MARKETING 2.0 Y REALIDAD AUMENTADA

Centro de Noticias Universidad Peruana Simón Bolívar. Pueblo Libre, 18 de julio de 2013.-  Las agencias de publicidad y la realidad aumentada son organismos simbiontes, qué duda cabe.  Esta interacción íntima se nutre primordialmente del impacto publicitario de la realidad aumentada.  Cada vez más agencias de publicidad se alimentan de esta herramienta que ofrece un abanico de increíbles posibilidades en el terreno del marketing, gracias al incremento de las ventas de dispositivos móviles como Smartphone y Tabletas que han permitido la popularización de esta tecnología en el mundo.

Precisamente la Universidad Peruana Simón Bolívar ha programado la conferencia magistral “Marketing 2.0 y Realidad Aumentada” y que será desarrollada por el gerente de Comunicación Corporativa e Imagen de esa casa de estudios, Carlos Fernández García, editor de la página web y blog Realidad Aumentada Perú, este jueves 25, a las 6:30 p.m., en el Salón Simón Bolívar, 4to piso, Pabellón Luis Rebolledo Soberón de nuestro local principal sito en Brasil 1228 - Pueblo Libre.

Fernández García refiere que la realidad aumentada aporta al consumidor una experiencia nueva y distinta al combinar la realidad con imágenes y objetos virtuales tridimensionales que interactúan en tiempo real.  “Esta tecnología parece salida de una película de ciencia ficción, pero tiende a unir el mundo off y on line; es decir, añadir información virtual a la información física de nuestro entorno ya existente”.

La Universidad Peruana Simón Bolívar ha incursionado en el mundo de la realidad aumentada con una publicación interactiva denominada “Verbum” y que incluso hemos recogido en un vídeo institucional (haga clic en http://vimeo.com/57933290).  “Las agencias de publicidad en el mundo apuestan por la realidad aumentada por ser ésta una tecnología llamativa e interactiva, pues crea una conexión próxima marca-cliente, permite la personalización del contenido, genera en el cliente un efecto sorpresa o fascinación que genera el incremento del recuerdo de la acción publicitaria y, por ende, del producto o servicio”, puntualizó.

Este evento académico forma parte del IX Ciclo de Conferencias Magistrales 2013-2014 “Gestión de Calidad, Tecnología, Innovación y Creatividad Empresarial” y que tiene como objetivo fortalecer la efectividad y competitividad organizacional, así como coadyuvar con el aumento de la productividad empresarial y la calidad de las organizaciones.

Apple registra la marca iWatch en Japón

Apple registra la marca iWatch en Japón: La compañía Apple quiere registrar el término iWatch en Japón. La patente del nombre presentada por la compaññia el pasado 3 de junio engloba una serie de productos, que incluye desde un ordenador a un dispositivo de pulsera. De esta forma el gigante de Cupertino quiere hacer frente a su gran rival Samsung, quien también ha manifestado estar trabajando en un dispositivos similar, así como Sony, que prono tendrá dos modelos en el mercado, e incluso Google. Los relojes inteligentes prometen convertirse en el nuevo «boom» en el sector de la movilidad. Compatibles con los «smartphones» y «tablets...

Offline Informarse, comprar en línea: el Consumidor 2.0 sí aplazar el showrooming porción montera

Offline Informarse, comprar en línea: el Consumidor 2.0 sí aplazar el showrooming porción montera:
Seguro que muchos de ustedes ya han caído en la tentación: ir a una tienda física para informarse sobre las características de un producto y comprarlo después a mejor precio en internet. Los expertos en investigación de mercados han bautizado este fenómeno con el nombre de showrooming, aunque el comercio tradicional habla más bien de “robo del asesoramiento”. Y es que, armado con un teléfono conectado a internet, el nuevo consumidor 2.0 sabe jugar muy bien sus cartas, se deja asesorar en las tiendas físicas, compara simultáneamente precios con la competencia y, si los números no le cuadran, termina comprando en la red de redes.
“Evidentemente se trata de una situación nada agradable para el comercio tradicional”, explica Stefan Hertel, portavoz de la Asociación de Comercio de Alemania, en declaraciones a Halterner Zeitung. “Los comerciantes invierten en personal bien formado y el cliente al final termina comprando en otra parte”, añade.
Según un reciente estudio de la consultora SMP, cuatro de cada cinco internautas han caído ya en las redes el showrooming y se han informado en las tiendas físicas para terminar comprando después en internet. Un segundo informe de TNS Infratest afirma que el fenómeno del showrooming afecta ya a dos terceras partes de los usuarios de smartphones y teléfonos móviles.
¿Las más afectadas por el showrooming? Las tiendas de electrónica de consumo con Media Markt o Worten, cuyos productos se comparan minuciosamente con los de otros comercios. Menos afectadas por este fenómenos se ven, en cambio, las tiendas de ropa con marca propia como H&M y C&A, puesto que sus productos son exclusivos y no pueden encontrarse en otros puntos de venta.
El showrooming reduce las tradicionales tiendas físicas a vitrinas acuciadas por las pérdidas, aseguran algunos. Otros, en cambio, se muestran más optimistas y aseguran que este fenómeno tiene también su parte buena para las tiendas físicas. “Tenemos muchos clientes que se informan de nuestros productos online y los compran después en nuestras tiendas”, señala una portavoz de Media Markt. “El consumidor es cada vez más híbrido”, subraya.
Un estudio de ECC confirma esta tendencia. En 1 de cada 3 ventas offline el consumidor se ha informado previamente en internet. Por el contrario, sólo 1 de cada 9 compras online tiene como antesala la visita a tienda física. En vista de estos datos, cada vez más tiendas optan para dirigirse a sus clientes por una fusión de estrategias online y offline. La clave está en lograr una buena “amalgama” y lograr atraer al cliente en todos los canales.
Bastante más complicado lo tienen, no obstante, los pequeños comerciantes sin recursos suficientes para crear sus propias tiendas online y cuyos clientes, cuando se “fugan” online, lo hacen siempre a la competencia.

Buscamos la idea más innovadora en Periodismo Digital

Buscamos la idea más innovadora en Periodismo Digital:

Apostando por la formación, hemos sellado un acuerdo con la escuela de negocios IEBS para ofrecer una beca del 100% para cursar un máster en Periodismo Digital.
La escuela ha puesto en marcha el Concurso Idea Innovadora en Periodismo Digital, en el marco de las Becas Emprende, del que somos media partner oficial.
La idea es apoyar a personas innovadoras y emprendedoras en el área del periodismo 2.0, ofreciéndoles formación que les ayude a desarrollar sus proyectos.
El ganador del concurso obtendrá una Beca del 100% para cursar el Postgrado en Emprendimiento en Comunicación y Periodismo Digital en la escuela de negocios, además de recibir ayuda y asesoramiento para el desarrollo de su proyecto. El segundo y tercer finalistas obtendrán una beca del 70% y del 50%, respectivamente.
Además de la categoría de Periodismo Digital, IEBS lanza paralelamente nuevos concursos en el ámbito del eCommerce, el Mobile Business, las Redes Sociales y el Software Libre.
Los interesados en participar pueden presentar su idea en la página web del concurso antes del 31 de agosto.

La creatividad del ser humano vs las nuevas tecnologías, ¿Quién ganará?

La creatividad del ser humano vs las nuevas tecnologías, ¿Quién ganará?:
Al igual que la tecnología avanza a un ritmo impredecible,  hay tareas que deberían estar reservadas a la creatividad humana.  La intervención de ciertos avances tecnológicos en algunas tareas puede afectar negativamente al desarrollo del ser humano.
El objetivo es que tecnología ayude al ser humano, pero en muchas ocasiones ésta sobrepasa los límites. Wix, la plataforma que te permite crear una nueva página web, retiene gran cantidad de gente con talento, y parece obvio que hoy en día es necesario una página web para el desarrollo profesional y  hasta aquí está claro que la tecnología y las páginas web ayudan al desarrollo humano.
En cambio, hay compañías y programadores de aplicaciones que intentan usar sistemas automáticos para reemplazar el proceso humano como es el caso de Text-To-Speech, herramienta on-line que ofrece servicios y aplicaciones para convertir texto en voz.
Otro ejemplo de este tipo era la compañía Wochit, web isarelí encargada de recopilar imágenes, texto y sonido para crear la apariencia y la percepción de una página de publicaciones. Wochit pensó que las imágenes, los textos y el sonido no era suficiente, eran necesario conectar emocionalmente mientras se narraban historia . Por ello, ahora la compañía combina ambos elementos, usando su propio equipo profesional para narrar las noticias, combina la innovación con la creatividad humana.
Lo importante es encontrar la función correcta para ellas, donde ayude al ser humano a ser mejor. En en el fondo, todas estas aplicaciones pueden ser útiles si se usan de manera correcta.

Perú: Nace un medio digital que promete contar historias con rigor y buen humor

Perú: Nace un medio digital que promete contar historias con rigor y buen humor:

Espacio 360 es un medio peruano que viene trabajándose desde marzo pasado. En breve será lanzado y promete ser un sitio de noticias  moderno, fresco, punzante y entretenido.
Este equipo tiene el propósito de informar y aprovechar al máximo las nuevas tecnologías. En Facebook, por lo pronto, han escrito su política editorial, la cual–señalan– está basada en la defensa de los principios democráticos y el respeto por todas las formas de expresión.
El contenido estará enfocado en los acontecimientos de este país, pero también observarán lo que pasa en el mundo, siempre con un compromiso en la independencia de cualquier grupo de interés, “sin sesgos de género, raza, orientación sexual o religión”.
El proyecto apuesta por lo digital y la página principal mostrará dinamismo en un espacio minimalista para resaltar las diversas informaciones, las cuales “interpretarán la realidad, los acontecimientos más relevantes, con rigor y buen humor, sin caer en la banalidad, en lo superficial”, según el grupo de periodistas que está dirigido por Bernardo Roca-Rey, ejecutivo y miembro del consejo directivo de la Asociación Peruana de Gastronomía (Apega).
Más detalles aquí.
Revisa el Facebook desde aquí.
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Espacio360 from espacio360.pe on Vimeo.

Google Reader no es el único: otros veinte servicios que Google ha dejado morir.

Google Reader no es el único: otros veinte servicios que Google ha dejado morir.:

Google anunció el pasado mes de marzo el fin de su lector de RSS, Google Reader, un servicio muy usado por muchos usuarios que se han quejado de la medida de la compañía de Mountain View y que ahora están buscando alternativas.

Pese a que Google haya justificado el cierre por el cambio en la forma de lectura de noticias, ésta no es la primera decisión que con la compañía enterrando una gran idea, tal y como recuerda Wordstream.

iGoogle: Aunque todavía no ha cerrado será el próximo en hacerlo. La compañía de Mountain View prevé cerrar el servicio de página personal, lanzado en 2005, el próximo noviembre.

Google Talk Chatback: El servicio de escritorio de chat de la compañía desapareció tras la reconversión de Google Talk en Hangouts, la unión de todos sus servicios de comunicación instantánea que llegó con la intención de revitalizar Google+ al tiempo que plantaba cara a servicios como Skype o Whatsapp. Desapareció el 15 de mayo de 2013.

Google Health: Este servicio permitía a los usuarios almacenar, manejar y compartir todos sus archivos y datos sobre salud y vida sana, dentro de una comunidad única. Se cerró en enero de 2013, aunque se dejó de desarrollar en junio de 2011, con la intención de trasladar esta plataforma a las Comunidades de Google+.

Knol: Google trabajó en el desarrollo de una alternativa a la Wikipedia en la que escribían expertos y usuarios con voz autorizada en su sector. Sin embargo, dejó de estar accesible en octubre de 2012.

Google Video: Además de Youtube, Google contaba con otra plataforma de vídeos. Desde 2009 impidieron ya la posibilidad de subir vídeos a la plataforma, sin embargo, desde agosto de 2012 quedó completamente inaccesible.

Picnik: El servicio de edición de fotografías online fue adquirido por Google en 2010, después de ser el sitio de edición por defecto de Flickr. La compañía decidió cerrarlo en abril de 2012.

Google Buzz: Buzz fue uno de los grandes lanzamientos de Google, con el que la compañía trató de hacer una red social sólida basada en microblogging e integración con Gmail. Despareció en diciembre de 2011.

Aardvark: Google compró este servicio por 50 millones de dólares en febrero de 2010. Se trataba de un servicio enfocado para contestar en comunidad a preguntas frecuentes que incluso contaba con mensajería instantánea. Cerró definitivamente en septiembre de 2011.

SideWiki: Este servicio consistía en una barra lateral que se desplegaba en el lateral del navegado que permitía al usuario contribuir con información a cualquier web. Cerró en septiembre de 2011.

Google Notebook: Notebook permitía guardar enlaces y notas de información, con lo que el usuario disponía de un lugar específico en el que localizarlos todos a la vez. Dejó de actualizarse en septiembre de 2011 aunque Google lanzó Keep en marzo de 2013, que hereda bastantes de las funciones de Notebook.

Google Dictionary: Como su nombre indica, Google lanzó un servicio online de diccionario que recogía no sólo definiciones, sino también la traducción de idiomas. Cerró en agosto de 2011, pero buena parte del desarrollo se trasladó a otros servicios como a Google Translate.

Google Labs: Fue uno de los cierres más dolorosos para muchos usuarios, ya que permitía probar y recibir feedback de otros usuarios en proyectos que aún se encontraban en fase de prototipo. Dejó de actualizarse en julio de 2011.

Google Wave: Wave también fue lanzado como uno de los grandes avances de la compañía aunque después quedó como uno de los mayores fracasos. Se lanzó en 2009 y sólo era accesible mediante invitación, lo que hizo despertar el interés de los usuarios. Wave era una plataforma que permitía edición colaborativa en tiempo real, mensajería instantánea, wikis y también tenía componentes de red social. Finalmente cerró en 2010 por falta de uso de los usuarios, aunque muchos de los elementos de entonces se han aprovechado en otros servicios como en Google Docs.

Google Search Wiki: Esta aplicación permitía a los usuarios loguearse para hacer apuntes y tratar de reordenar los resultados de búsqueda. Cerró en marzo de 2010.

Dodgeball: Google compró la red social móvil de localización Dodgeball en 2005, después de lo cual su fundador abandonó la compañía para pasar a formar parte del equipo de Foursquare. Este servicio desapareció en 2009 y fue sustituido por Google Latitude.

Jaiku: Fue la alternativa de Google al servicio de microblogging Twitter. Sin embargo, la elección de los usuarios por usar la plataforma creada por Dick Costolo y Jack Dorsey hicieron que la compañía de Mountain View decidiera dejar de desarrollarla en 2009.

Google Lively: Esta plataforma, que sólo funcionaba en Windows, se trataba de un chat animado en 3D, en el que los usuarios eran personajes tridimensionales que interactuaban entre ellos, al más puro estilo Second Life. Sólo duró seis meses y cerró en diciembre de 2008.

Google Page creator: Este servicio se trataba de una plataforma que permitía la creación de webs y herramientas de forma fácil y sin conocimientos de HTML. Fue cancelado en 2008 y parte del trabajo se reaprovechó en el modelo de personalización de plantillas de Blogger.

Zeitgeist: Este servicio reunía una colección de búsquedas, artículos, de forma semanal, mensual y anual -a través de listas- de lo que había sido lo más comentado por los usuarios de los diferentes países. Desapareció en 2007 y fue reemplazada por Hot Trends, una opción dentro de Google Trends.

Google Answers: Google lanzó este servicio en el que a diferencia de Yahoo! Answers los usuarios tenían que pagar para obtener una respuesta precisa y de mano de entendidos en la materia. No triunfó y cerró en 2006.

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Ya es correcto decir “wasap” y “wasapear”

Ya es correcto decir “wasap” y “wasapear”:

La Fundación del Español Urgente (Fundéu BBVA), asesorada por la Real Academia de la Lengua Española, acaba de anunciar que el sustantivo’ wasap’, mensaje enviado desde la app de mensajería WhatsApp, es una adaptación adecuada al español, por lo que su uso, en adelante, es recomendable.
Asimismo, el verbo derivado ‘wasapear’ también es aceptado. Ambos criterios están acorde a lo que dicta la Ortografía de la lengua española.
De acuerdo a Fundéu, la letra w es apropiada para representar la secuencia /gu/, entre otras, en palabras extranjeras adaptadas al español (waterpolo y web, por ejemplo), criterio por tanto aplicable a wasap, cuya denominación comercial conviene respetar.
Según la fundación, frases como “Su segundo hijo también le manda wasaps desde París, donde está cursando un máster» o «¿Quieres promocionar tu negocio con una aplicación para wasapear?» pueden considerarse recomendables, sin necesidad de cursivas ni comillas.
El plural de wasap es wasaps, sin tilde, pese a acabar en s, dado que se trata de una palabra aguda terminada en grupo consonántico.
Fuente: Fundéu BBVA