, utilizar el sentido común, explicó Minayo.
Facebook lanza sus tarjetas físicas de regalos
Facebook lanza sus tarjetas físicas de regalos:
Luego del lanzamiento de su tienda de regalos durante el año pasado, Facebook acaba de anunciar una iniciativa con miras a invertir en el desarrollo de esta herramienta en su plataforma. Se trata de las tarjetas físicas de regalos denominadas “Tarjetas Facebook”.
El proyecto está basado en tarjetas físicas gracias a la cuales los usuarios podrán tener saldo de regalos para adquirir productos de los proveedores -como Jamba Juice, Olive Garden, Sephora y Taget, entre otros- participantes en la tienda de la propia red social.
El nuevo plástico, tal y como reportan algunos medios, es única para cada usuario, es reutilizable y funciona para diversos comerciantes manteniendo saldos separados para cada uno de los mismos.
Así “es posible tener saldes de regalo de 100 dólares en Sephora, 75 dólares en Target, 50 dólares en Oliven Garden y 8.25 dólares en Jamba Juice, por ejemplo”, indica la compañía.
Los reportes indican que esta medida significa un gran desarrollo para Facebook, en su camino por establecer una moneda propia así como para convertirse en una herramienta cada vez más óptima para las marcas en cuanto a la comercialización de productos.
Por el momento, esta tarjeta sólo estará disponible para los usuarios de Estados Unidos los cuales podrán acceder a esta nueva modalidad de compras online paulatinamente.
Por: Fernanda González
Seguir a @Ferglez17
Luego del lanzamiento de su tienda de regalos durante el año pasado, Facebook acaba de anunciar una iniciativa con miras a invertir en el desarrollo de esta herramienta en su plataforma. Se trata de las tarjetas físicas de regalos denominadas “Tarjetas Facebook”.
El proyecto está basado en tarjetas físicas gracias a la cuales los usuarios podrán tener saldo de regalos para adquirir productos de los proveedores -como Jamba Juice, Olive Garden, Sephora y Taget, entre otros- participantes en la tienda de la propia red social.
El nuevo plástico, tal y como reportan algunos medios, es única para cada usuario, es reutilizable y funciona para diversos comerciantes manteniendo saldos separados para cada uno de los mismos.
Así “es posible tener saldes de regalo de 100 dólares en Sephora, 75 dólares en Target, 50 dólares en Oliven Garden y 8.25 dólares en Jamba Juice, por ejemplo”, indica la compañía.
Los reportes indican que esta medida significa un gran desarrollo para Facebook, en su camino por establecer una moneda propia así como para convertirse en una herramienta cada vez más óptima para las marcas en cuanto a la comercialización de productos.
Por el momento, esta tarjeta sólo estará disponible para los usuarios de Estados Unidos los cuales podrán acceder a esta nueva modalidad de compras online paulatinamente.
Por: Fernanda González
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Mejora tu experiencia en Youtube: 3 apps Chrome
Mejora tu experiencia en Youtube: 3 apps Chrome:
Youtube ha dejado de ser un simple espacio al que los usuarios recurren para satisfacer sus necesidades de entretenimiento, para convertirse en una fuente importante de información.
Así con más de 11 mil 300 millones visitas para sus canales y los 30.000 videos que se comparten cada mes, en ocasiones es necesario contar con algunas herramientas para encontrar, disfruta y compartir sólo aquellos contenido que realmente valen la pena.
Por tal razón desde MakeUseOf, comparten tres valiosas herramientas para mejorar tu experiencia en Youtube desde Chrome:
1-Youtube Preview
Se trata de una herramienta que permite previsualizar el contenido de los videos compartidos en dicha plataforma antes de reproducirlos.
Al instalar la aplicación, cada vez que se acceda a la web se podrán ver las imágenes de cada video en la barra lateral derecha de la página desde donde se podrá descubrir el contenido de cada material.
2.-Youtube Options
Es una aplicación que permite añadir opciones de configuración a los videos de manera fácil y sencilla. Los usuarios tendrán la posibilidad de controlar aspectos como la aparición de anotaciones, anuncios y comentarios, al mismo tiempo que podrán personalizar el fondo y el diseño del material. Todas estas acciones se llevan a cabo a través de un menú.
3.-Youtube Video Deck
Con una presentación similar a la herramienta de medición y visualización de Twitter, Tweetdeck, este servicio se enfoca en dar seguimiento y visualizar los canales que los usuarios hayan marcado como favoritos.
De esta manera, una vez que se ha instalado en el navegador, basta con iniciar sesión en Youtube para añadir los canales que se desean e indicar si se desean recibir notificaciones sobre nuevas actualizaciones o la actividad de los mismos.
Por: Fernanda González
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Youtube ha dejado de ser un simple espacio al que los usuarios recurren para satisfacer sus necesidades de entretenimiento, para convertirse en una fuente importante de información.
Así con más de 11 mil 300 millones visitas para sus canales y los 30.000 videos que se comparten cada mes, en ocasiones es necesario contar con algunas herramientas para encontrar, disfruta y compartir sólo aquellos contenido que realmente valen la pena.
Por tal razón desde MakeUseOf, comparten tres valiosas herramientas para mejorar tu experiencia en Youtube desde Chrome:
1-Youtube Preview
Se trata de una herramienta que permite previsualizar el contenido de los videos compartidos en dicha plataforma antes de reproducirlos.
Al instalar la aplicación, cada vez que se acceda a la web se podrán ver las imágenes de cada video en la barra lateral derecha de la página desde donde se podrá descubrir el contenido de cada material.
2.-Youtube Options
Es una aplicación que permite añadir opciones de configuración a los videos de manera fácil y sencilla. Los usuarios tendrán la posibilidad de controlar aspectos como la aparición de anotaciones, anuncios y comentarios, al mismo tiempo que podrán personalizar el fondo y el diseño del material. Todas estas acciones se llevan a cabo a través de un menú.
3.-Youtube Video Deck
Con una presentación similar a la herramienta de medición y visualización de Twitter, Tweetdeck, este servicio se enfoca en dar seguimiento y visualizar los canales que los usuarios hayan marcado como favoritos.
De esta manera, una vez que se ha instalado en el navegador, basta con iniciar sesión en Youtube para añadir los canales que se desean e indicar si se desean recibir notificaciones sobre nuevas actualizaciones o la actividad de los mismos.
Por: Fernanda González
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Twitter implementa nuevas opciones para mostrar fotos y videos
Twitter implementa nuevas opciones para mostrar fotos y videos:
Filed under: Internet
Pronto veremos interesantes cambios en la manera en la que Twitter muestra fotos y videos, que hasta ahora requieren varios clics para ser vistos. Como se aprecia en la imagen superior, la red social ya está implementando un sistema que abrirá el contenido multimedia en un pop-up, para que los usuarios no tengan que cambiar de página cada vez que deseen ver una simple foto. El sistema funcionará además con varios servicios de almacenamiento y reproducción multimedia, entre los que se incluyen Vine, YouTube y Vimeo. También se implementará otro cambio menor en la manera en la que se muestran las conversaciones, que ahora incluirán más respuestas. Nada particularmente impresionante, pero cualquier mejora es bienvenida.
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Filed under: Internet
Pronto veremos interesantes cambios en la manera en la que Twitter muestra fotos y videos, que hasta ahora requieren varios clics para ser vistos. Como se aprecia en la imagen superior, la red social ya está implementando un sistema que abrirá el contenido multimedia en un pop-up, para que los usuarios no tengan que cambiar de página cada vez que deseen ver una simple foto. El sistema funcionará además con varios servicios de almacenamiento y reproducción multimedia, entre los que se incluyen Vine, YouTube y Vimeo. También se implementará otro cambio menor en la manera en la que se muestran las conversaciones, que ahora incluirán más respuestas. Nada particularmente impresionante, pero cualquier mejora es bienvenida.
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YouTube cierra el acceso a apps de edición de video
YouTube cierra el acceso a apps de edición de video:
Mañana se cerrará YouTube Create, un espacio de difusión de apps y tutoriales de edición de video de otras compañías que ayudaba a crear nuevo material para la red. Así lo informa GigaOM.
Mucho contenido ha sido creado desde que en el 2011 apareciera este espacio, el cual Google desarrolló en HTML para dar acceso a otras opciones para la comunidad como WeVideo, Vibop y Magisto.
Estas mismas apps seguirán funcionando con la API de YouTube, pero como programas externos que aún tendrán una función para subir videos directamente a la plataforma.
Mark Floisand– vicepresidente de ventas y marketing de WeVideo– refirió a GigaOM que es una lástima porque es el único portal que ofrece consejos útiles para la producción audiovisual.
Para GigaOM el gran desarrollo de su propio editor de video sería la causa que obliga a quitar a la competencia.
Mañana se cerrará YouTube Create, un espacio de difusión de apps y tutoriales de edición de video de otras compañías que ayudaba a crear nuevo material para la red. Así lo informa GigaOM.
Mucho contenido ha sido creado desde que en el 2011 apareciera este espacio, el cual Google desarrolló en HTML para dar acceso a otras opciones para la comunidad como WeVideo, Vibop y Magisto.
Estas mismas apps seguirán funcionando con la API de YouTube, pero como programas externos que aún tendrán una función para subir videos directamente a la plataforma.
Mark Floisand– vicepresidente de ventas y marketing de WeVideo– refirió a GigaOM que es una lástima porque es el único portal que ofrece consejos útiles para la producción audiovisual.
Para GigaOM el gran desarrollo de su propio editor de video sería la causa que obliga a quitar a la competencia.
Las 10 habilidades esenciales para tener un blog que se lea
Las 10 habilidades esenciales para tener un blog que se lea:
No es tan complicado tener un blog que se lea. Es suficiente trabajar duro y no perder nunca la paciencia aunque los resultados tarden años en llegar. Hay que fijarse en el camino que han recorrido otros para saber lo que se requiere para llegar a los objetivos que te planteas.
Derechos de foto de Fotolia
1. Disciplina para publicar con frecuencia: al principio es fácil escribir en un blog porque empiezas con mucha ilusión y tienes las falsas expectativas que los resultados llegan rápido. Después de la segunda semana necesitas algo más que pasión para seguir avanzando. Aquí dependerá sobre todo si eres capaz de ser disciplinado durante un periodo de meses y años.
Lo que tiene que ver limpiarse los dientes con crear un blog
2. Organización diaria para encontrar el tiempo: aparte de la disciplina necesitas el tiempo para escribir. Aunque le des prioridad al blogging el día a día y los imprevistos te pueden romper las mejores intenciones. Deberías planificar tus semanas y los momentos de redacción con antelación para encontrar aquellos huecos en los puedes escribir. Haz uso de los tiempos muertos que como el tiempo que esperas en el médico o el viaje en metro para teclear bocetos en tu móvil.
10 cosas que he aprendido para poder escribir 1 post todos los días
3. No perder el tiempo con tareas que no aportan valor: para responder a la pregunta de todo aquello que no aporta valor al principio se puede dar una respuesta muy simplificada. El 95% de tareas que no tenga que ver con la creación de contenidos es tiempo perdido que no estás invirtiendo para la redacción de posts. A partir del segundo año y únicamente si ya tienes más de 100 posts creados puedes distraerte con temas de posicionamiento web. Hay que saber aplicar el Principio de Pareto para aumentar la productividad a la hora de escribir.
10 consejos rápidos para no perder el tiempo con actividades poco útiles si eres blogger
4. Asumir riesgos sin ser polémico: es fácil estar de acuerdo con una opinión general. La cosa ya se complica algo si vas en contra de ella. Asumir riesgos puede ser una vía de ganarse simpatías por tener el valor de tener una opinión diferente. Sobre todo al principio es relativamente fácil arriesgarse porque no tienes nada que perder. Aparte de tu madre y 2 o 3 amigos no hay muchas personas que se están perdiendo en tu bitácora personal. ¿A qué esperas para arriesgar un poco e ir en contra de la corriente?
El arte de opinar sin parecer un idiota
5. Dar con el tono adecuado: en un blog se escribe prácticamente como se habla. Facilita mucho la lectura visto que no te complicas la vida haciendo uso de un lenguaje técnico que la mayoría de tus visitantes de todas formas no entenderían. Te das cuenta que has dado con el tono adecuado cuando el número de comentarios empieza a aumentar. Para ellos puedes contar historias personales sin tener que entrar en detalles íntimos. Muchos de los que te leen se podrían identificar contigo porque han vivido situaciones muy parecidas a la tuya.
¿Cómo debería ser el tono de un blog?
6. Pasión para una temática: muy pocos bloggers lanzan un blog con el objetivo de sacar un beneficio económico con ello. Muchos acaban teniéndolo porque parte de la mejor base posible. Han elegido un tema que les apasiona. Esto no significa necesariamente que tienes que ser el máximo experto en tu campo. Si te gusta el tema irás aprendiendo y las ideas para nuevos posts irán surgiendo sin mucha dificultad una vez que te hayas acostumbrado a publicar con frecuencia.
3 preguntas para elegir la temática de tu futuro blog
7. Ser receptivo para críticas: sobre todo si asumes riesgos no tengas miedo de no dar en el clavo. Las cosas típicamente no salen como previsto sobre todo no desde el principio. Si ahora te rindes ya has perdido porque no sería normal encontrar tu camino sin tener que cambiar de dirección. Si recibes un feedback aunque sea negativo será una señal positiva. Si no te critican no eres relevante. Ten en cuenta que alguien está invirtiendo tiempo que te ayuda a mejorar y adaptar tu trabajo. Saca provecho de lo que te dicen tus lectores y no te lo tomes como una ofensa si alguien no está de acuerdo contigo o incluso te pone a parir.
Por qué publicar comentarios que te ponen a parir y cómo responder a ellos
8. Saber convertir visitas en lectores: está bien obtener un número creciente de visitas en tu contador pero no lo más importante. Lo que realmente te interesa son personas que aprecian tu trabajo y no buscan únicamente el consumo rápido de información. Deja de obsesionarte de las visitas e intenta captar lectores. La mayoría de los bloggers descuida la captación de suscriptores y apuesta mayoritariamente por las visitas de Google. En realidad son menos interesantes que aquellas personas que te dan con su correo electrónico lo más íntimo que te pueden dar en el mundo online.
Deja de obsesionarte con las visitas y céntrate en captar lectores para tu blog
9. Tener conocimientos de usabilidad: los posts ya no se escriben, se diseñan. La razón es muy simple. Los lectores no leen, escanean únicamente los contenidos en blogs. Necesitas unos conocimientos básicos de usabilidad que te permitan estructurar tus artículos de tal manera que sean fácilmente digeribles para un usuario medio de internet. No cometas el error de aplicar lo que a ti te gusta visto que no es relevante. Le tiene que gustar al lector lo que hagas.
Un blog ya no se escribe
10. Analítica web básica: leer las estadísticas de tu blog es una manera muy sencilla de seguir los avances a diario o semanalmente. Si incluso haces una medición mensual de algunas métricas puedes percibir incluso los pequeños cambios en tu bitácora personal. Sin anotar algunos datos básicos pierdes la visibilidad del progreso y lo que podría ser una fuente de motivación se convierte por falta de realización en frustración por tener la sensación de haber tocado techo con el blog.
Mide el progreso invisible de tu blog como truco de motivación
Aunque no hay que ser Einstein para tener un blog de éxito cuesta poner en práctica lo que otros bloggers ya han conseguido. Depende de la voluntad de cada uno y el desarrollo de las habilidades que existen desde el principio o se van desarrollando por el camino.
¿Cuáles son para ti las habilidades esenciales para tener un blog que se lea?
No es tan complicado tener un blog que se lea. Es suficiente trabajar duro y no perder nunca la paciencia aunque los resultados tarden años en llegar. Hay que fijarse en el camino que han recorrido otros para saber lo que se requiere para llegar a los objetivos que te planteas.
Derechos de foto de Fotolia
Planificación y creación de entradas
No existen los secretos o trucos para montar una bitácora personal. Lo más importante al principio es publicar, redactar y sobre todo no parar de escribir.1. Disciplina para publicar con frecuencia: al principio es fácil escribir en un blog porque empiezas con mucha ilusión y tienes las falsas expectativas que los resultados llegan rápido. Después de la segunda semana necesitas algo más que pasión para seguir avanzando. Aquí dependerá sobre todo si eres capaz de ser disciplinado durante un periodo de meses y años.
Lo que tiene que ver limpiarse los dientes con crear un blog
2. Organización diaria para encontrar el tiempo: aparte de la disciplina necesitas el tiempo para escribir. Aunque le des prioridad al blogging el día a día y los imprevistos te pueden romper las mejores intenciones. Deberías planificar tus semanas y los momentos de redacción con antelación para encontrar aquellos huecos en los puedes escribir. Haz uso de los tiempos muertos que como el tiempo que esperas en el médico o el viaje en metro para teclear bocetos en tu móvil.
10 cosas que he aprendido para poder escribir 1 post todos los días
3. No perder el tiempo con tareas que no aportan valor: para responder a la pregunta de todo aquello que no aporta valor al principio se puede dar una respuesta muy simplificada. El 95% de tareas que no tenga que ver con la creación de contenidos es tiempo perdido que no estás invirtiendo para la redacción de posts. A partir del segundo año y únicamente si ya tienes más de 100 posts creados puedes distraerte con temas de posicionamiento web. Hay que saber aplicar el Principio de Pareto para aumentar la productividad a la hora de escribir.
10 consejos rápidos para no perder el tiempo con actividades poco útiles si eres blogger
Conectar con el lector
La mayoría de las habilidades llegan casi automáticamente a través de la práctica. Conectar con el lector es un poco más complejo visto que depende de la personalidad de cada blogger.4. Asumir riesgos sin ser polémico: es fácil estar de acuerdo con una opinión general. La cosa ya se complica algo si vas en contra de ella. Asumir riesgos puede ser una vía de ganarse simpatías por tener el valor de tener una opinión diferente. Sobre todo al principio es relativamente fácil arriesgarse porque no tienes nada que perder. Aparte de tu madre y 2 o 3 amigos no hay muchas personas que se están perdiendo en tu bitácora personal. ¿A qué esperas para arriesgar un poco e ir en contra de la corriente?
El arte de opinar sin parecer un idiota
5. Dar con el tono adecuado: en un blog se escribe prácticamente como se habla. Facilita mucho la lectura visto que no te complicas la vida haciendo uso de un lenguaje técnico que la mayoría de tus visitantes de todas formas no entenderían. Te das cuenta que has dado con el tono adecuado cuando el número de comentarios empieza a aumentar. Para ellos puedes contar historias personales sin tener que entrar en detalles íntimos. Muchos de los que te leen se podrían identificar contigo porque han vivido situaciones muy parecidas a la tuya.
¿Cómo debería ser el tono de un blog?
6. Pasión para una temática: muy pocos bloggers lanzan un blog con el objetivo de sacar un beneficio económico con ello. Muchos acaban teniéndolo porque parte de la mejor base posible. Han elegido un tema que les apasiona. Esto no significa necesariamente que tienes que ser el máximo experto en tu campo. Si te gusta el tema irás aprendiendo y las ideas para nuevos posts irán surgiendo sin mucha dificultad una vez que te hayas acostumbrado a publicar con frecuencia.
3 preguntas para elegir la temática de tu futuro blog
7. Ser receptivo para críticas: sobre todo si asumes riesgos no tengas miedo de no dar en el clavo. Las cosas típicamente no salen como previsto sobre todo no desde el principio. Si ahora te rindes ya has perdido porque no sería normal encontrar tu camino sin tener que cambiar de dirección. Si recibes un feedback aunque sea negativo será una señal positiva. Si no te critican no eres relevante. Ten en cuenta que alguien está invirtiendo tiempo que te ayuda a mejorar y adaptar tu trabajo. Saca provecho de lo que te dicen tus lectores y no te lo tomes como una ofensa si alguien no está de acuerdo contigo o incluso te pone a parir.
Por qué publicar comentarios que te ponen a parir y cómo responder a ellos
Optimización de resultados obtenidos
Incluso si trabajas duro tendrás tarde o temprano un momento donde tienes la sensación de haber llegado a un techo que no puedes superar. En estos momentos no tiene mucho sentido apretar con fuerza brutal para seguir avanzando sino analizar lo obtenido e identificar potenciales mejoras.8. Saber convertir visitas en lectores: está bien obtener un número creciente de visitas en tu contador pero no lo más importante. Lo que realmente te interesa son personas que aprecian tu trabajo y no buscan únicamente el consumo rápido de información. Deja de obsesionarte de las visitas e intenta captar lectores. La mayoría de los bloggers descuida la captación de suscriptores y apuesta mayoritariamente por las visitas de Google. En realidad son menos interesantes que aquellas personas que te dan con su correo electrónico lo más íntimo que te pueden dar en el mundo online.
Deja de obsesionarte con las visitas y céntrate en captar lectores para tu blog
9. Tener conocimientos de usabilidad: los posts ya no se escriben, se diseñan. La razón es muy simple. Los lectores no leen, escanean únicamente los contenidos en blogs. Necesitas unos conocimientos básicos de usabilidad que te permitan estructurar tus artículos de tal manera que sean fácilmente digeribles para un usuario medio de internet. No cometas el error de aplicar lo que a ti te gusta visto que no es relevante. Le tiene que gustar al lector lo que hagas.
Un blog ya no se escribe
10. Analítica web básica: leer las estadísticas de tu blog es una manera muy sencilla de seguir los avances a diario o semanalmente. Si incluso haces una medición mensual de algunas métricas puedes percibir incluso los pequeños cambios en tu bitácora personal. Sin anotar algunos datos básicos pierdes la visibilidad del progreso y lo que podría ser una fuente de motivación se convierte por falta de realización en frustración por tener la sensación de haber tocado techo con el blog.
Mide el progreso invisible de tu blog como truco de motivación
Aunque no hay que ser Einstein para tener un blog de éxito cuesta poner en práctica lo que otros bloggers ya han conseguido. Depende de la voluntad de cada uno y el desarrollo de las habilidades que existen desde el principio o se van desarrollando por el camino.
¿Cuáles son para ti las habilidades esenciales para tener un blog que se lea?
Twitter apuesta por contenidos más visuales
Twitter apuesta por contenidos más visuales:
Tal y como lo reportan diversos medios, Twitter está apostando por una nueva interfaz en su plataforma la cual dará mayor importancia a los contenidos visuales que se comparten a través de la misma.
Así la red del microblogging ha anunciado desde una entrada en su blog oficial que gracias a esta nueva presentación los usuarios podrán visualizar imágenes y videos en un tamaño más grande y con una mejor calidad.
De esta manera, será posible aumentar el tamaño de cualquier fotografía de un perfil así como realizar búsquedas de estos materiales de manera más sencilla y visualizar el contenido haciendo click sobre el mismo sin tener que salir de la página en la que se está navegando.
Esto quiere decir que tanto en las líneas del tiempo de los usuarios como los contenidos compartidos, se optimizarán los contenidos visuales para poder ser apreciados sin tener que salir de la pestaña del navegador desde una ventana que se desplegará al estilo pop-up dentro del mismo lugar -similar a lo que sucede en Facebook-.
Por otro lado, también destaca la adición de un soporte multimedia más amplio con lo que ahora se podrá incluir material de Vimeo, Youtube y Vine en las galerías de Twitter.
A la lista de estas novedades también se incluye la posibilidad de ver a mayor detalle las interacciones que un tweet ha generado desde una misma página, ya que en este espacio se reunirán todas las respuestas y las respuestas de las respuestas a un mensaje en específico.
Por el momento no se han dado detalles sobre el lanzamiento oficial de esta nueva interfaz, aunque se espera que comience a estar disponible paulatinamente para los miembros de la red social.
Por: Fernanda González
Seguir a @Ferglez17Lo que pueden aprender los periodistas de los científicos e ingenieros
Lo que pueden aprender los periodistas de los científicos e ingenieros:
Para ser un periodista emprendedor hay que aprender a pensar como ingenieros y científicos y experimentar en busca de la solución a un problema, aunque cometamos errores en el camino, una y otra vez.
Este es uno de los consejos que brinda James Breiner a los periodistas que están comenzando sus propios medios digitales y que no tienen las herramientas ideales a la mano, el dinero ni el tiempo para perfeccionar su proyecto Web.
En un post en ijnet, el también docente de periodismo emprendedor hace una invocación a los periodistas para que encuentren por sí mismos las respuestas, sobre la base de la experimentación, como cuando se preguntan si deben hacer un blog o una página web, si deben permitir o no comentarios anónimos, si es mejor promover sus contenidos en Facebook o Reddit, entre otras cosas
“Muchas de las respuestas que necesitan solo pueden encontrarse cuando su producto está en manos de la audiencia prevista”, dice Breiner, quien sugiere tomar cada fracaso como una experiencia de aprendizaje, tal como lo hacen los ingenieros y científicos.
Y a los periodistas que no están satisfechos con los resultados, los insta a intentar algo más y a ver lo que otros han intentado, pero sobre todo, les aconseja que no se queden parados esperando que las respuestas lleguen a ellos.
En sus cursos de periodismo emprendedor, Breiner pone como ejemplos los casos de clasesdeperiodismo.com, en Perú, y de bionero.org, en México.
Para ser un periodista emprendedor hay que aprender a pensar como ingenieros y científicos y experimentar en busca de la solución a un problema, aunque cometamos errores en el camino, una y otra vez.
Este es uno de los consejos que brinda James Breiner a los periodistas que están comenzando sus propios medios digitales y que no tienen las herramientas ideales a la mano, el dinero ni el tiempo para perfeccionar su proyecto Web.
En un post en ijnet, el también docente de periodismo emprendedor hace una invocación a los periodistas para que encuentren por sí mismos las respuestas, sobre la base de la experimentación, como cuando se preguntan si deben hacer un blog o una página web, si deben permitir o no comentarios anónimos, si es mejor promover sus contenidos en Facebook o Reddit, entre otras cosas
“Muchas de las respuestas que necesitan solo pueden encontrarse cuando su producto está en manos de la audiencia prevista”, dice Breiner, quien sugiere tomar cada fracaso como una experiencia de aprendizaje, tal como lo hacen los ingenieros y científicos.
Y a los periodistas que no están satisfechos con los resultados, los insta a intentar algo más y a ver lo que otros han intentado, pero sobre todo, les aconseja que no se queden parados esperando que las respuestas lleguen a ellos.
En sus cursos de periodismo emprendedor, Breiner pone como ejemplos los casos de clasesdeperiodismo.com, en Perú, y de bionero.org, en México.
Los CMOs todavía carecen de capacidad para analizar la avalancha de datos que requiere su marketing mix
Los CMOs todavía carecen de capacidad para analizar la avalancha de datos que requiere su marketing mix:
Los directores de marketing necesitan información y conocimiento acerca de la gran cantidad de procesos necesarios para poder tomar decisiones acerca de la ejecución y las operaciones de marketing. Por eso, es necesario contar con un equipo interno que ofrezca esta información y cree un marco analítico que ofrezca un conocimiento útil a los CMOs y los responsables de marketing.
Pero la realidad ha demostrado que no es tan sencillo. Los CMOs necesitan todo tipo de conocimientos ejecutivos y operacionales para tomar las decisiones de marketing adecuadas con las que generar efectividad y mejorar la eficiencia, pero las fuentes de datos son muy variadas y no se basan únicamente en el marketing o en los sistemas de tecnologías de la información. Hay datos necesarios que se integran en sistemas externos al marketing o en proveedores externos, como agencias creativas, proveedores de servicios o proveedores de datos, según explica un reciente informe de Gartner.
Además, las analíticas que los CMOs necesitan para apoyar sus acciones de marketing varían muchísimo en términos de sofisticación desde la medición y la información hasta el modelo predictivo y la optimización. Por otro lado, se añade el problema de que los CMOs no tienen el tiempo ni la formación como para realizar el análisis necesario.
Los CMOs necesitan poder acceder a la información de manera rápida para informar acerca de sus estrategias, ejecuciones y operaciones de marketing. Al mismo tiempo no pueden de analizar todos estos datos en profundidad ni ofrecer análisis avanzados por falta de tiempo, además de que pocos tienen las cualidades necesarias como para hacerlo. Por eso, es esencial que cuenten con el respaldo de otros profesionales de marketing y tecnologías de la información que aporten los datos necesarios con los que ayudarles a tomar las decisiones críticas.
Un apoyo que tiene que provenir de vicepresidentes, directores y ejecutivos, otros líderes de otras empresas, especialistas en datos y analistas de negocio que aporten unas capacidades analíticas clave: análisis de datos, previsiones, medición y presentación, optimización, modelaje predictivo, simulación y visualización.
Los directores de marketing necesitan información y conocimiento acerca de la gran cantidad de procesos necesarios para poder tomar decisiones acerca de la ejecución y las operaciones de marketing. Por eso, es necesario contar con un equipo interno que ofrezca esta información y cree un marco analítico que ofrezca un conocimiento útil a los CMOs y los responsables de marketing.
Pero la realidad ha demostrado que no es tan sencillo. Los CMOs necesitan todo tipo de conocimientos ejecutivos y operacionales para tomar las decisiones de marketing adecuadas con las que generar efectividad y mejorar la eficiencia, pero las fuentes de datos son muy variadas y no se basan únicamente en el marketing o en los sistemas de tecnologías de la información. Hay datos necesarios que se integran en sistemas externos al marketing o en proveedores externos, como agencias creativas, proveedores de servicios o proveedores de datos, según explica un reciente informe de Gartner.
Además, las analíticas que los CMOs necesitan para apoyar sus acciones de marketing varían muchísimo en términos de sofisticación desde la medición y la información hasta el modelo predictivo y la optimización. Por otro lado, se añade el problema de que los CMOs no tienen el tiempo ni la formación como para realizar el análisis necesario.
Los CMOs necesitan poder acceder a la información de manera rápida para informar acerca de sus estrategias, ejecuciones y operaciones de marketing. Al mismo tiempo no pueden de analizar todos estos datos en profundidad ni ofrecer análisis avanzados por falta de tiempo, además de que pocos tienen las cualidades necesarias como para hacerlo. Por eso, es esencial que cuenten con el respaldo de otros profesionales de marketing y tecnologías de la información que aporten los datos necesarios con los que ayudarles a tomar las decisiones críticas.
Un apoyo que tiene que provenir de vicepresidentes, directores y ejecutivos, otros líderes de otras empresas, especialistas en datos y analistas de negocio que aporten unas capacidades analíticas clave: análisis de datos, previsiones, medición y presentación, optimización, modelaje predictivo, simulación y visualización.
Redes Sociales y Social Media: ¿Cuál es la diferencia?
Redes Sociales y Social Media: ¿Cuál es la diferencia?: En el mundo del Marketing Online a menudo se confunden estos términos: Social Media y Redes Sociales. Por este motivo, voy a explicar brevemente lo que son ambas cosas.
Social Media, como su propio nombre indica, se refiere a los Medios Sociales. Es decir, al conjunto de plataformas, herramientas, aplicaciones y medios de comunicación con los cuales creamos conversación, interacción, colaboración y distribución de contenidos entre usuarios. Pertenecen al Social Media: Facebook, RSS, Linkedin, Twitter, Technorati, WordPress, Blogger, Pinterest, YouTube, Slideshare?.etc., etc., etc.
Para aclarar la duda que te está asaltando en este momento, te diré efectivamente que Facebook, Twitter o Linkedin no son redes sociales, sino Medios Sociales. Sin embargo la Red Social, es la que crea Facebook, Twitter o cualquier otra plataforma, al conectar a miles de usuarios, compartir miles de posts, e inducir a la interacción. La traducción de Red Social en inglés es: Social Network, y su definición: es una enorme estructura social formada por grupos de personas con intereses comunes, pensamientos iguales, conectadas y construyendo lazos a través de comunidades. La red social es por tanto, la creación de vínculos y conexión entre personas a través de los medios sociales.
Sin embargo Facebook, Twitter y el resto de las plataformas sociales han adoptado el nombre de 'red social'.
En las redes sociales la comunicación es bidirecional. Dependiendo del tema, las personas se congregan para unirse a otras con experiencias y perfiles similares. Las conversaciones son el núcleo de las redes sociales y a través de ellas se desarrollan las relaciones.
El Social Media es trabajo duro y lleva su tiempo ya que no puedes automatizar respuestas individuales a comentarios y a menos que seas reconocidísimo y tu marca esté ya establecida, los seguidores no aparecen durante la noche. Debido a que las redes sociales se refieren a la comunicación directa entre tu y la gente con la que eliges conectar, tu conversación es más rica, más enfocada a objetivos y sobre todo más personal. Tu red crece cuando conoces y te presentan a otros.
Algunos consejillos para trabajar Social Media
Social Media, como su propio nombre indica, se refiere a los Medios Sociales. Es decir, al conjunto de plataformas, herramientas, aplicaciones y medios de comunicación con los cuales creamos conversación, interacción, colaboración y distribución de contenidos entre usuarios. Pertenecen al Social Media: Facebook, RSS, Linkedin, Twitter, Technorati, WordPress, Blogger, Pinterest, YouTube, Slideshare?.etc., etc., etc.
Para aclarar la duda que te está asaltando en este momento, te diré efectivamente que Facebook, Twitter o Linkedin no son redes sociales, sino Medios Sociales. Sin embargo la Red Social, es la que crea Facebook, Twitter o cualquier otra plataforma, al conectar a miles de usuarios, compartir miles de posts, e inducir a la interacción. La traducción de Red Social en inglés es: Social Network, y su definición: es una enorme estructura social formada por grupos de personas con intereses comunes, pensamientos iguales, conectadas y construyendo lazos a través de comunidades. La red social es por tanto, la creación de vínculos y conexión entre personas a través de los medios sociales.
Sin embargo Facebook, Twitter y el resto de las plataformas sociales han adoptado el nombre de 'red social'.
En las redes sociales la comunicación es bidirecional. Dependiendo del tema, las personas se congregan para unirse a otras con experiencias y perfiles similares. Las conversaciones son el núcleo de las redes sociales y a través de ellas se desarrollan las relaciones.
El Social Media es trabajo duro y lleva su tiempo ya que no puedes automatizar respuestas individuales a comentarios y a menos que seas reconocidísimo y tu marca esté ya establecida, los seguidores no aparecen durante la noche. Debido a que las redes sociales se refieren a la comunicación directa entre tu y la gente con la que eliges conectar, tu conversación es más rica, más enfocada a objetivos y sobre todo más personal. Tu red crece cuando conoces y te presentan a otros.
Algunos consejillos para trabajar Social Media
- Hay diferentes targets en cada red por lo que antes de emprender tu camino en una nueva descubre al tipo de público que está dirigida.
- Es muy útil pensar lo siguiente: ' no quiero miles de seguidores, sino clientes interesados en mis productos'.
Es fundamental crear una buena estrategia que deberá coordinar la comunicación en diferentes soportes a la vez, apoyándose mutuamente. - Dentro del Social Media, todas las acciones que realicemos en las diferentes plataformas han de estar igualmente coordinadas, mostrando de forma clara la relación con el resto creando una esfera de medios interconectados.
¿Ves la diferencia entre Red Social y Social Media de la misma forma que yo? ¿Tienes algún consejo que añadir? ¡Gracias por leerme!
El nuevo community manager será 4.0
El nuevo community manager será 4.0: El e-marketing, el e-commerce y el Social Media Marketing ya son piezas esenciales en los planes de comunicación de las empresas, por ello, este perfil profesional fue uno de los más demandados el año pasado.
Desde hace ya tres años el cuarto lunes de enero se conmemora, a nivel internacional, el trabajo de los Community Managers y profesionales que trabajan en el sector del marketing digital.
En este contexto, Gema Minayo, Social Media Manager de Womenalia.com participó en el pasado Social Media Marketing Day organizado por la escuela de formación Inesdi junto a otros expertos del mundo del marketing y el Social Media. En su intervención, “El nuevo Community Manager”, ofreció algunas de las características propias de este perfil profesional, al que define como un “Profesional 4.0” en el que se mezclan 4 profesiones y varias responsabilidades:
- Social Media. Desde el diseño de la estrategia de Social Media, así como la gestión, comunicación y difusión del contenido de valor. Todo ello para conseguir una creación de una comunidad con “engagement” hacia una marca y que ello lleve a un tráfico a la web a una conversión en ventas.
- Diseño web. Los Community Managers no son programadores ni diseñadores, pero tienen que conocer las bases de una buena usabilidad y diseño web orientado al usuario para que la web tenga un resultado óptimo.
- Posicionamiento web. Tienen que conocer desde la arquitectura web hasta la preparación de la misma para SEO. Y no se puede olvidar, lo más importante: el contenido y la información que se transmite a través de las Redes Sociales y como afecta al posicionamiento en Google.
- Analítica web. La medición es la base del trabajo y de la responsabilidad del Community Manager. En internet todo es medible y en Redes Sociales también. Se tienen que medir todas las acciones, sean de éxito o fracaso y actuar en consecuencia en la comunidad. La conversión en ventas y en tráfico en básico a partir de esta fecha.
Minayo pone énfasis en los “Digital Natives”, los consumidores que han nacido en el mundo digital y desde edades muy tempranas participan del mundo Social Media. También en el hecho de que las empresas tienen que adaptarse a la nueva realidad llevando a cabo una estrategia única y global dentro del offline y el online.
Por lo tanto, el reto como profesionales del Social Media en este nuevo paradigma del Community Manager es tener una gran visión global del mercado, aprender a gestionar comportamientos humanos (aquí la inteligencia online es básica, para eso se tiene que trabajar el “engagement”), tener bien abiertos los oídos y por último, y no tan fácil, utilizar el sentido común.
El nuevo community manager será 4.0
El nuevo community manager será 4.0: El e-marketing, el e-commerce y el Social Media Marketing ya son piezas esenciales en los planes de comunicación de las empresas, por ello, este perfil profesional fue uno de los más demandados el año pasado.
Desde hace ya tres años el cuarto lunes de enero se conmemora, a nivel internacional, el trabajo de los Community Managers y profesionales que trabajan en el sector del marketing digital.
En este contexto, Gema Minayo, Social Media Manager de Womenalia.com participó en el pasado Social Media Marketing Day organizado por la escuela de formación Inesdi junto a otros expertos del mundo del marketing y el Social Media. En su intervención, “El nuevo Community Manager”, ofreció algunas de las características propias de este perfil profesional, al que define como un “Profesional 4.0” en el que se mezclan 4 profesiones y varias responsabilidades:
- Social Media. Desde el diseño de la estrategia de Social Media, así como la gestión, comunicación y difusión del contenido de valor. Todo ello para conseguir una creación de una comunidad con “engagement” hacia una marca y que ello lleve a un tráfico a la web a una conversión en ventas.
- Diseño web. Los Community Managers no son programadores ni diseñadores, pero tienen que conocer las bases de una buena usabilidad y diseño web orientado al usuario para que la web tenga un resultado óptimo.
- Posicionamiento web. Tienen que conocer desde la arquitectura web hasta la preparación de la misma para SEO. Y no se puede olvidar, lo más importante: el contenido y la información que se transmite a través de las Redes Sociales y como afecta al posicionamiento en Google.
- Analítica web. La medición es la base del trabajo y de la responsabilidad del Community Manager. En internet todo es medible y en Redes Sociales también. Se tienen que medir todas las acciones, sean de éxito o fracaso y actuar en consecuencia en la comunidad. La conversión en ventas y en tráfico en básico a partir de esta fecha.
Minayo pone énfasis en los “Digital Natives”, los consumidores que han nacido en el mundo digital y desde edades muy tempranas participan del mundo Social Media. También en el hecho de que las empresas tienen que adaptarse a la nueva realidad llevando a cabo una estrategia única y global dentro del offline y el online.
Por lo tanto, el reto como profesionales del Social Media en este nuevo paradigma del Community Manager es tener una gran visión global del mercado, aprender a gestionar comportamientos humanos (aquí la inteligencia online es básica, para eso se tiene que trabajar el “engagement”), tener bien abiertos los oídos y por último, y no tan fácil, utilizar el sentido común.
Las 12 citas más inspiradoras de Mark Zuckerberg
Las 12 citas más inspiradoras de Mark Zuckerberg:
Nos guste más o menos, lo cierto es que Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, puede presumir a sus 28 años de haber escrito su nombre con letras de oro en la historia de internet. Dio a luz a su “criatura”, Facebook, con apenas 19 años y con poco más de 20 era ya multimillonario. Aunque el último año no ha sido probablemente para Zuckerberg todo lo positivo que éste hubiera deseado, el fundador de Facebook sigue siendo el espejo en el que se miran muchos jóvenes aspirantes a emprendedores. Pero, ¿qué es lo que ha catapultado realmente al éxito a Zuckerberg? Building Social Bridges nos ayuda a responder a esta pregunta con la siguiente recopilación de citas de uno de los “geeks” más famosos de la era moderna:
1. “Encuentra algo que te apasione. Muchos de los principios de la fundación de Facebook se basan en que si la gente tiene acceso a más información y está más conectada, el mundo será mejor, la gente será más comprensiva y tendrá más empatía. Éste es el principio que siempre me guía. En los días difíciles, retrocedo y esto me hace seguir adelante”.
2. “Muchas empresas están obsesionadas con cometer errores y tienen miedo de asumir riesgos. Las empresas parecen fundarse para que la gente las juzgue desde la óptica del fracaso. No voy a ser despedido por tener un mal año. O cinco años malos. No tengo que preocuparme por hacer que las cosas parezcan bien si no lo están. En realidad fundé mi empresa para crear valor”.
3. “La pregunta que me hago a mí mismo casi todos los días es: ‘¿Estoy haciendo la cosa más importante que podría estar haciendo?’ A menos que sienta que estoy trabajando en el problema más importante que puedo ayudar a resolver, no me siento bien con la manera en que estoy invirtiendo mi tiempo. Y eso es lo que es mi empresa”.
4. “Sé que suena trillado, pero me encantaría mejorar las vidas de las personas, particularmente a nivel social. Hacer el mundo más abierto no es algo que se consiga de la noche a la mañana. Es algo que lleva por lo menos de 10 a 15 años”.
5. “Estoy aquí para construir algo a largo plazo. Cualquier otra cosa es una distracción”.
6. “En Facebook nos inspiramos en las tecnologías que han revolucionado la manera en que la gente difunde y consume información. A menudo hablamos de inventos como la imprenta y la televisión, que haciendo simplemente la comunicación más eficiente, llevaron a una completa transformación en muchos aspectos de la sociedad. Estos dos inventos dieron voz a la gente. Propiciaron el progreso. Cambiaron la manera en que la sociedad estaba organizada. Unieron a la gente”.
7. “El ‘hacker way’ es una manera de aproximarse a la construcción de las cosas que implica continuas mejoras e iteraciones. Las hackers creen que cualquier cosa puede ser siempre mejor y que nada está nunca completo. Y lo demuestran constantemente, a menudo frente a la gente que dice que es imposible o que está contenta con el status quo. Hay un mantra hacker que oirás siempre en las oficinas de Facebook: ‘El código gana a los argumentos’”.
8. “Pienso como una empresa. Si tienes estas dos cosas –una dirección clara en aquello que estás intentando hacer y grandes personas involucradas en la ejecución de lo que estás intentando hacer –, entonces puedes hacerlo bastante bien”.
9. “Buscamos a gente que esté apasionada por algo, de una manera en la que casi no importe aquello en lo que estés apasionado. Lo que realmente buscamos cuando entrevistamos a alguien es que demuestre iniciativa por hacer cosas por sí mismo”.
10. “Creo que con el tiempo la gente es recordada por lo que construyó, y si construyes algo grande, a la gente no le importa lo que alguien diga sobre ti en una película. Le importa lo que has construido”.
11. “Facebook está dando forma a una web más amplia. Si echas la vista atrás cinco o siete años, la historia sobre las redes sociales ha girado realmente alrededor de la conexión de personas. Pero si miras cinco años más hacia adelante, creo que la historia que la gente va a recordar es cómo se construyó esta web”.
12. “Ayudar a conectar a mil millones de personas es increíble. Humildemente es la cosa de la que estoy más orgulloso en mi vida”.
Nos guste más o menos, lo cierto es que Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, puede presumir a sus 28 años de haber escrito su nombre con letras de oro en la historia de internet. Dio a luz a su “criatura”, Facebook, con apenas 19 años y con poco más de 20 era ya multimillonario. Aunque el último año no ha sido probablemente para Zuckerberg todo lo positivo que éste hubiera deseado, el fundador de Facebook sigue siendo el espejo en el que se miran muchos jóvenes aspirantes a emprendedores. Pero, ¿qué es lo que ha catapultado realmente al éxito a Zuckerberg? Building Social Bridges nos ayuda a responder a esta pregunta con la siguiente recopilación de citas de uno de los “geeks” más famosos de la era moderna:
1. “Encuentra algo que te apasione. Muchos de los principios de la fundación de Facebook se basan en que si la gente tiene acceso a más información y está más conectada, el mundo será mejor, la gente será más comprensiva y tendrá más empatía. Éste es el principio que siempre me guía. En los días difíciles, retrocedo y esto me hace seguir adelante”.
2. “Muchas empresas están obsesionadas con cometer errores y tienen miedo de asumir riesgos. Las empresas parecen fundarse para que la gente las juzgue desde la óptica del fracaso. No voy a ser despedido por tener un mal año. O cinco años malos. No tengo que preocuparme por hacer que las cosas parezcan bien si no lo están. En realidad fundé mi empresa para crear valor”.
3. “La pregunta que me hago a mí mismo casi todos los días es: ‘¿Estoy haciendo la cosa más importante que podría estar haciendo?’ A menos que sienta que estoy trabajando en el problema más importante que puedo ayudar a resolver, no me siento bien con la manera en que estoy invirtiendo mi tiempo. Y eso es lo que es mi empresa”.
4. “Sé que suena trillado, pero me encantaría mejorar las vidas de las personas, particularmente a nivel social. Hacer el mundo más abierto no es algo que se consiga de la noche a la mañana. Es algo que lleva por lo menos de 10 a 15 años”.
5. “Estoy aquí para construir algo a largo plazo. Cualquier otra cosa es una distracción”.
6. “En Facebook nos inspiramos en las tecnologías que han revolucionado la manera en que la gente difunde y consume información. A menudo hablamos de inventos como la imprenta y la televisión, que haciendo simplemente la comunicación más eficiente, llevaron a una completa transformación en muchos aspectos de la sociedad. Estos dos inventos dieron voz a la gente. Propiciaron el progreso. Cambiaron la manera en que la sociedad estaba organizada. Unieron a la gente”.
7. “El ‘hacker way’ es una manera de aproximarse a la construcción de las cosas que implica continuas mejoras e iteraciones. Las hackers creen que cualquier cosa puede ser siempre mejor y que nada está nunca completo. Y lo demuestran constantemente, a menudo frente a la gente que dice que es imposible o que está contenta con el status quo. Hay un mantra hacker que oirás siempre en las oficinas de Facebook: ‘El código gana a los argumentos’”.
8. “Pienso como una empresa. Si tienes estas dos cosas –una dirección clara en aquello que estás intentando hacer y grandes personas involucradas en la ejecución de lo que estás intentando hacer –, entonces puedes hacerlo bastante bien”.
9. “Buscamos a gente que esté apasionada por algo, de una manera en la que casi no importe aquello en lo que estés apasionado. Lo que realmente buscamos cuando entrevistamos a alguien es que demuestre iniciativa por hacer cosas por sí mismo”.
10. “Creo que con el tiempo la gente es recordada por lo que construyó, y si construyes algo grande, a la gente no le importa lo que alguien diga sobre ti en una película. Le importa lo que has construido”.
11. “Facebook está dando forma a una web más amplia. Si echas la vista atrás cinco o siete años, la historia sobre las redes sociales ha girado realmente alrededor de la conexión de personas. Pero si miras cinco años más hacia adelante, creo que la historia que la gente va a recordar es cómo se construyó esta web”.
12. “Ayudar a conectar a mil millones de personas es increíble. Humildemente es la cosa de la que estoy más orgulloso en mi vida”.
La revista ‘Inspiration’ arranca 2013 recogiendo el viral de TNT entre otros temas
La revista ‘Inspiration’ arranca 2013 recogiendo el viral de TNT entre otros temas:
Dos mil trece. Hemos sobrevivido al Fin del Mundo y afortunadamente el mundo del diseño, el arte, la arquitectura, la fotografía, la publicidad y todos los colaboradores de la revista Inspiration también.
“Esperamos que todos vosotros sigáis ahí, nosotros, por si acaso seguiremos buscando inspiración con este nuevo número”, aseguran desde la revista.
En él rinden varios homenajes significativos. Steven Noble, por ejemplo, un diseñador famoso por sus inigualables logotipos y su famoso ‘3,5 segundos’. Hablan también del gran Andy Warhol, gracias al homenaje de Campbell’s a su figura, en una edición muy especial de sus famosas latas de sopa.
Además cuentan con una nueva colaboradora: Verónica Gerch y sus ilustraciones del ‘Yeti Área’. Por supuesto hablan de tipografía y de una fuente muy especial: Varry. Además de los espacios ya conocidos de Publicidad, en el que sorprenderá el viral de la cadena televisiva TNT; arquitectura, con la nueva tecnología de por medio; web, donde enseñan las páginas más extrañas de la red y la esperada segunda parte del tutorial del fotógrafo Ignacio Jurado. Por supuesto no faltan a su cita los colaboradores Gustavo Gili y The Brain Storm Web.
Disfrutemos del 2013 y de un nuevo número de Inspiration.
Dos mil trece. Hemos sobrevivido al Fin del Mundo y afortunadamente el mundo del diseño, el arte, la arquitectura, la fotografía, la publicidad y todos los colaboradores de la revista Inspiration también.
“Esperamos que todos vosotros sigáis ahí, nosotros, por si acaso seguiremos buscando inspiración con este nuevo número”, aseguran desde la revista.
En él rinden varios homenajes significativos. Steven Noble, por ejemplo, un diseñador famoso por sus inigualables logotipos y su famoso ‘3,5 segundos’. Hablan también del gran Andy Warhol, gracias al homenaje de Campbell’s a su figura, en una edición muy especial de sus famosas latas de sopa.
Además cuentan con una nueva colaboradora: Verónica Gerch y sus ilustraciones del ‘Yeti Área’. Por supuesto hablan de tipografía y de una fuente muy especial: Varry. Además de los espacios ya conocidos de Publicidad, en el que sorprenderá el viral de la cadena televisiva TNT; arquitectura, con la nueva tecnología de por medio; web, donde enseñan las páginas más extrañas de la red y la esperada segunda parte del tutorial del fotógrafo Ignacio Jurado. Por supuesto no faltan a su cita los colaboradores Gustavo Gili y The Brain Storm Web.
Disfrutemos del 2013 y de un nuevo número de Inspiration.
Leyendo el New York Times ya Harold Jarche .. Universidades, Costos, Trabajo .. "El aprendizaje y el trabajo"
Leyendo el New York Times ya Harold Jarche .. Universidades, Costos, Trabajo .. "El aprendizaje y el trabajo":
juandon
Esta tarde estaba leyendo algún periódico de referencia, en este caso el The New York Times (con el google translate, mi gran amigo), y lo hacía con un artículo ”Law school applications Fall as Cost rise and Jobs Are cut”, sobre la caída de las matrículas universitarias por los altos costos y hacía apenas unas horas que uno de mis autores de referencia en lo que se refiere a la dualidad aprendizaje-educación, aunque si digo la verdad, más en lo que se refiere al trabajo que a la educación, Harold jarche…. “http://www.jarche.com/2013/01/the-future-of-learning-is-the-future-of-work/ (The future of learning is the future of work…. y zasssss, me llaman para hablar sobre este planteamiento del que ya he escrito y he hablado muchas veces como en “
“….la consolidación de la tecnología y el desarrollo de su potencial en mejora de rendimientos y reducción de costes, lo que le faculta para la conquista de mercados superiores. Entonces la respuesta de recorte de precios por parte de las firmas establecidas será inefectiva….de esto nos habla Christensen, por lo que la similitud es muy grande.
Clayton Christensen,, establece en su teoría una premisa clara: “desembarco en mercados con soluciones simples y de bajo coste, seduciendo a consumidores insatisfechos, superados por la complejidad de la oferta de los líderes de la insustria o no consumidores”….algo parecido a lo que comentamos siempre en nuestra llamada EDUCACIÓN DISRUPTIVA…..
70:20:10 es el marco más común usado para ayudar a entender el aprendizaje informal. Como Charles Jennings dice, ‘no es una receta, sino un modelo de referencia basado en la investigación empírica y la experiencia “.http://hurukuta.blogspot.com.es/2011/12/estructura-del-aprendizaje-la-regla.html
…de establecer una línea de “vida” completamente diferente y que sea, obviamente, sostenible….
Todo este proceso que estamos viviendo, de necesidad por una parte de formación personalizada para realizar mejor los diferentes trabajos, conlleva luces, pero también sombras y es aquí donde la sociedad debe PREGUNTARSE, que hará, porque dejar que las cosas se degraden poco a poco y cada día, conduce a la destucción del SISTEMA, de eso no hay la menor duda, por lo que “tomar decisiones”, ya no es solo una solución sino una necesidad…y es aquí donde van a caer las JERARQUÍAS, como el mismo HAROLD JARCHE nos dice ” El papel que desempeñaban las instituciones como porteros está cambiando, y los sistemas de apoyo que muchos de nosotros dependía, como puestos de trabajo, están desapareciendo. El tratamiento que se está dando a la filosofía de los hipervínculos va a subvertir la jerarquía, para lo bueno y no tan bueno…..y ello puede revertir en una concepción REDÁRQUICA como muy bien nos explica José Cabrera….y que reflejamos en un Congreso en Bilbao (Bilbao Summit 2011)…y que pueden leer aquí mismo…
La Educación como elemento aislado ha terminado, debe ir con el comercio, la cultura, el trabajo…pasamos a una meta-conectividad..
Pasar de “el fracaso no es una opción. a el fracaso no es un problema” es cambiar de “cultura, es pasarar a una cultura de la RESILENCIA….a una cultura de superación, adaptación, transparencia y confianza…lo que podríamos definir como cultura de la REDARQUÍA..
Cada vez necesitamos más adaptarnos a un nuevo PARADIGMA, más eficiente de aprender y con métodos más transparentes y más confiables métodos de evaluación alentando a los estudiantes a explorar diversas ideas, experimentar con diversos formatos o construir puentes con las comunidades diversas…
…de esta manera los APRENDICES, pasan a ser responsables des de el DISEÑO, a la confección, evaluación y retroalimentación de su educación y el sistema se ocupa de su facilitación y ayuda, pero ya no impone la cerificación, la titualción y el reconocimiento,..éste solo pertenece a la sociead y al valor que cada persona y/o colectividad aporta, por este motivo, podemos aunar educación y trabajo, no hay la menor duda y por otra parte, no nos queda otro remedio.
http://juandomingofarnos.wordpress.com de .@juandoming
http://juandoming.disruptive.blogspot.com de .@juandoming
http://www.nytimes.com/2013/01/31/education/law-schools-applications-fall-as-costs-rise-and-jobs-are-cut.html?hp The New York Times
http://www.jarche.com/2013/01/the-future-of-learning-is-the-future-of-work/ Harold Jarche
juandon
Esta tarde estaba leyendo algún periódico de referencia, en este caso el The New York Times (con el google translate, mi gran amigo), y lo hacía con un artículo ”Law school applications Fall as Cost rise and Jobs Are cut”, sobre la caída de las matrículas universitarias por los altos costos y hacía apenas unas horas que uno de mis autores de referencia en lo que se refiere a la dualidad aprendizaje-educación, aunque si digo la verdad, más en lo que se refiere al trabajo que a la educación, Harold jarche…. “http://www.jarche.com/2013/01/the-future-of-learning-is-the-future-of-work/ (The future of learning is the future of work…. y zasssss, me llaman para hablar sobre este planteamiento del que ya he escrito y he hablado muchas veces como en “
“….la consolidación de la tecnología y el desarrollo de su potencial en mejora de rendimientos y reducción de costes, lo que le faculta para la conquista de mercados superiores. Entonces la respuesta de recorte de precios por parte de las firmas establecidas será inefectiva….de esto nos habla Christensen, por lo que la similitud es muy grande.
Clayton Christensen,, establece en su teoría una premisa clara: “desembarco en mercados con soluciones simples y de bajo coste, seduciendo a consumidores insatisfechos, superados por la complejidad de la oferta de los líderes de la insustria o no consumidores”….algo parecido a lo que comentamos siempre en nuestra llamada EDUCACIÓN DISRUPTIVA…..
Las ciudades y los espacios que se autogeneran a nuestro alrededor van evolucionando hacia una nueva dimensión en la que la infraestructura de información se convierte en un activo indispensable de nuestra vida, contribuye al desarrollo de la info-ecosistemas que abarca la “movilidad inteligente y logística de última milla ‘,’ salud inteligente “,” Estado inteligente “,” cultura y el turismo inteligente ‘, la sostenibilidad de los recursos naturales y la economía verde. …y todo ello conformado por “nómadas inteligentes”, los KNOWMADS, que no son solo personas con capacidad de lideraje adaptado y distribuido, sino entes que van haciaa estructuras mutables, disruptivas y que engloben a cada uno por sus peculiaridades personales y colectivas.
Tal esfuerzo integrado está en espera que produzca la innovación social e, inevitablemente, conduce a preguntarse acerca de qué formas puede adoptar la educación inteligente,subrayando que todas las piezas que componen el mosaico de los ecosistemas información deben ir enfocadas haca ello.
La infraestructura virtual – web y tecnología móvil – se integrarán más estrechamente con el paisaje físico – internet de cosas sensatas y lugares físicos – la incorporación de este último en un ecosistema complejo que llevará adelante las oportunidades para aprender de la vida cotidiana.
Las tecnologías, cada vez más integradas en los espacios cotidianos y artefactos, hará que los lugares y de los no lugares (Marc Agné), no sólo sean más sensibles, sino potencialmente, coevolutivos (TEP – Tecnología de Lugares mejorados y Tecnologías del emprendimiento y la participación)) dará lugar a nuevos paisajes en los que uno puede experimentar, sin fisuras, la integración de lo físico y lo virtual (de la Realidad Aumentada a la virtual y de estas a la mal llamada realidad física, entremezclándose en una REALIDAD ÚNICA, con una diversidad de acepciones y carácterísticas, que hacen de esta realidad, más plural, diversificada y rica.”….Juan Domingo Farnós (@juandoming)…estracto del post…. http://juandomingofarnos.wordpress.com/2013/01/15/la-disrupcion-educativa-en-cuestion/ (Disrupción educativa..)…
…o también en …..”Hace unos días nos encontramos con una “bicicleta” que establecia un paraalelismo educativo y enseguida mi querida amiga CAMINO LÓPEZ (@CAMINÓLOGA Y YO MISMO, NOS PUSIMOS A TRABAJAR SOBRE EL TEMA-….
(comentado en la parte media del post, sobre el prototipo realizado por Camino López)
…pretendíamos establecer no solo un cambio de diseño, sino de escenario de aprendizaje, con paytas diferentes de diseño: Por ejemplo MAILLAR a los estudiantes y en el cuadro de la bici “APRENDIZAJE-TRABAJO”…un poco diferente la concepción de lo que debe ser y estoy convencido será y ya, la EDUCACIÓN Y EL TRABAJO, un mundo que estará fusionado, eso lo tenemos claro….
…Por tdo ello necesitamos una innovación sistéemica de la educación, o por el contrario vale más una redifinición, primero social y a continuación hablar de la educación, si es que hay que hablar?…Ahora la gente aprende de manera con el “aprendizaje informal” que es como respirar”,ocurre naturalmente, siempre, en su mayoría integrado en otras tareas, contextualmente, a menudo inconscientemente, y siempre por iniciativa propia…por tanto ha llegado el momento que, lo natural, lo invisible…en pocas palabras, lo cotidiano, se imponga ya no solo en el mundo de la ECONOMÍA PRODUCTIVA, SINO EN CUALQUIER PLANTEAMIENTO SOCIAL Y EN ESTO INCLUYE LA EDUCACIÓN….(comentado en la parte media del post, sobre el prototipo realizado por Camino López)
…pretendíamos establecer no solo un cambio de diseño, sino de escenario de aprendizaje, con paytas diferentes de diseño: Por ejemplo MAILLAR a los estudiantes y en el cuadro de la bici “APRENDIZAJE-TRABAJO”…un poco diferente la concepción de lo que debe ser y estoy convencido será y ya, la EDUCACIÓN Y EL TRABAJO, un mundo que estará fusionado, eso lo tenemos claro….
70:20:10 es el marco más común usado para ayudar a entender el aprendizaje informal. Como Charles Jennings dice, ‘no es una receta, sino un modelo de referencia basado en la investigación empírica y la experiencia “.http://hurukuta.blogspot.com.es/2011/12/estructura-del-aprendizaje-la-regla.html
hurukuta.blogspot.com…
…
…
ada estudiante es único y aprende de diferentes maneras. Diferenciación de instrucción significa que el profesor se adapta el plan de estudios existente para satisfacer las diferentes necesidades de cada estudiante en su salón de clases. El profesor se convierte en la persona más trabajadora en el aula. La individualización significa que las empresas de la maestra y el libro de texto de crear varios niveles de currículo para satisfacer las diferentes necesidades de todos los estudiantes. Esto significa que usted paga más a las empresas de libros de texto para preparar el plan de estudios o encontrar múltiples formas de enseñar a un área de contenido que cumpla con los estilos de aprendizaje variados y niveles de lectura en el aula.
La diferenciación y la individualización de la enseñanza es el maestro-céntrica, a nivel de grado, y basada en estándares. Los profesores pueden utilizar estas técnicas para presentar el contenido. Sin embargo, el estudiante necesita para ser los más difíciles de las personas que trabajan en el aula. Los maestros deben enseñar a sus alumnos a pescar y no el pescado para ellos.
En un ambiente de aprendizaje personalizado, el profesor no tiene por qué ser el único experto. La ventaja de la tecnología es que los estudiantes puedan utilizar los contenidos y que los expertos con su profesor. Pueden llegar a ser expertos en áreas específicas de contenido, tecnología, e incluso crear contenido.
Echa un vistazo a Mathtrain.tv donde Eric Marcos se dio cuenta de que los estudiantes aprenden mejor de otros estudiantes.
Las escuelas están utilizando Khan Academy para personalizar el aprendizaje. Los estudiantes están encontrando los recursos y compartirlos con los demás. Los estudiantes son dar la vuelta al salón de clases con sus maestros. Usted puede tomar clases en la universidad deMIT Open Courseware y Stanford está ofreciendo 15 cursos gratuitos en línea.
Personalizar el aprendizaje comienza con el alumno. No es la instrucción personalizada.
Aprendizaje personalizada significa que los estudiantes impulsan su aprendizaje y el profesor es el guía al lado, el co-diseñador de su aprendizaje, y un facilitador para asegurarse de que los estudiantes están cumpliendo con sus objetivos de aprendizaje.
…todos estos “trozos de posts los podeis consultar en el blog INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO de Juan Domingo Farnós..
…por lo que podemos afirmar y después de diferentes aportaciones científicas, que se demuestran en el blog, la persoanlización de la educación, juanto con los altos costes de organizaciones cuya operatividad está más que cuestionada…escuelas, Institutos, escuelas de de negocios, universidades….acarrean casi la “0bligación” y ya no solo moral, sino práctica, que la educación y el trabajo se fusionen de una vez, con todo lo que ello conlleva de DECALAJE DISRUPTIVO….como en la entrevista de Curtis Johnson con Eduard Punset …
…de establecer una línea de “vida” completamente diferente y que sea, obviamente, sostenible….
Todo este proceso que estamos viviendo, de necesidad por una parte de formación personalizada para realizar mejor los diferentes trabajos, conlleva luces, pero también sombras y es aquí donde la sociedad debe PREGUNTARSE, que hará, porque dejar que las cosas se degraden poco a poco y cada día, conduce a la destucción del SISTEMA, de eso no hay la menor duda, por lo que “tomar decisiones”, ya no es solo una solución sino una necesidad…y es aquí donde van a caer las JERARQUÍAS, como el mismo HAROLD JARCHE nos dice ” El papel que desempeñaban las instituciones como porteros está cambiando, y los sistemas de apoyo que muchos de nosotros dependía, como puestos de trabajo, están desapareciendo. El tratamiento que se está dando a la filosofía de los hipervínculos va a subvertir la jerarquía, para lo bueno y no tan bueno…..y ello puede revertir en una concepción REDÁRQUICA como muy bien nos explica José Cabrera….y que reflejamos en un Congreso en Bilbao (Bilbao Summit 2011)…y que pueden leer aquí mismo…
La Educación como elemento aislado ha terminado, debe ir con el comercio, la cultura, el trabajo…pasamos a una meta-conectividad..
Pasar de “el fracaso no es una opción. a el fracaso no es un problema” es cambiar de “cultura, es pasarar a una cultura de la RESILENCIA….a una cultura de superación, adaptación, transparencia y confianza…lo que podríamos definir como cultura de la REDARQUÍA..
Cada vez necesitamos más adaptarnos a un nuevo PARADIGMA, más eficiente de aprender y con métodos más transparentes y más confiables métodos de evaluación alentando a los estudiantes a explorar diversas ideas, experimentar con diversos formatos o construir puentes con las comunidades diversas…
…de esta manera los APRENDICES, pasan a ser responsables des de el DISEÑO, a la confección, evaluación y retroalimentación de su educación y el sistema se ocupa de su facilitación y ayuda, pero ya no impone la cerificación, la titualción y el reconocimiento,..éste solo pertenece a la sociead y al valor que cada persona y/o colectividad aporta, por este motivo, podemos aunar educación y trabajo, no hay la menor duda y por otra parte, no nos queda otro remedio.
http://juandomingofarnos.wordpress.com de .@juandoming
http://juandoming.disruptive.blogspot.com de .@juandoming
http://www.nytimes.com/2013/01/31/education/law-schools-applications-fall-as-costs-rise-and-jobs-are-cut.html?hp The New York Times
http://www.jarche.com/2013/01/the-future-of-learning-is-the-future-of-work/ Harold Jarche
Social media marketing aumenta Google+ a un segundo
Social media marketing aumenta Google+ a un segundo:
Para más comercio móvil artículos de noticias relacionadas.
Twitter, que había ocupado el segundo puesto de largo, en la actualidad mantiene una base de usuarios activos de 288 millones, lo que está muy lejos de la siguiente delante de él. Esto no elimina la relevancia de Twitter de cualquier manera, pero muestra su posición en comparación con los otros. Igualmente, esta red está todavía en el cultivo, ya que ha acumulado más usuarios activos en los últimos meses que cualquiera de los otros sitios.
Según Brett Petersen, director de consultoría para la GWI, "La red de más rápido crecimiento en el 2012 en términos de" uso activo "fue Twitter, que creció un 40 por ciento a través de nuestros 31 mercados." Mientras él es un fan de Google +, que tiene todavía dijo que YouTube, Pinterest, Twitter y mantendrá su capacidad para desafiar esa red durante el resto del 2013. Facebook, por otra parte, será capaz de mantener su punto superior sin ningún riesgo real de enfocar la competición.
Petersen añadió que "2012 vio encogerse de Facebook frente a la posibilidad de que la fatiga y la saturación de Facebook de una manera espectacular con los usuarios activos de crecimiento del 33 por ciento." También señaló que más de la mitad de la población mundial de Internet en la actualidad regularmente accede a Facebook, lo que lo convierte en el líder fácil en el social media marketing .
Leer más de este autor .
Para más comercio móvil artículos de noticias relacionadas.
Esto representa un cambio considerable en el ranking, aunque se mantiene por detrás de Facebook.
Aunque la base de usuarios masiva de Facebook de mil millones va fuerte, Google+ se ha colado por delante del resto de la competencia entre las redes de medios sociales de marketing en su lugar a grandes zancadas por segundo a nivel mundial.Esto ha cambiado toda la estructura de la clasificación que ha sido la misma durante un tiempo considerable.
Trendstream, una firma de investigación de mercado en el Reino Unido, lanzó su Índice Global Web (GWI), que señala el ranking de los líderes en el entorno de red social media marketing. Lo que indica es que Google+ dibujó un adicional de 343 millones de usuarios mensuales activos en el último trimestre de 2012. Eso es un aumento de 27 por ciento respecto al crecimiento del año 2011 el último trimestre.Este aumento impulsado Google+ adelante en el ecosistema de marketing en medios sociales.
Twitter, por su parte, ha experimentado el tipo opuesto de efecto en el social media marketing . Han caído al cuarto puesto, liderado por Facebook , Google +, e incluso YouTube, propiedad de Google. Esta lista pone algunas cosas en perspectiva clara en este mercado, ya que Google es propietario de dos de los cuatro sitios alrededor del mundo social.Twitter, que había ocupado el segundo puesto de largo, en la actualidad mantiene una base de usuarios activos de 288 millones, lo que está muy lejos de la siguiente delante de él. Esto no elimina la relevancia de Twitter de cualquier manera, pero muestra su posición en comparación con los otros. Igualmente, esta red está todavía en el cultivo, ya que ha acumulado más usuarios activos en los últimos meses que cualquiera de los otros sitios.
Según Brett Petersen, director de consultoría para la GWI, "La red de más rápido crecimiento en el 2012 en términos de" uso activo "fue Twitter, que creció un 40 por ciento a través de nuestros 31 mercados." Mientras él es un fan de Google +, que tiene todavía dijo que YouTube, Pinterest, Twitter y mantendrá su capacidad para desafiar esa red durante el resto del 2013. Facebook, por otra parte, será capaz de mantener su punto superior sin ningún riesgo real de enfocar la competición.
Petersen añadió que "2012 vio encogerse de Facebook frente a la posibilidad de que la fatiga y la saturación de Facebook de una manera espectacular con los usuarios activos de crecimiento del 33 por ciento." También señaló que más de la mitad de la población mundial de Internet en la actualidad regularmente accede a Facebook, lo que lo convierte en el líder fácil en el social media marketing .
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Vimeo incorpora la clasificación de vídeos en categorías
Vimeo incorpora la clasificación de vídeos en categorías:
Filed under: Internet
No cabe duda de que Vimeo es un servicio de vídeos en constante crecimiento que está cada vez más presente en los diferentes dispositivos, pero en su lenta y constante expansión no se olvida de su propia plataforma. Así, el conocido servicio ha anunciado una serie de cambios en su página web, entre los que destacamos la clasificación de los vídeos subidos en categorías. De esta manera y tal y como puedes apreciar en la captura, los vídeos puedes ser categorizados como para "todos los públicos", "adultos" o bien "sin categorizar".
Según los propios responsables de Vimeo, esta categorización supone un primer paso que facilitará que Vimeo sea accesible a una audiencia más amplia", añadiendo una frase muy descriptiva del planteamiento: "siempre es bueno saber de antemano si la cabeza de alguien va a explotar o si alguien se va a quitar los pantalones". Vale, nos ha quedado claro.
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No cabe duda de que Vimeo es un servicio de vídeos en constante crecimiento que está cada vez más presente en los diferentes dispositivos, pero en su lenta y constante expansión no se olvida de su propia plataforma. Así, el conocido servicio ha anunciado una serie de cambios en su página web, entre los que destacamos la clasificación de los vídeos subidos en categorías. De esta manera y tal y como puedes apreciar en la captura, los vídeos puedes ser categorizados como para "todos los públicos", "adultos" o bien "sin categorizar".
Según los propios responsables de Vimeo, esta categorización supone un primer paso que facilitará que Vimeo sea accesible a una audiencia más amplia", añadiendo una frase muy descriptiva del planteamiento: "siempre es bueno saber de antemano si la cabeza de alguien va a explotar o si alguien se va a quitar los pantalones". Vale, nos ha quedado claro.
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Facebook entra en próspero 5089 millones
Facebook entra en próspero 5089 millones:
En la presentación de sus resultados anuales, los primeros tras la salida a Bolsa de la compañía en la pasada primavera, Facebook ha ingresado 5.089 millones de dólares, un incremento considerable en comparación a los 3.711 millones facturados en 2011.
“Afrontamos 2013 con un buen momento y continuaremos invirtiendo para conseguir nuestra misión y convertirnos en una compañías más fuerte y más valiosa”, ha indicado el CEO Mark Zuckerberg.
El cuarto trimestre del año ha dejado 1.585 millones de dólares de ingresos a la compañía, un 40% más que los 1.131 millones de dólares del periodo equivalente en 2011. A fecha 31 de diciembre de 2012, el número de usuarios activos al mes es de 1.060 millones, mientras que los que entran cada día a Facebook son 680 millones.
Esta desproporción entre 5.089 millones de dólares ingresados y 53 millones de beneficio se explica debido al incremento de los costes, según explica Rafael Achaerandio, director de investigación y consultoría de IDC España. “Facebook está haciendo muchísimas inversiones de desarrollo de producto. Han obtenido mucho dinero y lo están utilizando para crear estructuras”, comenta.
La red social está en plena fase de expansión, sobre todo en el sector móvil. “En 2012, hemos conectado con más de 1.000 millones de personas y nos hemos convertido en una compañía móvil”, ha declarado Zuckerberg. Esto quiere decir que hasta este momento no se consideraban como tal. De hecho, uno de los motivos por los que Facebook ha caído en Bolsa desde su lanzamiento ha sido su incapacidad para monetizar a los usuarios de smartphones.
“La inversión en tecnologías, como el buscador inminente que Facebook está preparando, cuesta mucho dinero” señala Achaerandio. “Tiene mucho mercado que desarrollar y que capitalizar. Es tiempo de invertir mucho y de no ganar tanto”, añade el analista, haciendo referencia al momento de expansión de la red social.
En la presentación de sus resultados anuales, los primeros tras la salida a Bolsa de la compañía en la pasada primavera, Facebook ha ingresado 5.089 millones de dólares, un incremento considerable en comparación a los 3.711 millones facturados en 2011.
“Afrontamos 2013 con un buen momento y continuaremos invirtiendo para conseguir nuestra misión y convertirnos en una compañías más fuerte y más valiosa”, ha indicado el CEO Mark Zuckerberg.
El cuarto trimestre del año ha dejado 1.585 millones de dólares de ingresos a la compañía, un 40% más que los 1.131 millones de dólares del periodo equivalente en 2011. A fecha 31 de diciembre de 2012, el número de usuarios activos al mes es de 1.060 millones, mientras que los que entran cada día a Facebook son 680 millones.
Desproporción entre ingresos y beneficios
El beneficio anual de Facebook ha sido de 53 millones de dólares, muy por debajo de los 1.000 millones de dólares de 2011. Para el cuarto trimestre, este dato ha sido de 64 millones, mientras que el periodo equivalente del pasado año la ganancia fue de 302 millones de dólares.Esta desproporción entre 5.089 millones de dólares ingresados y 53 millones de beneficio se explica debido al incremento de los costes, según explica Rafael Achaerandio, director de investigación y consultoría de IDC España. “Facebook está haciendo muchísimas inversiones de desarrollo de producto. Han obtenido mucho dinero y lo están utilizando para crear estructuras”, comenta.
La red social está en plena fase de expansión, sobre todo en el sector móvil. “En 2012, hemos conectado con más de 1.000 millones de personas y nos hemos convertido en una compañía móvil”, ha declarado Zuckerberg. Esto quiere decir que hasta este momento no se consideraban como tal. De hecho, uno de los motivos por los que Facebook ha caído en Bolsa desde su lanzamiento ha sido su incapacidad para monetizar a los usuarios de smartphones.
“La inversión en tecnologías, como el buscador inminente que Facebook está preparando, cuesta mucho dinero” señala Achaerandio. “Tiene mucho mercado que desarrollar y que capitalizar. Es tiempo de invertir mucho y de no ganar tanto”, añade el analista, haciendo referencia al momento de expansión de la red social.
100 datos clave para planificar la estrategia en redes sociales en 2013 [Infografía]
100 datos clave para planificar la estrategia en redes sociales en 2013 [Infografía]:
La siguiente infografía refleja 100 datos estadísticos clave del Social Media durante el año pasado, que son imprescindibles para preparar una estrategia clara en redes sociales para 2013. Conviene tenerlos muy en cuenta:
Visto en: The Huffington Post
La siguiente infografía refleja 100 datos estadísticos clave del Social Media durante el año pasado, que son imprescindibles para preparar una estrategia clara en redes sociales para 2013. Conviene tenerlos muy en cuenta:
Visto en: The Huffington Post
Los creadores de videos en Youtube podrían cobrar por ver videos.
Los creadores de videos en Youtube podrían cobrar por ver videos.:
La plataforma de vídeos de Google, Youtube, se encuentra en estos momentos en conversaciones para poder crear un servicio de suscripción de pago. De esta manera, los creadores de los vídeos subidos a la plataforma podrán cobrar a los usuarios por acceder a sus contenidos.
Los ejecutivos de Youtube han barajado esta opción desde hace años, discutiendo la manera de monetizar todo el tráfico recibido a la página. Según publica The Wall Street Journal, un portavoz de Google ha declarado que durante mucho tiempo han sostenido que "los diferentes contenidos requieren diferentes tipos de modelos de pago".
Esto se debe al gran éxodo protagonizado desde 2007 por aquellos creadores de vídeos exitosos que decidieron mudar sus contenidos a otros servidores en los que se les pagase por sus grabaciones llevándose consigo su parte del tráfico. Por ello, la compañía comenzó a insertar anuncios en aquellos videos con gran número de visitas con creadores que así lo deseasen.
En esta ocasión, el portal de vídeos de Google, estaría preparando un modelo premium mediante suscripciones mensuales de 1 a 5 dólares, (0,74 a 3,70 euros) para así atraer a los creadores de contenidos audiovisuales de buena calidad, como series online, para poder ofrecerlas en canales del portal y atraer a sus espectadores. Además, Youtube también estaría pensando en el pago por el acceso a espectáculos en directo, contenidos que han tenido mucho éxito desde que U2 ofreciera el primer concierto en directo a través de la plataforma en octubre de 2009.
Según fuentes del portal de Google, los canales de pago surgirán a partir del segundo trimestre del año, posiblemente, a modo de experimento para comprobar la acogida de contenidos de pago entre los usuarios de la red. El plan de actuación de la compañía sería el reparto de los ingresos entre Youtube y los creadores del contenido en un porcentaje que aún se desconoce.
Se espera que esta iniciativa sea similar al alquiler de películas que la compañía ofrece desde comienzos de 2010 en algunos países por lo que, al principio, el servicio puede que ofrezca al rededor de 25 canales disponibles. Además, los socios también dispondrán de la posibilidad de incluir anuncios en los contenidos ofrecidos mediante estos canales de pago.
Grupo EcuaLink - Copyright 2013.
El 64% de los anunciantes aumentará su presupuesto de social media en 2013
El 64% de los anunciantes aumentará su presupuesto de social media en 2013:
El uso de las redes sociales ha crecido exponencialmente. Una de cada siete personas en el mundo ya tiene una página en Facebook y casi cuatro de cada cinco usuarios activos en internet visita redes sociales y blogs. Mientras, los anunciantes están empezando a aproximarse a este medio, pero de forma cautelosa. Y es que a pesar de que buscan la manera de aumentar sus presupuestos para estos canales, las marcas todavía siguen cuestionando el retorno de la inversión.
Según ha revelado un reciente estudio realizado por Vizu, una compañía de Nielsen, el 89% de los anunciantes encuestados utiliza herramientas sociales gratuitas, mientras que el 75% apuesta por la publicidad pagada en redes sociales. Entre las agencias, en cambio, el uso de estrategias sociales de pago ha superado ya a las gratuitas, con un 81% frente a un 71% respectivamente.
Hasta ahora, la mayoría de los anunciantes (70%) aseguró que dedicó menos de un 10% de su presupuesto publicitario online de 2012 a publicidad en redes sociales, pero este porcentaje aumentará próximamente. Un 64% de los anunciantes aseguró que tiene previsto aumentar su presupuesto social en 2013, aunque la mayoría lo hará sólo entre un 1% y un 10%. Un 23% de los encuestados afirmó que pasaría presupuesto de publicidad online en display a publicidad en social media y un 10% que lo tomaría de otros canales online, como rich media y vídeo. En cambio, el 41% aseguró que las redes sociales necesitan su propio presupuesto.
Para los anunciantes, la publicidad de pago en redes sociales cada vez se entiende más como una táctica integrada. El 66% de los anunciantes aseguró que utiliza la publicidad en redes sociales combinada con otras acciones publicitarias online y un 51% con acciones publicitarias offline. En cambio, sólo el 5% de los anunciantes reconoció utilizar las estrategias de pago en redes sociales en conjunción con otras técnicas online “rara vez” o “nunca”.
La mayoría de los anunciantes combina sus esfuerzos en redes sociales con publicidad online en display (83%), seguido del vídeo online (46%) y el móvil (40%). En cuanto a las acciones offline, la mayoría combinó sus acciones en social media con publicidad impresa (52%) y televisión (37%). El principal objetivo del 45% de los anunciantes encuestados está relacionado con acciones de branding, seguido por acciones de respuesta directa (16%). En cambio, un 25% apuesta por acciones mixtas, aunque dando más importancia al branding.
Mientras, calcular el ROI en redes sociales sigue siendo un asunto complicado para los anunciantes, y una gran mayoría aseguró que le gustaría utilizar las mismas métricas que en los medios offline combinadas con métricas específicas online. El problema es que sólo el 11% de los proveedores de medios asegura poder ofrecer métricas de este tipo y la mayoría reconoce que sólo puede ofrecer métricas específicas para el medio online.
El uso de las redes sociales ha crecido exponencialmente. Una de cada siete personas en el mundo ya tiene una página en Facebook y casi cuatro de cada cinco usuarios activos en internet visita redes sociales y blogs. Mientras, los anunciantes están empezando a aproximarse a este medio, pero de forma cautelosa. Y es que a pesar de que buscan la manera de aumentar sus presupuestos para estos canales, las marcas todavía siguen cuestionando el retorno de la inversión.
Según ha revelado un reciente estudio realizado por Vizu, una compañía de Nielsen, el 89% de los anunciantes encuestados utiliza herramientas sociales gratuitas, mientras que el 75% apuesta por la publicidad pagada en redes sociales. Entre las agencias, en cambio, el uso de estrategias sociales de pago ha superado ya a las gratuitas, con un 81% frente a un 71% respectivamente.
Hasta ahora, la mayoría de los anunciantes (70%) aseguró que dedicó menos de un 10% de su presupuesto publicitario online de 2012 a publicidad en redes sociales, pero este porcentaje aumentará próximamente. Un 64% de los anunciantes aseguró que tiene previsto aumentar su presupuesto social en 2013, aunque la mayoría lo hará sólo entre un 1% y un 10%. Un 23% de los encuestados afirmó que pasaría presupuesto de publicidad online en display a publicidad en social media y un 10% que lo tomaría de otros canales online, como rich media y vídeo. En cambio, el 41% aseguró que las redes sociales necesitan su propio presupuesto.
Para los anunciantes, la publicidad de pago en redes sociales cada vez se entiende más como una táctica integrada. El 66% de los anunciantes aseguró que utiliza la publicidad en redes sociales combinada con otras acciones publicitarias online y un 51% con acciones publicitarias offline. En cambio, sólo el 5% de los anunciantes reconoció utilizar las estrategias de pago en redes sociales en conjunción con otras técnicas online “rara vez” o “nunca”.
La mayoría de los anunciantes combina sus esfuerzos en redes sociales con publicidad online en display (83%), seguido del vídeo online (46%) y el móvil (40%). En cuanto a las acciones offline, la mayoría combinó sus acciones en social media con publicidad impresa (52%) y televisión (37%). El principal objetivo del 45% de los anunciantes encuestados está relacionado con acciones de branding, seguido por acciones de respuesta directa (16%). En cambio, un 25% apuesta por acciones mixtas, aunque dando más importancia al branding.
Mientras, calcular el ROI en redes sociales sigue siendo un asunto complicado para los anunciantes, y una gran mayoría aseguró que le gustaría utilizar las mismas métricas que en los medios offline combinadas con métricas específicas online. El problema es que sólo el 11% de los proveedores de medios asegura poder ofrecer métricas de este tipo y la mayoría reconoce que sólo puede ofrecer métricas específicas para el medio online.
Zoosk, la red social del romance, hace realidad lo de que las princesas besan sapos…
Zoosk, la red social del romance, hace realidad lo de que las princesas besan sapos…:
Si creía que eso de que las princesas besan sapos era solo cosa de cuentos, se equivocaba. Zoosk, la “red social del romance”, como se define a sí misma, se ha puesto en el lugar de todas aquellas mujeres que buscan a su príncipe azul desesperadamente.
“Tu príncipe azul no está ahí fuera. Esta aquí [en Zoosk]“, es el eslogan de este anuncio, con el que la red social se dirige al público femenino. La protagonista del anuncio, una mujer joven, besa de forma apasionada a un viscoso anfibio, pero sus esperanzas resultan truncadas al observar que el beso no tiene ningún efecto. El príncipe no aparece por ningún lado.
Zoosk ya ha obtenido gran éxito recientemente con su último spot, “Escucha a tu corazón”, del que le hablamos hace poco. Ahora la empresa apuesta por la magia de los cuentos para dar lugar a un anuncio que puede llegar a rozar lo desagradable pero que, en cualquier caso, impacta y mantiene la tónica del humor de las últimas campañas de la empresa.
Pinche aquí para ver el vídeo
Si creía que eso de que las princesas besan sapos era solo cosa de cuentos, se equivocaba. Zoosk, la “red social del romance”, como se define a sí misma, se ha puesto en el lugar de todas aquellas mujeres que buscan a su príncipe azul desesperadamente.
“Tu príncipe azul no está ahí fuera. Esta aquí [en Zoosk]“, es el eslogan de este anuncio, con el que la red social se dirige al público femenino. La protagonista del anuncio, una mujer joven, besa de forma apasionada a un viscoso anfibio, pero sus esperanzas resultan truncadas al observar que el beso no tiene ningún efecto. El príncipe no aparece por ningún lado.
Zoosk ya ha obtenido gran éxito recientemente con su último spot, “Escucha a tu corazón”, del que le hablamos hace poco. Ahora la empresa apuesta por la magia de los cuentos para dar lugar a un anuncio que puede llegar a rozar lo desagradable pero que, en cualquier caso, impacta y mantiene la tónica del humor de las últimas campañas de la empresa.
Pinche aquí para ver el vídeo
Social me vuelve a ganar la cuenta de redes sociales de Grupo Helios
Social me vuelve a ganar la cuenta de redes sociales de Grupo Helios:
Por segundo año consecutivo Grupo Helios vuelve a confiar en Social me para la gestión y dinamización de las redes sociales de sus dos principales marcas: Helios y Bebé. Y lo hace a través de una propuesta original que aporta continuidad a las acciones realizadas durante 2012, y que además incluye propuestas completamente novedosas.
La primera de las acciones, que arrancará el próximo 4 de febrero, será un original concurso de cocina con chefs de reconocido prestigio a través del cual los fans de las redes sociales escogerán al nuevo Chef Helios 2013.
Social me afronta este nueva etapa con ilusión y entusiasmo y pone a disposición de Grupo Helios a sus mejores profesionales y recursos para continuar reforzando la imagen de marca online del grupo.
Por segundo año consecutivo Grupo Helios vuelve a confiar en Social me para la gestión y dinamización de las redes sociales de sus dos principales marcas: Helios y Bebé. Y lo hace a través de una propuesta original que aporta continuidad a las acciones realizadas durante 2012, y que además incluye propuestas completamente novedosas.
La primera de las acciones, que arrancará el próximo 4 de febrero, será un original concurso de cocina con chefs de reconocido prestigio a través del cual los fans de las redes sociales escogerán al nuevo Chef Helios 2013.
Social me afronta este nueva etapa con ilusión y entusiasmo y pone a disposición de Grupo Helios a sus mejores profesionales y recursos para continuar reforzando la imagen de marca online del grupo.
Facebook ingresó un 40% más en el último trimestre de 2012
Facebook ingresó un 40% más en el último trimestre de 2012:
A Facebook parecen salirle las cuentas. La red social ingresó un 40% más en el último trimestre de 2012.
La compañía dió anoche a conocer los resultados del último trimestre fiscal del año pasado y ciertamente, se puede decir que son muy positivos. Facebook ingresó un 40% más en el Q4 del año 2012 que en el mismo periodo del año anterior. El porcentaje habla por sí solo y supone que Facebook ingresara en los últimos tres meses del año pasado un total de 1.585 millones de dólares.
De esos ingresos, 1.330 millones de dólares fueron gracias a la publicidad, lo que supone el 84% del total y un aumento del 43% comparado con el mismo periodo del año anterior.
Pero es que Facebook no registró crecimientos únicamente en cuanto a ingresos, sino también en cuanto a número de usuarios, que ya se sitúa en 1.060 millones. Y son usuarios activos mensuales (que entraron al menos una vez a la red social en el último mes), no cuentas registradas.
La cifra supone que en tan sólo un año Facebook ha incrementado un 25% el número de usuarios activos mensuales.
De los 1.060 millones de usuarios activos, 680 millones accedieron a la red social vía móvil. Esto implica que Facebook ya tiene más usuarios activos a través del móvil que a través de ordenadores de sobremesa. Si alguien todavía pensaba que las reglas del juego no han cambiado, está muy equivocado. Ahora lo social es móvil.
De hecho el incremento en cuanto a número de usuarios móviles con respecto al año pasado es del 57%.
El único terreno en el que Facebook no ha ganado más que el año pasado es en los beneficios finales, ya que en 2011 ganó en el Q4 302 millones de dólares, mientras que en el año pasado obtuvo sólo 68 millones de dólares en ganancias.
__________
Ya puedes leer los artículos de TreceBits en Google Currents!
A Facebook parecen salirle las cuentas. La red social ingresó un 40% más en el último trimestre de 2012.
La compañía dió anoche a conocer los resultados del último trimestre fiscal del año pasado y ciertamente, se puede decir que son muy positivos. Facebook ingresó un 40% más en el Q4 del año 2012 que en el mismo periodo del año anterior. El porcentaje habla por sí solo y supone que Facebook ingresara en los últimos tres meses del año pasado un total de 1.585 millones de dólares.
De esos ingresos, 1.330 millones de dólares fueron gracias a la publicidad, lo que supone el 84% del total y un aumento del 43% comparado con el mismo periodo del año anterior.
Pero es que Facebook no registró crecimientos únicamente en cuanto a ingresos, sino también en cuanto a número de usuarios, que ya se sitúa en 1.060 millones. Y son usuarios activos mensuales (que entraron al menos una vez a la red social en el último mes), no cuentas registradas.
La cifra supone que en tan sólo un año Facebook ha incrementado un 25% el número de usuarios activos mensuales.
De los 1.060 millones de usuarios activos, 680 millones accedieron a la red social vía móvil. Esto implica que Facebook ya tiene más usuarios activos a través del móvil que a través de ordenadores de sobremesa. Si alguien todavía pensaba que las reglas del juego no han cambiado, está muy equivocado. Ahora lo social es móvil.
De hecho el incremento en cuanto a número de usuarios móviles con respecto al año pasado es del 57%.
El único terreno en el que Facebook no ha ganado más que el año pasado es en los beneficios finales, ya que en 2011 ganó en el Q4 302 millones de dólares, mientras que en el año pasado obtuvo sólo 68 millones de dólares en ganancias.
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Ya puedes leer los artículos de TreceBits en Google Currents!
Cómo hacer funcionar la publicidad en los dispositivos móviles
Cómo hacer funcionar la publicidad en los dispositivos móviles:
Vivaki ha realizado recientemente un estudio llamado “Mobile Minds” en el que se han analizado los hábitos de los usuarios de tecnologías móviles. A pesar de la gran corriente de usuarios avanzados en smartphones, para el 90% de ellos comunicarse es todavía la principal función de su teléfono inteligente. La publicidad no es tomada como algo molesto, pero sólo se tiene en cuenta si es relevante para el usuario.
Después de la función de llamar, la más utilizada es la de navegar por la red con un 80% hasta el punto de que un 60% de los usuarios lo hace incluso a diario. Los sitios favoritos para hacer uso de su dispositivo móvil son de viaje (67%), en salas de espera, en una estación de tren (66%) o como distracción en ratos muertos (54%).
Sólo uno de cada cuatro utiliza su smartphone para comprar, esto explica el poco crecimiento de la publicidad móvil. El m-commerce se realiza a través de tablets ya que los smartphones son todavía demasiado lentos o pequeños para este fin. El estudio de Vivaki ha demostrado que sólo uno de cada cinco usuarios ha pinchado alguna vez en un banner publicitario de su smartphone y sólo un 14% acabó comprando algo.
A pesar del poco éxito de la publicidad móvil, los usuarios dicen aceptarla bastante bien: sólo piden que no sea molesta, que no sature el volumen de datos ni que sea demasiado chillona. La publicidad móvil debe ser personalizada y ofrecer ofertas interesantes para llamar la atención del usuario de smartphone, lo que explica la popularidad de los códigos QR.
Pero ni siquiera siguiendo todos estos consejos está garantizado el éxito de la publicidad móvil, el sector de la comunicación, restaurantes y medios son los que tienen más facilidades para llegar a los potenciales clientes a través de su marketing móvil. El sector farmacéutico y energético son los menos queridos.
Vivaki ha realizado recientemente un estudio llamado “Mobile Minds” en el que se han analizado los hábitos de los usuarios de tecnologías móviles. A pesar de la gran corriente de usuarios avanzados en smartphones, para el 90% de ellos comunicarse es todavía la principal función de su teléfono inteligente. La publicidad no es tomada como algo molesto, pero sólo se tiene en cuenta si es relevante para el usuario.
Después de la función de llamar, la más utilizada es la de navegar por la red con un 80% hasta el punto de que un 60% de los usuarios lo hace incluso a diario. Los sitios favoritos para hacer uso de su dispositivo móvil son de viaje (67%), en salas de espera, en una estación de tren (66%) o como distracción en ratos muertos (54%).
Sólo uno de cada cuatro utiliza su smartphone para comprar, esto explica el poco crecimiento de la publicidad móvil. El m-commerce se realiza a través de tablets ya que los smartphones son todavía demasiado lentos o pequeños para este fin. El estudio de Vivaki ha demostrado que sólo uno de cada cinco usuarios ha pinchado alguna vez en un banner publicitario de su smartphone y sólo un 14% acabó comprando algo.
A pesar del poco éxito de la publicidad móvil, los usuarios dicen aceptarla bastante bien: sólo piden que no sea molesta, que no sature el volumen de datos ni que sea demasiado chillona. La publicidad móvil debe ser personalizada y ofrecer ofertas interesantes para llamar la atención del usuario de smartphone, lo que explica la popularidad de los códigos QR.
Pero ni siquiera siguiendo todos estos consejos está garantizado el éxito de la publicidad móvil, el sector de la comunicación, restaurantes y medios son los que tienen más facilidades para llegar a los potenciales clientes a través de su marketing móvil. El sector farmacéutico y energético son los menos queridos.
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