viernes, 30 de agosto de 2013

VIII Seminario Gratuito 2013 “Realidad Aumentada y Educación 2.0”

Este sábado 7 de setiembre, desde las 11:00 am, los invitamos a participar del VIII Seminario gratuito organizado por la Universidad de San Martín de Porres (USMP Virtual), que en esta oportunidad tratará el tema: “Realidad Aumentada y Educación 2.0”. El ingreso a este evento es libre, previa inscripción, y será transmitido simultáneamente a través de nuestro Canal de Ustream

Viraliza nuestro evento a través del hashtag de Twitter #USMP

En esta ocasión, el ponente a cargo será el Carlos Fernández García, especialista en Realidad Aumentada, quien nos hablará de cómo esta técnica posibilita la generación de información a través de la realidad física y virtual mediante un proceso informático. Así mismo, pondrá especial énfasis en la incursión de esta tecnología al ámbito educativo, ya que representa un gran potencial de aprendizaje por la motivación que genera en los estudiantes.

Carlos Fernández García es bloguero especializado en Realidad Aumentada y editor de publicaciones impresas y virtuales, con amplia experiencia en el campo laboral y docente. Se desempeña además cómo Gerente de Comunicación Corporativa e Imagen Institucional del Grupo Educativo CEPEA.

En la actualidad, nuestro ponente posee una columna en tecnología titulada "Tócame que soy Realidad Aumentada" en un diario local.

Para inscribirse en el Seminario ingrese a: http://www.usmpvirtual.edu.pe/viii-seminario-gratuito-de-2013#w

No espere el último momento para inscribirse, recuerde que los cupos son limitados. 

lunes, 22 de julio de 2013

MARKETING 2.0 Y REALIDAD AUMENTADA

Centro de Noticias Universidad Peruana Simón Bolívar. Pueblo Libre, 18 de julio de 2013.-  Las agencias de publicidad y la realidad aumentada son organismos simbiontes, qué duda cabe.  Esta interacción íntima se nutre primordialmente del impacto publicitario de la realidad aumentada.  Cada vez más agencias de publicidad se alimentan de esta herramienta que ofrece un abanico de increíbles posibilidades en el terreno del marketing, gracias al incremento de las ventas de dispositivos móviles como Smartphone y Tabletas que han permitido la popularización de esta tecnología en el mundo.
Precisamente la Universidad Peruana Simón Bolívar ha programado la conferencia magistral “Marketing 2.0 y Realidad Aumentada” y que será desarrollada por el gerente de Comunicación Corporativa e Imagen de esa casa de estudios, Carlos Fernández García, editor de la página web y blog Realidad Aumentada Perú, este jueves 25, a las 6:30 p.m., en el Salón Simón Bolívar, 4to piso, Pabellón Luis Rebolledo Soberón de nuestro local principal sito en Brasil 1228 - Pueblo Libre.
Fernández García refiere que la realidad aumentada aporta al consumidor una experiencia nueva y distinta al combinar la realidad con imágenes y objetos virtuales tridimensionales que interactúan en tiempo real.  “Esta tecnología parece salida de una película de ciencia ficción, pero tiende a unir el mundo off y on line; es decir, añadir información virtual a la información física de nuestro entorno ya existente”.
La Universidad Peruana Simón Bolívar ha incursionado en el mundo de la realidad aumentada con una publicación interactiva denominada “Verbum” y que incluso hemos recogido en un vídeo institucional (haga clic en http://vimeo.com/57933290).  “Las agencias de publicidad en el mundo apuestan por la realidad aumentada por ser ésta una tecnología llamativa e interactiva, pues crea una conexión próxima marca-cliente, permite la personalización del contenido, genera en el cliente un efecto sorpresa o fascinación que genera el incremento del recuerdo de la acción publicitaria y, por ende, del producto o servicio”, puntualizó.

Este evento académico forma parte del IX Ciclo de Conferencias Magistrales 2013-2014 “Gestión de Calidad, Tecnología, Innovación y Creatividad Empresarial” y que tiene como objetivo fortalecer la efectividad y competitividad organizacional, así como coadyuvar con el aumento de la productividad empresarial y la calidad de las organizaciones.


lunes, 1 de julio de 2013

Apple registra la marca iWatch en Japón

Apple registra la marca iWatch en Japón: La compañía Apple quiere registrar el término iWatch en Japón. La patente del nombre presentada por la compaññia el pasado 3 de junio engloba una serie de productos, que incluye desde un ordenador a un dispositivo de pulsera. De esta forma el gigante de Cupertino quiere hacer frente a su gran rival Samsung, quien también ha manifestado estar trabajando en un dispositivos similar, así como Sony, que prono tendrá dos modelos en el mercado, e incluso Google. Los relojes inteligentes prometen convertirse en el nuevo «boom» en el sector de la movilidad. Compatibles con los «smartphones» y «tablets...

Offline Informarse, comprar en línea: el Consumidor 2.0 sí aplazar el showrooming porción montera

Offline Informarse, comprar en línea: el Consumidor 2.0 sí aplazar el showrooming porción montera:
Seguro que muchos de ustedes ya han caído en la tentación: ir a una tienda física para informarse sobre las características de un producto y comprarlo después a mejor precio en internet. Los expertos en investigación de mercados han bautizado este fenómeno con el nombre de showrooming, aunque el comercio tradicional habla más bien de “robo del asesoramiento”. Y es que, armado con un teléfono conectado a internet, el nuevo consumidor 2.0 sabe jugar muy bien sus cartas, se deja asesorar en las tiendas físicas, compara simultáneamente precios con la competencia y, si los números no le cuadran, termina comprando en la red de redes.
“Evidentemente se trata de una situación nada agradable para el comercio tradicional”, explica Stefan Hertel, portavoz de la Asociación de Comercio de Alemania, en declaraciones a Halterner Zeitung. “Los comerciantes invierten en personal bien formado y el cliente al final termina comprando en otra parte”, añade.
Según un reciente estudio de la consultora SMP, cuatro de cada cinco internautas han caído ya en las redes el showrooming y se han informado en las tiendas físicas para terminar comprando después en internet. Un segundo informe de TNS Infratest afirma que el fenómeno del showrooming afecta ya a dos terceras partes de los usuarios de smartphones y teléfonos móviles.
¿Las más afectadas por el showrooming? Las tiendas de electrónica de consumo con Media Markt o Worten, cuyos productos se comparan minuciosamente con los de otros comercios. Menos afectadas por este fenómenos se ven, en cambio, las tiendas de ropa con marca propia como H&M y C&A, puesto que sus productos son exclusivos y no pueden encontrarse en otros puntos de venta.
El showrooming reduce las tradicionales tiendas físicas a vitrinas acuciadas por las pérdidas, aseguran algunos. Otros, en cambio, se muestran más optimistas y aseguran que este fenómeno tiene también su parte buena para las tiendas físicas. “Tenemos muchos clientes que se informan de nuestros productos online y los compran después en nuestras tiendas”, señala una portavoz de Media Markt. “El consumidor es cada vez más híbrido”, subraya.
Un estudio de ECC confirma esta tendencia. En 1 de cada 3 ventas offline el consumidor se ha informado previamente en internet. Por el contrario, sólo 1 de cada 9 compras online tiene como antesala la visita a tienda física. En vista de estos datos, cada vez más tiendas optan para dirigirse a sus clientes por una fusión de estrategias online y offline. La clave está en lograr una buena “amalgama” y lograr atraer al cliente en todos los canales.
Bastante más complicado lo tienen, no obstante, los pequeños comerciantes sin recursos suficientes para crear sus propias tiendas online y cuyos clientes, cuando se “fugan” online, lo hacen siempre a la competencia.

Buscamos la idea más innovadora en Periodismo Digital

Buscamos la idea más innovadora en Periodismo Digital:
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Apostando por la formación, hemos sellado un acuerdo con la escuela de negocios IEBS para ofrecer una beca del 100% para cursar un máster en Periodismo Digital.
La escuela ha puesto en marcha el Concurso Idea Innovadora en Periodismo Digital, en el marco de las Becas Emprende, del que somos media partner oficial.
La idea es apoyar a personas innovadoras y emprendedoras en el área del periodismo 2.0, ofreciéndoles formación que les ayude a desarrollar sus proyectos.
El ganador del concurso obtendrá una Beca del 100% para cursar el Postgrado en Emprendimiento en Comunicación y Periodismo Digital en la escuela de negocios, además de recibir ayuda y asesoramiento para el desarrollo de su proyecto. El segundo y tercer finalistas obtendrán una beca del 70% y del 50%, respectivamente.
Además de la categoría de Periodismo Digital, IEBS lanza paralelamente nuevos concursos en el ámbito del eCommerce, el Mobile Business, las Redes Sociales y el Software Libre.
Los interesados en participar pueden presentar su idea en la página web del concurso antes del 31 de agosto.

La creatividad del ser humano vs las nuevas tecnologías, ¿Quién ganará?

La creatividad del ser humano vs las nuevas tecnologías, ¿Quién ganará?:
Al igual que la tecnología avanza a un ritmo impredecible,  hay tareas que deberían estar reservadas a la creatividad humana.  La intervención de ciertos avances tecnológicos en algunas tareas puede afectar negativamente al desarrollo del ser humano.
El objetivo es que tecnología ayude al ser humano, pero en muchas ocasiones ésta sobrepasa los límites. Wix, la plataforma que te permite crear una nueva página web, retiene gran cantidad de gente con talento, y parece obvio que hoy en día es necesario una página web para el desarrollo profesional y  hasta aquí está claro que la tecnología y las páginas web ayudan al desarrollo humano.
En cambio, hay compañías y programadores de aplicaciones que intentan usar sistemas automáticos para reemplazar el proceso humano como es el caso de Text-To-Speech, herramienta on-line que ofrece servicios y aplicaciones para convertir texto en voz.
Otro ejemplo de este tipo era la compañía Wochit, web isarelí encargada de recopilar imágenes, texto y sonido para crear la apariencia y la percepción de una página de publicaciones. Wochit pensó que las imágenes, los textos y el sonido no era suficiente, eran necesario conectar emocionalmente mientras se narraban historia . Por ello, ahora la compañía combina ambos elementos, usando su propio equipo profesional para narrar las noticias, combina la innovación con la creatividad humana.
Lo importante es encontrar la función correcta para ellas, donde ayude al ser humano a ser mejor. En en el fondo, todas estas aplicaciones pueden ser útiles si se usan de manera correcta.

Perú: Nace un medio digital que promete contar historias con rigor y buen humor

Perú: Nace un medio digital que promete contar historias con rigor y buen humor:
Espacio360
Espacio 360 es un medio peruano que viene trabajándose desde marzo pasado. En breve será lanzado y promete ser un sitio de noticias  moderno, fresco, punzante y entretenido.
Este equipo tiene el propósito de informar y aprovechar al máximo las nuevas tecnologías. En Facebook, por lo pronto, han escrito su política editorial, la cual–señalan– está basada en la defensa de los principios democráticos y el respeto por todas las formas de expresión.
El contenido estará enfocado en los acontecimientos de este país, pero también observarán lo que pasa en el mundo, siempre con un compromiso en la independencia de cualquier grupo de interés, “sin sesgos de género, raza, orientación sexual o religión”.
El proyecto apuesta por lo digital y la página principal mostrará dinamismo en un espacio minimalista para resaltar las diversas informaciones, las cuales “interpretarán la realidad, los acontecimientos más relevantes, con rigor y buen humor, sin caer en la banalidad, en lo superficial”, según el grupo de periodistas que está dirigido por Bernardo Roca-Rey, ejecutivo y miembro del consejo directivo de la Asociación Peruana de Gastronomía (Apega).
Más detalles aquí.
Revisa el Facebook desde aquí.
MIRA EL VIDEO
Espacio360 from espacio360.pe on Vimeo.

Google Reader no es el único: otros veinte servicios que Google ha dejado morir.

Google Reader no es el único: otros veinte servicios que Google ha dejado morir.:
Google anunció el pasado mes de marzo el fin de su lector de RSS, Google Reader, un servicio muy usado por muchos usuarios que se han quejado de la medida de la compañía de Mountain View y que ahora están buscando alternativas.
Pese a que Google haya justificado el cierre por el cambio en la forma de lectura de noticias, ésta no es la primera decisión que con la compañía enterrando una gran idea, tal y como recuerda Wordstream.
iGoogle: Aunque todavía no ha cerrado será el próximo en hacerlo. La compañía de Mountain View prevé cerrar el servicio de página personal, lanzado en 2005, el próximo noviembre.
Google Talk Chatback: El servicio de escritorio de chat de la compañía desapareció tras la reconversión de Google Talk en Hangouts, la unión de todos sus servicios de comunicación instantánea que llegó con la intención de revitalizar Google+ al tiempo que plantaba cara a servicios como Skype o Whatsapp. Desapareció el 15 de mayo de 2013.
Google Health: Este servicio permitía a los usuarios almacenar, manejar y compartir todos sus archivos y datos sobre salud y vida sana, dentro de una comunidad única. Se cerró en enero de 2013, aunque se dejó de desarrollar en junio de 2011, con la intención de trasladar esta plataforma a las Comunidades de Google+.
Knol: Google trabajó en el desarrollo de una alternativa a la Wikipedia en la que escribían expertos y usuarios con voz autorizada en su sector. Sin embargo, dejó de estar accesible en octubre de 2012.
Google Video: Además de Youtube, Google contaba con otra plataforma de vídeos. Desde 2009 impidieron ya la posibilidad de subir vídeos a la plataforma, sin embargo, desde agosto de 2012 quedó completamente inaccesible.
Picnik: El servicio de edición de fotografías online fue adquirido por Google en 2010, después de ser el sitio de edición por defecto de Flickr. La compañía decidió cerrarlo en abril de 2012.
Google Buzz: Buzz fue uno de los grandes lanzamientos de Google, con el que la compañía trató de hacer una red social sólida basada en microblogging e integración con Gmail. Despareció en diciembre de 2011.
Aardvark: Google compró este servicio por 50 millones de dólares en febrero de 2010. Se trataba de un servicio enfocado para contestar en comunidad a preguntas frecuentes que incluso contaba con mensajería instantánea. Cerró definitivamente en septiembre de 2011.
SideWiki: Este servicio consistía en una barra lateral que se desplegaba en el lateral del navegado que permitía al usuario contribuir con información a cualquier web. Cerró en septiembre de 2011.
Google Notebook: Notebook permitía guardar enlaces y notas de información, con lo que el usuario disponía de un lugar específico en el que localizarlos todos a la vez. Dejó de actualizarse en septiembre de 2011 aunque Google lanzó Keep en marzo de 2013, que hereda bastantes de las funciones de Notebook.
Google Dictionary: Como su nombre indica, Google lanzó un servicio online de diccionario que recogía no sólo definiciones, sino también la traducción de idiomas. Cerró en agosto de 2011, pero buena parte del desarrollo se trasladó a otros servicios como a Google Translate.
Google Labs: Fue uno de los cierres más dolorosos para muchos usuarios, ya que permitía probar y recibir feedback de otros usuarios en proyectos que aún se encontraban en fase de prototipo. Dejó de actualizarse en julio de 2011.
Google Wave: Wave también fue lanzado como uno de los grandes avances de la compañía aunque después quedó como uno de los mayores fracasos. Se lanzó en 2009 y sólo era accesible mediante invitación, lo que hizo despertar el interés de los usuarios. Wave era una plataforma que permitía edición colaborativa en tiempo real, mensajería instantánea, wikis y también tenía componentes de red social. Finalmente cerró en 2010 por falta de uso de los usuarios, aunque muchos de los elementos de entonces se han aprovechado en otros servicios como en Google Docs.
Google Search Wiki: Esta aplicación permitía a los usuarios loguearse para hacer apuntes y tratar de reordenar los resultados de búsqueda. Cerró en marzo de 2010.
Dodgeball: Google compró la red social móvil de localización Dodgeball en 2005, después de lo cual su fundador abandonó la compañía para pasar a formar parte del equipo de Foursquare. Este servicio desapareció en 2009 y fue sustituido por Google Latitude.
Jaiku: Fue la alternativa de Google al servicio de microblogging Twitter. Sin embargo, la elección de los usuarios por usar la plataforma creada por Dick Costolo y Jack Dorsey hicieron que la compañía de Mountain View decidiera dejar de desarrollarla en 2009.
Google Lively: Esta plataforma, que sólo funcionaba en Windows, se trataba de un chat animado en 3D, en el que los usuarios eran personajes tridimensionales que interactuaban entre ellos, al más puro estilo Second Life. Sólo duró seis meses y cerró en diciembre de 2008.
Google Page creator: Este servicio se trataba de una plataforma que permitía la creación de webs y herramientas de forma fácil y sin conocimientos de HTML. Fue cancelado en 2008 y parte del trabajo se reaprovechó en el modelo de personalización de plantillas de Blogger.
Zeitgeist: Este servicio reunía una colección de búsquedas, artículos, de forma semanal, mensual y anual -a través de listas- de lo que había sido lo más comentado por los usuarios de los diferentes países. Desapareció en 2007 y fue reemplazada por Hot Trends, una opción dentro de Google Trends.
Google Answers: Google lanzó este servicio en el que a diferencia de Yahoo! Answers los usuarios tenían que pagar para obtener una respuesta precisa y de mano de entendidos en la materia. No triunfó y cerró en 2006.

Grupo EcuaLink - Copyright 2013.

Ya es correcto decir “wasap” y “wasapear”

Ya es correcto decir “wasap” y “wasapear”:
WhatsApp
La Fundación del Español Urgente (Fundéu BBVA), asesorada por la Real Academia de la Lengua Española, acaba de anunciar que el sustantivo’ wasap’, mensaje enviado desde la app de mensajería WhatsApp, es una adaptación adecuada al español, por lo que su uso, en adelante, es recomendable.
Asimismo, el verbo derivado ‘wasapear’ también es aceptado. Ambos criterios están acorde a lo que dicta la Ortografía de la lengua española.
De acuerdo a Fundéu, la letra w es apropiada para representar la secuencia /gu/, entre otras, en palabras extranjeras adaptadas al español (waterpolo y web, por ejemplo), criterio por tanto aplicable a wasap, cuya denominación comercial conviene respetar.
Según la fundación, frases como “Su segundo hijo también le manda wasaps desde París, donde está cursando un máster» o «¿Quieres promocionar tu negocio con una aplicación para wasapear?» pueden considerarse recomendables, sin necesidad de cursivas ni comillas.
El plural de wasap es wasaps, sin tilde, pese a acabar en s, dado que se trata de una palabra aguda terminada en grupo consonántico.
Fuente: Fundéu BBVA

domingo, 30 de junio de 2013

Apple registra el nuevo (y cegador) logo de FaceTime

Apple registra el nuevo (y cegador) logo de FaceTime:
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apple icono registro
Mucho pueden llegar a cambiar las cosas hasta que iOS 7 esté disponible en su versión definitiva, pero quizás exista cierto elemento que ya no esté sujeto a cambio. Se trata del nuevo (y llamativamente... verde) icono de FaceTime -sobre estas líneas-, una imagen que ya ha sido registrada por la casa manzanera dejándonos así entrever una posible decisión definitiva de su aspecto -ojo, aún con ello, todavía podría igualmente ser modificado y ser este un registro más. Y es que mucho se ha hablado del radical cambio de interfaz que presentó Apple con iOS 7, una considerable transformación de diseño que levanta pasiones tanto de sus seguidores como de los más convencidos detractores. ¿Tú qué opinas? ¿Terminará la firma cediendo a la presión popular o nos encontraremos en octubre con un aspecto similar al que nos presentaron hace unas semanas?
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¿Por startups están tomando offline redes sociales

¿Por startups están tomando offline redes sociales: 97921399 520x245 Why startups are taking social networking offline
El 30 de abril de Kate Jackson tenía la empresa de alta.
En The Next Mujeres evento europeo Pitch en el centro de Londres, Kate fue una de las mujeres empresarias de pitcheo a su puesta en marcha a una junta de inversores. Vestido con jeans y Converse, Kate fue último lanzamiento de la noche. Pero todo lo relacionado con ella, la entrega nítida y plan de negocios sin sentido, y la energía que mantiene su caminar en el aire-vamos todos sabemos que había ganado antes de que los resultados volvieron.
"Firmamos un acuerdo de asociación con Time Out de Londres justo antes de esto", dijo Kate a medio camino. "Así que me perdone si sigo saltando arriba y abajo."
"Nosotros" es TableCrowd -a "reunirse y comer" startup lanzada en 2011, que ha desarrollado una presencia rápida en Tech City de Londres. Se conecta extraños en un probado y verdadero pasatiempo de comer. Los nuevos usuarios inicien sesión a través de su Facebook, Twitter, LinkedIn o cuentas de correo electrónico, a continuación, hacer un perfil y ver las tablas que otros usuarios ya han establecido. Creada en casa usando Ruby on Rails, Mongo DB, redistribución y elasticsearch, la tecnología de TableCrowd invita a los comensales pertinentes de su base de datos y actualiza automáticamente cada tamaño de reserva en función de quién se une a cada mesa.
Los usuarios pueden invitar a que se unan a sus mesas, y viceversa. Los comensales también pueden unirse a "multitudes" que van desde "Huye de la ciudad" (un grupo de abogados, banqueros y las que buscan nuevas carreras) para "Romantics Hungry" ( descrito como una "alternativa de citas en línea, eventos de speed dating o golpear los bares y clubes de la búsqueda para conocer gente nueva ").

Wine and Dine

¿Es un "encontrar amigos" sitio para adultos? Un sitio de citas disfrazada como la primera? Kate dice lo que sea comensales de TableCrowd haga de ella, y que determinan cómo TableCrowd mejor puede satisfacer sus necesidades sociales a nivel personal o profesional.
"Hay una gran oportunidad en este momento", insiste Kate. "Hay una creciente necesidad de formar nuevos negocios, platónico y las relaciones románticas causados ​​por cambios en los factores sociales, entre ellos:
1. Aumento de los cambios de carrera, un trabajo para toda la vida es ahora una cosa del pasado (el trabajador promedio tiene ahora 10 puestos de trabajo en la vida).
2. Incremento en las relaciones amorosas, un socio para la vida es una cosa del pasado (los matrimonios han disminuido, los divorcios han aumentado).
3. Aumento de la movilidad de la población para el trabajo o elección personal ".
Esto, dice Kate, es donde TableCrowd llena un vacío en el mercado. Es una plataforma que convierte las conexiones en línea en relaciones reales. En esta era globalizada de más divorcios, carreras transnacionales y la movilidad personal, muchos adultos-sobre todo en las zonas urbanas-no conformarse con escenas sociales tradicionales ya.
"Networking ha hecho un círculo completo", dice Kate. "Pre-2004 (antes de que MySpace y Facebook), el mundo era predominantemente offline. Hoy en día, alrededor de 32 millones de personas en el Reino Unido ahora tienen un perfil en línea. La tendencia que estamos viendo ahora son las comunidades en línea en movimiento hacia actividades fuera de línea para sus miembros ".

Salsa Secreta

Estos miembros están dispuestos a conocer gente nueva, pero no tienen tiempo para conocer a posibles nuevas fechas o amigos sin intereses o conexión compartida. La posibilidad de comer y beber durante pasiones compartidas en grupos de presión borra para realizar uno-a-uno, y le da más espacio para desatar una auténtica platónico o la conexión romántica.
947297 10151396592336689 226824195 n 220x260 Why startups are taking social networking offline "Al conocer a gente nueva, es bueno tener un enfoque y unos rompehielos para poner a la gente a gusto", explica Kate. "Salir a cenar hace precisamente eso. Usted tiene la combinación de la comida, el restaurante y el ambiente como el primer nivel de la conversación, que permite a la gente a sentirse cómodos entre sí antes de la conversación es más profundo ".
TableCrowd comensales-yo incluido-puede dar fe de que la camaradería creado por los alimentos, además de comedor con los que comparten intereses similares, fomenta nuevas conexiones. Una cena, Mindy, se unió a su primera tabla de la recomendación de un colega. Nuevo en Londres, ha encontrado TableCrowd ser una herramienta poderosa para saber a quién se encuentran y dónde comer en toda la capital del Reino Unido.
Después de asistir inicialmente a su primera cena en opinar TableCrowd, Phee Young, PR ejecutivo en Racepoint Group del Reino Unido, se convirtió en una cena normal a sí misma. La comida, dice, es bueno, pero la conversación es siempre mejor.
"Para ser honesto, lo único que me llevé del evento fue la siguiente: [la posibilidad] de establecer contactos con personas que tenían el mismo objetivo que yo-a la red y hablar de nuestras pasiones", dice Young. "No había nadie en el caso de que no quería hablar, había periodistas, los RP, los fundadores, los bloggers. Me he tomado algunos contactos valiosos lejos de ese evento y volver a conectar con alguien que había trabajado durante LLB. También conseguí una oportunidad para que uno de mis clientes, sin [TableCrowd], que potencialmente podría no haber ocurrido ".

Brecha digital?

Incluso más allá de los sitios de citas, TableCrowd No es la primera red para poner fuera de conexión social. Post-911, New Yorker de Scott Heiferman tenía sus ideas sobre la sacudida social. Anteriormente convencido de que el conocimiento de sus vecinos no era importante en la era de Internet, habló con tantos tras el colapso de las Torres Gemelas que él mismo hizo una pregunta: "¿Podríamos utilizar el Internet para bajar del Internet - y hacer crecer las comunidades locales"
Su idea se convirtió en Meetup , un facilitador mundial de los grupos sociales sobre la base de intereses compartidos que hay ahora 10 millones fuertes. De las nuevas mamás a los excursionistas urbanos que habitan, los usuarios seleccionan los intereses personales, y luego recibir correos electrónicos de Meetup con sugerencias locales para los grupos que podrían disfrutar. Se reúnen los extraños con ideas afines en línea, a continuación, conectar en persona.
Como Heiferman, Kate evita la idea de que Internet crea falsa intimidad, o que aquellos que van en línea no se puede convertir conexiones pasivas en las relaciones personales.
"La semana pasada estuve hablando con un ejecutivo de alto nivel, que reconoció que no había conocido a un alto porcentaje de sus 500 conexiones + Linkedin y [que] hacerlo probablemente desbloquear muchas oportunidades", explica. "Él tenía la intención de poner un poco de dinero detrás de la barra y de invitar a todos a tomar una copa!
"Con las redes sociales en línea, usted no puede ser pasiva o que simplemente no tienen presencia! Cortar por lo sano y utilizar un sitio como TableCrowd conseguir offline rápidamente! "
"Creo que [redes sociales] proporcionan un conjunto amplio de oportunidades que personas que antes no tenían", añade Stephen Jackson, TableCrowd co-fundador y hermano de Kate. "Facilitan la creación de redes y relaciones en las que la geografía era previamente un límite, independientemente de si se trata a nivel internacional o simplemente cuando alguien no puede ser capaz de escapar de su casa o trabajo.
"La apertura o el mantenimiento de estas relaciones conduce a fortalecer a través de reuniones cara a cara, ya sea para amistad, citas, negocios o cualquier combinación. TableCrowd hace las siguientes pasos fáciles ".

Gastronomía Global

El Time Out asociación tomará TableCrowd a nuevas alturas en Londres, ya que se su reciente sitio web relanzamiento con diseño de respuesta. Su tecnología está habilitada en 3000 restaurantes del Reino Unido, y Kate me dijo en exclusiva que una empresa de Ciudad del Cabo está dispuesto a llevar el concepto existe. Pero ella y Stephen pretende perfeccionar su fórmula a nivel local antes de tomar la idea en el extranjero, aunque algunos temas no se pueden evitar.
"[En una cena], uno de los comensales sentir otra sostenía demasiado de la conversación e hizo sus pensamientos conocidos en términos muy claros", dice riendo Stephen. "Ha habido algunos otros que en realidad no quería ir a casa y no pudo subir a trabajar a la mañana siguiente, pero por lo general es todo muy divertido.
"También nos encanta ayudar a dividir factura obtener más pulido, pero incluso con los amigos cercanos, a veces hay problemas aquí!"
Imagen: Thinkstock

11 alternativas a Google Reader… que desaparece mañana

11 alternativas a Google Reader… que desaparece mañana:
Lectores sociales
Google Reader acabará finalmente su ciclo de vida en la red mañana, pues así lo anunció la compañía de búsquedas por Internet hace algunas semanas. La primera reacción de los usuarios fue de desconcierto, pero poco a poco la data de todos empezó a migrar a otros servicios. 
Poco tiempo después del anuncio de la muerte de Reader, otras empresas apuntaron a desarrollar o a optimizar sus propios propios productos para llevarse parte de los usuarios abandonados. Te presentamos una selección de ellas, para que revises y determines (si es que aún no lo hiciste) a cuál trasladar toda tu data RSS.
Debes  recordar que aunque Reader cierre mañana, la red da plazo hasta la 15 de julio para exportar la información.
Solo queda extrañar a Google Reader.
ESTOS SON LOS SERVICIOS:
1. Aol Reader:
Aol Reader promete ser un excelente espacio para los contenidos de los usuarios.Causó sorpresa entre muchas personas precisamente porque el negocio de la compañía no está justamente relacionada al RSS, sino a los sistemas de publicaciones.
2. Reeder (para el iPad):
Es una de las más populares en la tienda de Apple que antes tenía un costo de US$4,99. Ahora la app es gratuita, aunque en el iPhone todavía tiene un precio de US$2,99.
3.Feedly
Este es uno de los servicios más populares. Está disponible en versión web, iOS y Android, y ha estado clonando el API de Google Reader, por lo que verás que tiene un funcionamiento similar.
4.NewsBlur
Tiene una versión gratuita, que permite hasta 64 feeds, y una versión de pago de un dólar al mes que consiente en feeds ilimitados. Al igual que Google Reader, puedes compartir tus historias con otros usuarios.
5. NetVibes
Tiene un aspecto similar a Google Reader. Puedes importar tu contenido con solo hacer clic en “Add content” y luego “Import”.
6. Pulse
Esta herramienta tiene versiones para iOS y Android, y muestra las historias con una serie de fotos. Lamentablemente no tiene una opción para importar los feeds de Google Reader.
7.  Taptu
Taptu es una herramienta con una interfaz visual, muy similar a Pulse, y permite añadir las cuentas que sigues en Facebook y Twitter. Aquí puedes buscar contenido por categorías o palabras clave.
8. FeedReader
Aunque no tiene un diseño espectacular, puedes añadir fácilmente tus feeds y es una buena opción a Google Reader.
9. Flipboard
Ofrece una interfaz tipo revista y solo está disponible para equipos móviles gracias a sus apps para iOS y Android. Además de tus feeds favoritos, puedes agregar contenido de Twitter y Facebook.
10. Old Reader
Esta herramienta se describe como el “antiguo Google Reader, pero mejor” y su diseño es similar a la versión de octubre de 2011.
11. Digg
Digg indica que su producto, pensado como el reemplazo de Google Reader, es limpio, flexible y que añadirá valor a las fuentes de información. Aunque será difícil tener todo esto en la primera versión, ese es el objetivo.
Revisa esta guía breve para salvar tus feeds de Google Reader.

Un brazo biónico da vida a un hombre que merece

Un brazo biónico da vida a un hombre que merece: Nigel 2 520x245 A bionic arm gives life back to a deserving man
Nota del Editor: El siguiente es un puesto de invitado por Emily Joyce de Fueled . Impulsado es un producto de diseño digital y desarrollo incubadora con sede en Nueva York, Chicago y Londres.
Ciudad de Nueva York ha sido recientemente sede de la segunda edición del Future 2045 Congreso Internacional Global. Organizado por el empresario ruso y fundador GF2045 Dmitry Itskov , el evento convocó a muchos de los más vanguardistas intelectuales y futuristas del mundo, dedicada a la creación de una nueva estrategia evolutiva de la humanidad para superar los retos críticos del siglo 21.
Tranquilamente escondido entre las múltiples presentaciones del fin de semana fue una demostración corta de veinte minutos de un brazo biónico. El orador se introdujo con una especie de exención de responsabilidad: "Por favor, ser amable con el siguiente ponente, ya que sería su primera vez en un papel-hablar en público." No hay nadie en la habitación estaba preparado para lo que siguió.
Nigel Ackland comenzó su discurso con una breve historia de su condición: un accidente de trabajo hace unos seis años como resultado la pérdida de su brazo derecho. A lo largo de meses de cirugías, y con sólo un gancho difícil de reemplazar a su lado, Ackland cayó en un estado emocional muy oscuro. En la plenitud de su vida, este músico una vez ávido de Royston, Cambridgeshire (Reino Unido), de repente y sin las habilidades motoras o la motivación para seguir adelante. Se podía escuchar un alfiler caer cuando el público se inclinó hacia delante para disfrutar de la historia completa de este señor.
Nigel GF2045 730x587 A bionic arm gives life back to a deserving man
Explicó que, a principios del año pasado, su suerte se llevó un buen susto cuando fue invitado a participar en un ensayo para la Bebionic3, a-de-la ciencia estatal brazo protésico desarrollado por RSLSteeper . Describió cómo el dispositivo responde a las señales de los músculos de su brazo. Como parte de la presentación Ackland girar la muñeca a 360 º completo. La maniobra -, así como toda la presentación - dejó a la audiencia completamente atónita.
Ackland carga la base del brazo biónico de baterías durante la noche y por la mañana ya está listo para un día completo de servicio. Explicó que las recompensas psicológicas del brazo son extraordinarios. Ganar un poco de peso, mientras que inactiva, su nuevo miembro literalmente lo levantó de su nadir emocional, proporcionando la confianza necesaria para volver al ejercicio físico. Ya no se siente aislado de y rechazados por la sociedad, las personas que alguna vez fueron reacios a acercarse a él ahora lo buscan para aprender de la más extraordinaria experiencia.
Su discurso se ganó una ovación de pie. Para el resto de la conferencia que fue rodeado por los curiosos y asombrados, muchos en una pérdida para las palabras. Pero también hubo muchas preguntas y peticiones de fotografías. Él era un gran deporte a través de toda la prueba como líneas formadas en torno a él durante cada descanso. Él incansablemente respondió a las preguntas con entusiasmo y gracia.
Lo más interesante sobre el discurso de Ackland era su enfoque en los beneficios psicológicos de su nuevo brazo y la forma en que le permitió recuperar su vida. El proyecto proporciona una visión clara de las posibilidades del futuro. Para la mayoría de la tecnología de la gente viene en forma de ordenadores portátiles y iPhones. Pero la tecnología de Ackland es, literalmente, una parte de él, ayudando a cada día de manera más damos por sentado.
En consonancia con el tema de la conferencia, el brazo de Ackland es una poderosa demostración de cómo la tecnología está avanzando de forma y velocidad que antes eran cosa de ciencia ficción.
Echa un vistazo a este video de Nigel demostrando su brazo:
Imágenes: Tendencias Digitales , 2045 Iniciativa

sábado, 29 de junio de 2013

Aprender de los errores de marketing móvil de los demás

Aprender de los errores de marketing móvil de los demás:
Para más Mobile Commerce Artículos relacionados noticias.

Ir por delante, aprendiendo de la prueba y error que ya se ha logrado.

El marketing móvil es todavía muy nueva y puede ser muy difícil, pero ya ha habido un gran número de campañas - algunos éxitos y algunos fracasos - que puede ayudar a una empresa o una marca para aprender a mejorar continuamente su propia publicidad y promoción, sin tener que cometer los mismos errores que ya han sido sufridas por otros.

Los códigos QR son un excelente ejemplo de cómo son posibles los éxitos, evitando repeticiones de los errores del pasado.

Hay muchos tipos diferentes de marketing móvil, incluyendo SMS, bandera, añade, ofrece dentro de la aplicación, y los códigos QR. Ha tomado mucho tiempo para que las empresas se desprenden de pensar que los mensajes de texto era la única forma de llegar a los consumidores, pero ahora finalmente están empezando a descubrir que hay algo de escanear códigos de dos dimensiones y la disponibilidad de un sitio web optimizado teléfono inteligente para las conversiones excepcionales y ventas.

El marketing móvil es lo que hace mucho más fácil para los consumidores a tomar ventaja de lo que las empresas tienen que ofrecer.

A través de la simple escaneo de un código QR, un consumidor puede ser redirigido a un sitio web de comercio móvil y recibir información acerca de una oferta exclusiva o puede tener acceso a un cupón de descuento digital que anímelo a hacer una qr code mobile marketing comprar que de otro modo no se han hecho de ese producto o de ese distribuidor.
La clave de la eficacia del marketing móvil - un punto que se ha perdido una y otra vez en detrimento de las empresas que han llevado a cabo las campañas - es que es un evento centrado en la acción, centrado, y en tiempo real. Cuando una empresa llega a un consumidor, no es simplemente para proporcionar información acerca de un sitio web. Debe ofrecer al individuo una experiencia interactiva que llevará a él o ella para actuar en lo que se ve.
Durante mucho tiempo, se creía que los códigos QR no eran una forma exitosa de marketing móvil. La razón era que, si bien algunos consumidores les escrutaban, no mucho estaba ocurriendo como resultado de ello. El problema es que demasiadas marcas y las empresas estaban utilizando los códigos como una forma rápida para redirigir automáticamente a los consumidores a un sitio web de comercio móvil. Más a menudo que no, el usuario del smartphone simplemente haga clic de distancia, una vez que habían aterrizado.
Sin embargo, lo que se ha aprendido es que si el consumidor dispone de una oferta única al escanear un código de barras, entonces el marketing móvil se convierte en mucho más poderoso. Cupones, por ejemplo, han generado las tasas de conversión significativos.
Ensayo y error ha demostrado que con el fin de tener éxito en el marketing móvil, cualquier cosa que pidas a un consumidor debe responder a su pregunta "¿qué hay para mí?" Si la respuesta no tiene valor suficiente, entonces tampoco lo harán los resultados de la campaña.
Leer más de este autor .

Por qué su adicción a los social media podría estar haciendo enfermar a su smartphone

Por qué su adicción a los social media podría estar haciendo enfermar a su smartphone:
La creciente adicción a los social media no sólo es perniciosa para los que la padecemos, los seres humanos, sino también para la que se ha convertido en ya en nuestra “tercera mano”: los smartphones. Y es que las redes sociales son a veces auténtico “veneno” para estos dispositivos, no sólo desde el punto de vista del consumo de batería sino también del gasto en la descarga de datos. Si quiere saber más sobre las múltiples maneras en que los social media afectan negativamente a los teléfonos inteligentes, eche un ojo a esta infografía de liGO:

La "maldición" de las Redes Sociales.

La "maldición" de las Redes Sociales.:
El primer ministro turco Recep Tayyip Erdogan dijo que Twitter y Facebook, y las redes sociales en general, son una “maldición” para las estructuras de poder. “Eso a lo que llaman redes sociales son la maldición de la sociedad. Un tuit puede ser más peligroso que un coche bomba”, expresó luego de varios días de protestas callejeras en Estambul, que causaron al menos tres muertos y cientos de heridos, en rechazo a la construcción de un centro comercial en el parque TaskimGezi.
Más de 30 usuarios de Twitter turcos fueron acusados por “mensajes inflamatorios”, y el gobierno de ese país los imputó por supuestamente “planificar agresiones a bienes públicos”. En solo 24 horas se realizaron 2 millones de tuits relacionados con las protestas.
La red social se convirtió en uno de los sistemas de comunicación más importantes para quienes desafiaron el estilo autoritario del primer ministro de Turquía, que además dijo que los medios sociales son como una “plaga”, debido al gran impacto que tuvieron en las recientes revueltas antigubernamentales.
Lo curioso e irónico del caso es que Erdogan es un activo usuario de Twitter –su cuenta es @RT_Erdogan– y de Facebook. En la primera tiene más de 3 millones de seguidores y en la segunda más de 2 millones de “Me gusta”.
Actualmente, el gobierno de Turquía busca limitar el uso de las redes sociales con un proyecto de ley, para “luchar contra el crimen cibernético”.
Las redes sociales protagonistas, otra vez. Es difícil remontarse al inicio de las movilizaciones que surgieron en Internet, pero se puede marcar un cambio en la primera década de este siglo con movimientos como la Primavera Árabe, Occupy Wall Street y los “indignados” de España, entre otros. Un dato llama la atención: los nuevos líderes digitales no son mayores de 30 años de edad.
Torrentes de tuits, comentarios en Facebook, millares de fotos publicadas en Instagram. Jóvenes marchando con una bandera en la mano y un celular en la otra para no perder registro. Al igual que en Turquía, las redes sociales representan un arma poderosísima de comunicación, información y movilización.
Recordemos que la llamada revolución egipcia se inició precisamente a través de convocatorias a protestas en los medios sociales ya que los actos y marchas no podían ser abordados por ningún medio tradicional.
Cuando estalló el conflicto y el gobierno advirtió el poder de las redes sociales ya era tarde: la gente había generado una red de movimientos y localizaciones de las protestas sin ayuda de ningún medio masivo y con una gran afectividad. Se abrieron más de 30 fan pages de Facebook con un número que superó los 8 millones de “Me gusta”. Pese al bloqueo de las redes sociales, el conflicto generó más de 1.3 millones de impresiones en Twitter en tan solo 48 horas.
“Sin Facebook no hubiésemos hecho esta revolución. Gracias a las redes, la gente pudo organizarse”, dijo MahmoudMaguid, uno de los principales líderes egipcios.
Las redes ganan de nuevo. Como sucedió en Egipto y Turquía, ahora es Brasil donde manifestantes exigen cambios. Más allá del motivo de las protestas, el denominador común son los reclamos. Jóvenes insatisfechos con las políticas de Estado y protestas organizadas a través de las redes sociales.  Facebook y Twitter han sido las principales plataformas utilizadas por los “indignados” de Brasil.
La sorpresiva “primavera brasileña” alcanzó su clímax cuando más de 300.000 personas tomaron las calles e invadieron las sedes de instituciones públicas. Todas estas manifestaciones se gestaron en los medios sociales y sirvieron como un efecto catalizador para copar las calles de todo el país en un movimiento espontáneo y sin líder que reta el establishment con el objetivo de “cambiar a Brasil”.
Carla Dauden, una joven brasileña, causó furor en la web con un video en el que explica por qué no va a ir a ningún juego del mundial de fútbol, que se realizará en Brasil en 2014. En pocas horas el video superó los 2 millones de vistas. Ella explica los motivos por los que cuestiona el evento. “Díganme, en un país donde el analfabetismo puede afligir a 21% de la población, un país donde 13 millones de personas pasan hambre todos los días y en donde muchas personas mueren esperando tratamiento médico, ¿este país necesitará más estadios de futbol?”, dice en el video.
¿Quién iba a pensar hace 30 años que una persona normal tuviera tanto poder de difusión? “Las redes nos ayudaron a organizarnos sin tener líderes. Nuestras ideas y demandas se discuten. No hay reglas”, dicen los manifestantes en las calles.
Las redes sociales en Brasil fueron un hervidero, y las protestas se multiplicaron en Twitter. Con el hashtag #ChangeBrazil y #OGiganteAcordou, este grupo hizo circular numerosos videos en los que explican los motivos de los manifestantes para continuar las protestas. El conflicto en Brasil generó 80 millones de impresiones solamente en Twitter.
En los últimos días, las redes sociales de Brasil se inundaron de frases, humor ácido y quejas variopintas. Idalina Silva, una artista de Río de Janeiro, publicó en su muro de Facebook: “Los medios se preguntan quiénes somos. Somos la población que se cansó de los abusos del poder autoritario, corrupto y contrario a los principios básicos de los derechos humanos. ¡Abajo la neodictadura!”. 
Al igual que en Turquía, el gobierno de Brasil han empezado a vigilar las redes: designó a agentes de inteligencia para monitorear Facebook, Twittter e Instagram.
¿El quinto poder? “La gente siempre encontrará una forma de comunicar”, dijo Dick Costolo, director ejecutivo de Twitter en el último congreso mundial de móviles en Barcelona: “Hoy, con la tecnología disponible y por muchos impedimentos que pueda establecer un Estado, el ciudadano puede encontrar la manera de citarse con otros individuos y comunicarse. Es una realidad que vale para Medio Oriente, pero también para el resto del mundo. La gente empezó a usar Twitter para saber lo que ocurría en Egipto”.
CaioMartins, uno de los miembros del movimiento Indignados de Brasil, reconoció la importancia de las redes sociales: “No sólo han ayudado mucho en la organización de la protesta sino que han conectado nuestra lucha de forma transversal”.
Un detalle importante: en los debates y sondeos que se dan en Facebook y Twitter muchos se preguntan: ¿Están de acuerdo en usar banderas de partidos políticos? La respuesta: Rechazo masivo de los usuarios.
Todo parece indicar que los gobiernos aún subestiman las redes sociales y no han entendido el papel de Internet en la sociedad. Muy pocos políticos, más allá de atacar las redes sociales, han reconocido su importancia en la incipiente y confusa primavera en brasileña y turca.
Los gobiernos no entienden lo que sucede y los partidos no entienden lo que pasa porque no participan ni interactúan en las redes sociales. Para nadie es un secreto que los perfiles y cuentas oficiales son manejadas por los gobernantes de manera autómata y no dan respuesta adecuada. La comunicación oficial es hecha sin diálogo, de arriba para abajo. Hacer política 2.0 sin escuchar las redes sociales es un grave error.
Política en red, sociedad en red, revueltas en red. En esta nueva realidad, los gobernantes están expuestos a la crítica y evaluación constante de los ciudadanos, que actúan con eficacia y desbordan la censura y la represión.
Los políticos deben entender el papel de las redes sociales y utilizar más sus fortalezas para escuchar y participar en la conversación de sus usuarios antes de que los problemas estallen.
Sorprende que dos países con economías fuertes y alta popularidad de sus gobernantes estallen en protestas populares. Dos continentes enfrentados al mismo problema. Jóvenes, articulados por las redes sociales, que aspiran algo más: quieren expresar sus anhelos de cambio, que van más allá de la retórica política.
Sin embargo, las redes sociales no tumban gobierno. No confundamos las herramientas con la sustancia. Los cambios se dan en las calles, no sentados en un sofá tuiteando.
Hay una nueva generación de “Nativos Digitales” en el mundo, que se están convirtiendo en protagonistas, que colman las calles para alzar su voz de descontento y  asustan a las autoridades que están atrapadas entre intentar reprimir violentamente las manifestaciones e intentar entender qué hay detrás de ellas. Llama la atención que estos movimientos se mueven en redes sociales, donde no hay jerarquías, no hay centralismo ni hay reivindicaciones únicas.
El gigante despertó. Nadie sabe hasta qué punto, pero algo ha cambiado. Se respira otro aire. Las formas de relacionarnos han cambiado. La llegada de las redes sociales a nuestras vidas no sólo está cambiando nuestra forma de comunicarnos sino también nuestras conductas.
Un nuevo sistema de comunicación está naciendo, libre y espontáneo que no responde a órdenes ni líderes. La comunicación del futuro ya se usa en las revoluciones del presente. Algo está cambiando en la relación entre el poder y ciudadanos, que los gobernantes aún no comprenden. (El Nacional)

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viernes, 28 de junio de 2013

Las mejores gráficas que pudimos ver en #CannesLions 2013

Las mejores gráficas que pudimos ver en #CannesLions 2013:
Finalizado el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions, toca hacer un repaso a las mejores campañas que se han podido disfrutar durante esta semana en el Palais des Festivals de Cannes.
Con la creatividad como clave del éxito para las piezas publicitarias para prensa y exteriores, desde MarketingDirecto.com hemos querido acercarles la exposición de las mejores campañas gráficas del año que visitamos durante nuestra estancia en Cannes Lions. No se pierda la siguiente galería de la muestra de publicidad gráfica en Cannes Lions 2013:

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